九月下旬一级建造师执业资格考试建设工程施工管理补充习题含答案和解析.docx

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1、九月下旬一级建造师执业资格考试建设工程施工管理补充习题含答案和解析一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分,没选或选错均不得分)。1、在直方图的位置观察分析中,若质量特性数据的分布居中,边界在质量标准的上下界限内,且有较大距离时,说明该生产过程()。A、质量能力不足B、易出现质量不合格C、存在质量不合格D、质量能力偏大【参考答案】:D【解析】:本题考查的是直方图的观察分析。质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离,说明其质量能力偏大,不经济O2、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法,错误的是()OA、施工总承包模

2、式的工作程序是:先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标,然后再进行施工B、采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,不需要业主方认可C、增加材料采购的资金投入D、变更材料采购合同【参考答案】:A19、建设工程项目质量控制系统,应从实际出发,结合项目特点、合同结构和项目管理组织系统的构成情况,建立项目各参与方共同遵循的质量管理制度和控制措施,并形成有效的运行机制。这体现了建设工程项目质量控制系统建立的()原则。A、系统有效性B、总目标分解C、质量责任制D、分层次规划【参考答案】:A20、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。实施进度检查时发现

3、该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。A、不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B、既不影响总工程,也不影响其后续工作的正常进行C、将使总工期延长4天,但不影响其后续工作的正常进行D、将其后续工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长1天【参考答案】:A【解析】:某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了四天,则工作M的实际进度是不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天。21、下列职业健康安全管理体系要素中,属于核心要素的是()OA、文件控制B、职业健康安全方针C、应急准备和响应D、培训、意识和能力【参考答案

4、】:B【解析】:本题涉及的考点是职业健康安全管理体系的核心要素。职业健康安全管理体系的核心要素包括:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。22、某工程发生一起质量事故,经事故调查组分析是设计方案有错导致的,则该起质量事故处理方案应由()提供。A、施工单位B、设计单位C、监理单位D、事故调查组【参考答案】:B23、关于建设工程项目信息编码,下列说法正确的是()。A、项目的投资项编码,应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B、项目实施的工作项编码,是对施

5、工过程的编码,应覆盖项目施工全过程C、项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码D、项目的进度编码,应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码【参考答案】:C【解析】:A项,项目的投资项编码,并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素;B项,项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容;D项,项目的进度项(进度计划的工作项)编码,应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于项目进度目标的动态控制。24、对业主

6、而言,以下不属于采用成本加酬金合同的优点的是()OA、通过施工缩短工期,不必等所有施工图完成才开始招标开工B、在合同签订时就可基本上确定项目的成本,对投资控制有利C、可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管D、可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足【参考答案】:B25、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织B、项目组织和项目控制C、项目控制和项目协调D、项目策划和项目控制【参考答案】:D【解析】:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以

7、实现。26、工程担保中大量采用的第三方担保属于()。A、投标担保B、预付款担保C、履约担保D、保证担保【参考答案】:D27、施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。A、发包人责任B、合同法律基础C、承包人主要任务D、合同争议解决方式【参考答案】:A【解析】:发包人(业主)的责任通常包括:(1) 业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任;(2) 业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分,对这方面的争执作出裁决,对他们的工作进行协调,并承担管理和协调失误造成的损失;(3) 及时作出承包人履行合同所必需的决策,如下达指令、履行各种批准手续、作

8、出认可、答复请示,完成各种检查和验收手续等;(4) 提供施工条件,如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等;(528、建设工程项目监理单位应在收到工程设计文件后编制监理规划,并在第一次工地会议()d前报委托人。A、7B、14C、20D、28【参考答案】:A29、在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是()。A、工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小B、合同施工中,对工程师指令的变更,承包人必须无条件执行C、工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利D、应明确承包人的合同标的【参考答案】:D【解析】:本题考查的是建设工程施工合同实施。选项A,

