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1、.目 录1.概要说明31.1项目概述41.2现状分析4企业规模4企业目标4系统建设情况分析5实施步骤与对策61.3与现有软件的集成91.4系统的设计目标101.5系统的设计原则121.6建设依据122.应用软件系统132.1数据库管理系统132.2开发工具162.3防病毒软件172.4应用软件系统方案17系统管理思路概述17电厂MIS的总体框架18电厂MIS子系统划分原则19总体数据规划的原则20信息编码体系21安全体系设计23管理信息系统特点262.4.8 SGPP-MIS体系结构272.5开发方法和技术路线282.6应用系统功能描述32综合查询子系统32生产运行子系统34生产调度子系统37
2、生产技术子系统43安监管理子系统46燃料管理子系统49财务管理子系统53党群管理子系统54教培管理子系统57档案管理子系统58多种经营管理子系统60系统维护子系统612.7设计中应考虑的几个问题62数据库的设计62信息分类编码的设计62菜单的设计63编辑功能的设计63查询功能的设计63报表功能的设计64安全功能的设计643.项目实施653.1项目实施原则653.2双方职责分工653.3项目组织机构66项目实施中的组织机构66项目交付后组织机构673.4公司人员构成673.5项目实施步骤和工期安排694.质量控制694.1质量目标694.2总则694.3质量检验704.4质量保证体系及测试验收7
3、15.人员培训745.1培训目的和培训对象745.2培训内容745.3培训方式755.4工程培训时间和课程安排756.服务承诺751. 概要说明自20世纪80年代末以来,世界上有不少国家对其电力工业进行改革,以打破垄断,引入公平竞争和提高经济效率,最终目标是实现社会资源的合理分配和社会效益最大化。这些努力导致了电力工业特别是发电侧的市场化,促进了电力市场的形成。1998年我国个别省区开始出现了发电量下降,电力生产能力大于用电需求的局面。全国的发电量增长速度也连续几年呈持续下降趋势。正是在这样的形势下,我国开始在部分电网试行厂网分开,竞价上网的电力市场改革。建立电力市场、厂网分开、竞价上网已经成
4、为电力工业和国民经济发展的共同需要。全国的电力企业都面临着进行电力市场改革,厂网分开、竞价上网的新形势。如何实时地了解、分析和控制成本,如何能在电力市场的竞争中立于不败之地已经成为发电厂需要解决的迫在眉睫的问题。竞价上网决策辅助系统软件正是为电厂在厂网分开、竞价上网改革的新形势要求下,能够实时地计算出发电生产成本,为控制成本提供准确的依据,能够正确地预测生产成本变化趋势,在报价时心中有数,并且为报价工作提供有成本依据、低风险和能得到比较高出力的报价建议而开发的。电厂竞价上网技术支持系统有两个主要的中心功能,一个是实时发电成本分析,一个是上网报价辅助决策。在新的形势下,发电企业要在电力市场竞争中
5、立于不败之地,关键要解决好两大方面的问题：一是在企业内部如何优化资源配置,强化、细化成本分析和经济管理,眼睛向内挖潜要效益。二是如何更快、更好地熟悉和掌握电力市场的运行规律和机理,形成科学的报价思想和报价策略,在市场交易中争取最大的收益,避免不必要的损失。如何优化整合企业内部资源,节能降耗,克服原有信息管理系统的一些弊端,为竞价上网提供准确实时的成本信息以及规范企业内部管理。所以目前企业迫切要求建立企业管理信息系统,提高企业现代化管理水平使企业人财物及信息流处于最佳结合状态,以最小投入、最佳转换获得最大产出,提高劳动生产率,提高资金利用率。这样才能达到满发多供节能降耗的目的。xxxx公司在对X
6、X电厂的MIS应用情况和具体业务作了认真调研的前提下结合世界计算机应用的先进技术以及xxxx公司多年的电力管理信息系统经验编写了XX电厂的MIS应用总体解决方案。1.1 项目概述系统名称：XX电厂管理信息系统简称SGPPMIS开发单位： xxxx公司应用单位：XXXX发电厂适应对象：厂领导、各职能部门的管理人员及生产管理人员1.2 现状分析1.2.1企业规模XX省XX火力发电厂于1958年兴建,位于XX市曲江县乌石镇,现有发电机组6台职工二千六百多人,占地二千三百余亩,是XX电网的骨干企业。1.2.2企业目标XX省XX发电厂在仔细分析企业各种情况的基础上,提出优化企业内部结构,提高企业现代化管
7、理水平,降低发电成本,提高经济效益和社会效益,达到安全经济、满发稳发、节能降耗的目的,实现创一流企业的目标。同时要为竞价上网提供及时准确实时的数据,为竞价提供可靠的依据。1.2.3系统建设情况分析XX电厂为了提高生产管理水平,创一流电力企业,加快厂内信息交流的速度,提高信息共享水平和办事效率,规范企业管理。已在全厂范围内建立了高速、稳定的计算机网络系统。千兆光纤网络覆盖了旧办公楼、汽机楼、电气楼、热工锅炉楼、修配楼、化学楼、燃料楼、10#机、C厂、AB厂、服务大楼、新办公大楼的综合布线工程也即将完成。办公自动化、设备管理软件包含物资管理子系统、计划统计子系统、生产实时子系统、人事劳资管理子系统
8、、巡更管理子系统、门禁管理系统、一卡通管理系统、设备可靠性管理系统、节能管理系统、燃料报表统计系统、公共广播系统等已投入运行或即将投入运行,KKS编码体系已建立。XX电厂有着很好的计算机应用水平,这为电厂全面实现信息化管理提供了部分基础数据,同时也为系统的全面推广应用打下了坚实的基础。但各个系统之间相互独立,没有形成一个良好的整体应用,系统维护困难。同时运行管理子系统、技术监督子系统、安全监察子系统、燃料管理子系统、政工管理子系统、多经管理子系统、工程图纸管理子系统、多种经营管理子系统等那些面向生产管理、行政管理、经营管理的系统没有开发。XX发电厂企业生产管理的整体性和实时性很强,要求管理者能
9、随时掌握生产中各个部门的实时信息,以便及时协调各个部门之间的生产作业。目前,XX发电厂很多业务还是采用手工操作统计,大量现场数据依靠手工处理,上报数据的滞后现象使电厂各级管理者难以在第一时间作出合理的决策。从而造成了生产经营等各方面数据统计的滞后和不完整。竞价上网辅决策系统实施成功与否,在很大成度上取决于电厂内部管理信息的实施完善情况。XX电厂现有的各个管理信息子系统相对独立且信息存在分散性导致竞价上网的成本信息不能及时实时的采集上来。比如人事劳资管理子系统的工资、福利和检修的人力成本信息存在自己单独的数据库上；设备维护管理系统可能产生了检修的工时成本和材料费用成本,但这些只是一些原始的没有经
10、过统计分析的成本数据；计划统计管理子系统项目计划和检修计划的资金费用没有和财务的成本信息数据有机结合起来,现在无法通过管理系统自动实现平衡；财务管理系统更是一个封闭的信息系统,在财务部门内部它能完成财务的需求,但对电厂整个管理信息来说它的数据库可能说是一个数据监狱,它在项目费用的分摊、电厂固定资产的折旧费用等的信息无法采集到。原有信息系统的这些在应用上的不足无法使整个电厂的生产活动和经营活动及时的反映到管理层的桌面上来,造成了领导决策的滞后,也不能为即将实行的竞价上网提供准确和实时的数据,必将影响到报价的准确性和实时性。1.2.4实施步骤与对策计算机信息管理是一门多学科的综合性工程,在实施的过