9、正确的表述应为“工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越大”。选项B,正确的表述应为“合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行”。选项C,正确的表述应为“工程变更的索赔有效期越短,对承包人越不利”。30、项目质量控制体系运行的核心机制是()。A、约束机制B、动力机制C、反馈机制D、持续改进机制【参考答案】:B【解析】:本题涉及的考点是项目质量控制体系运行的核心机制。动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制。31、包含防治污染设施的建设工程项目,其防治污染的设施必须经()验收合格后,该项目方可投入生产或使用。A、建设单位

10、的上级主管部门B、工程质量监督机构C、环境保护行政主管部门D、安全生产行政管理部门【参考答案】:C32、若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大,则其风险量就很大下图所示的风险区域中风险量最大的是()0A、风险区AB、风险区BC、风险区CD、风险区D【参考答案】:A【解析】:本题考核的是风险量的内涵。图中所示风险量最大的区域是风险区A。若某事件经过风险评估,它处于风险区A,则应采取措施,降低其概率,即使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量,即使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施,使其移位至风险区Do33、在建设工程施工投标过程中,施工方案应由投标人的()主持制定

11、。A、项目经理B、法人代表C、技术负责人D、分管投标的负责人【参考答案】:C34、FIDIC系列合同条件中,()主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程。A、施工合同条件B、永久设备和设计一建造合同条件C、EPC交钥匙项目合同条件D、简明合同格式【参考答案】:A【解析】:施工合同条件主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目。所以A正确。35、在建设工程项目质量的形成过程中,应在建设项目的()阶段完成质量需求的识别。A、决策B、施工C、竣工验收D、设计【参考答案】:A36、下列各项中,()不是噪声的来源。A、交通噪声B、工业噪声C、农业噪声D

12、、建筑施工的噪声【参考答案】:C【解析】:噪声按来源可分为:交通噪声(如汽车、火车、飞机等);工业噪声(如鼓风机、汽轮机、冲压设备等);建筑施工的噪声(如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声音);社会生活噪声(如高音喇叭、收音机等)。37、当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时,则可以采用()形式。A、总价合同B、成本补偿合同C、有偿合同D、单价合同【参考答案】:D38、工期成本分析一般采用()。A、比较法B、因素分析法C、列表法D、排列图法【参考答案】:A【解析】:工期成本分析一般采用比较法,即将计划工期成本与实际工期成本进行比较,然后应用“因素分析法”分析各种因

13、素的变动对工期成本差异的影响程度。39、双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划,其特点之一是()。A、能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路B、能在图上直接显示工作开始与结束时间,但不可以直接显示自由时差和关键线路C、不能在图上直接显示工作开始与结束时间,但可以直接显示自由时差和关键线路C、施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可D、施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标【参考答案】:B【解

14、析】:施工总承包管理与施工总承包模式的比较。【解析】一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可,因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而业主执意不肯更换分包人,施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同,并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。而当采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择3、对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量,应按一个()进行验收。A、单位工程B、分部工

15、程C、分项工程D、检验批【参考答案】:DD、可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差,但不能显示关键线路【参考答案】:A【解析】:本题涉及的考点是双代号时标网络计划的特点。双代号时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路。40、根据不同风险水平的风险控制措施计划表,对于“中度的”风险,宜采取的措施是()。A、直至风险降低后才能开始工作,当风险涉及正在进行中的工作时应采取应急计划B、考虑投资效果更佳的解决方案或者不增加额外成本的改进措施C、只有当风险已经降低到“可容许的”水平时,才能开始或继续工作D、应努力降低风险,并在规定的时间期限内实施降低风险的措施【参考答案】:D【解析】:对于“中度的”风险,应努力降低风险,但应仔细测定并限定预防成本,并在规定的时间期限内实施降低风险的措施。在中度风险与严重伤害后果相关的场合,必须进一步的评价,以更准确地确定伤害的可能性,以确定是否需要改进控制措施。41、有一小型水泵房工程,未经竣工验收业主因生产急用提前占用,则该工程竣工日为()OA、竣工验收合格日B、业主提前占用日C、实际竣工验收日D、承包商申请竣工验收日【参考答案】:B42、大气污染的种类有数千种,已发现有危害作

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