11、程中要充分的考虑到各种因素。在开发的实施过程中我们要结合计算机的发展技术和企业的实际业务需求,抓住系统的业务流和数据流,把握重点分步实施。过分的追求系统的先进性,对系统的期望太高,忽视实施阻力和难度都是导致系统失败的原因。系统成功的标准要把企业所有的资源即业务各个部分涉及到的资源紧密的结合起来,以达到资源利用的协调；通过整合使业务各个环节资源和利用效率得到提高。为达到这一标准必须注意几个关键因素：从需求出发、抓住瓶颈、总体规划、分步实施,同时必须重视企业管理模式的优化与调整。结合XX电厂的系统实际应用情况和现有的企业资源以及考虑到即将实行的竞价上网对信息管理系统的支持要求,为达到企业目标,我们
12、建议XX电厂的信息管理系统要从以下几个方面考虑实施：充分利用现有企业资源,避免重复投资； 整合现有的应用系统,使各种数据实现安全共享；以企业生产成本为核心开发实施应用系统；我们知道发电厂报价辅助决策系统包括成本核算和竞价上网预测,成本核算系统充分挖掘实时数据系统和管理系统和管理信息系统中的生产、经营数据,运用经济学、统计学和人工智能的方法、对影响发电成本的各项因素进行在线分析和统计,以最快速度提取并汇总到生产现场及决策者桌面。同时成本又分为固成本和动态成本。固定成本主要包括：工资福利、大小修费用、材料费、管理费、财务费等费用；动态成本主要包括：燃料费用以及各种能耗费用等。而且这些费用都是从不同
13、的子系统中采集得到。比如工资福利和工时成本要从人事劳资管理子系统和设备维护管理系统中采集数据；燃料成本要从燃料管理子系统中采集数据；其它能耗成本要从生产技术管理子系统采集数据；检修费用要从设备维护系统采集数据；材料费用要从设备维护和物资管理系统采集数据；各种运行统计数据要从运行管理子系统采集数据；实时燃耗、发电量、水、汽等消耗要从实时管理子系统中采集数据；固定成本的分摊和固定资产的折旧要从财务系统采集数据等。管理信息系统之间的联系具体如下图所示：计划管理电厂MIS、实时监视系统燃料管理运行管理检修管理物资管理设备管理变动成本分析固定成本分析保本电量分析供求关系分析竞争电价预测竞价风险分析出力分
14、析投入产出分析成本信息全网负荷预测市场竞争电价全网机组检修信息计划出力市场规则报价决策报价建议省调信息报价决策所以我们要实现企业的管理目标,全面提高企业管理效率和经济效益,实行成本核算,为企业竞价上网提供有力支持首先要完善开发面向生产、面向管理、面向经营所必需的子系统。同时按照实现成本核算的要求采用数据挖掘技术整合集成现有的管理子系统,实现数据的共享。结合XX电厂的实际要求和特点在SGPP-MIS系统的实施中把面向生产管理的生产运行管理、生产技术管理、安监管理、生产调度管理四子系统和面向生经营管理的燃料管理子系统和综合查询子系统作为XX电厂管理信息系统的第一期工程。以实现生产管理的数据共享,为
15、竞价上网打下数据基础。把面向行政管理的党群管理、档案管理、教培管理三个子系统和面向经营管理的多种经营管理和财务集成作为XX电厂管理信息系统的第二期工程,使XX电厂管理信息系统成为一个有机的整体,提高企业的技管理水平。1.3 与现有软件的集成目前XX电厂已投运了部分子系统：设备维护管理、人事劳资管理系统、工程管理系统、实时监视系统、财务管理系统、节能管理系统、设备可靠性管理系统、计划统计管理系统、燃料报表管理系统等。其中除了节能管理和设备可靠性管理系统是单机版外其余都是基于网络版的,而且用的大多是大中型数据库。在和现有的系统集成中我们尊循标准数据库接口协议和网络协议,在保证充分利用现有资源的前提下实现系统的无缝集成。在和现有系统的集成问题上我们分四种情况实施：对新投入使用的系统如设备维护、工程管理等新系统采用要求原开发商开放数据库表结构的方法,我们编制数据采集程序通过ODBD或开发工具的专用接口程序到原系统中采集所需数据。对不涉及到反复统计操作的数据一般可以直接引用原系统数据库表的数据；对竞价上网中的成本数据要经常统计计算的数据一般采用数据采集转移法,把采集过来的原始数据存放到另外的数据库表中以供新的系统统计调用,这样即
