《（推荐）装修装饰工程技术施工方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（推荐）装修装饰工程技术施工方案（97页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载!原商业局办公楼装修改造工程施 工 投 标 文 件 （技术标）正本投 标 人（章）:法定代表人或委托代理人（签字）:日期： 2013 年 8 月 18 日如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载!目录第一章 说明2第二章 工程概况3第三章 施工管理网络及人员组织配备4第四章 施工准备8第五章 施工劳动力配备计划10第六章 主要机械配备计划及布置11第七章 工程材料计划与控制13第八章 施工现场布置计划15第九章 工程进度保证措施16第十章 工程质量总体目标、标准及保证措施20第十一章 主要工序施工方法及质量保证措施30第十二章 本工程重点部位质量控制措施
2、51第十三章 工程安全施工保证措施53第十四章 工程文明施工保证措施65第十五章 施工环境保护措施67第十六章 施工协调管理措施70第十七章 成品、半成品保护措施73第十八章 施工竣工验收资料的收集与管理77第十九章 附表业绩表及业绩证明79如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载!说明一、法律法规依据1、中华人民共和国建筑法；中华人民共和国招标投标法；建筑工程安全生产管理条例；二、编制范围根据施工图纸所表述的所有装饰工程，设计图纸和工程规范规定的属于本工程要求完成的全部内容，以及协调业主单位并配合施工的各项要求和措施。三、执行的主要规范、规程及规定1、中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房
3、屋建筑部分）2、建筑内部装修设计防火规范（GB 50222-95）3、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB 50210-2001）4、建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300-2001）5、民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB 50325-2001）6、建筑工程项目管理规范（GB/T 50326-2001）7、建筑地面工程施工质量验收规范（GB 50209-2002）8、木结构工程施工质量验收规范（GB 50206-2002）9、建筑施工安全检查标准（JGJ33-2001）10、建筑机械使用安全技术规程（JGJ46-88）11、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001
4、）12、室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量（GB18580-2001）13 、室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量（GB18581-2001）14、室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量（GB18582-2001）15、室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量（GB18583-2001）16、室内装饰装修材料木家具中有害物质限量（GB18584-2001）17、室内装饰装修材料聚氯乙稀卷材地板中有害物质限量（GB18583-2001）18、建筑材料放射性核素限量（GB 6566-2001）19、工程测量规范（GB 50026-93）20、施工现场安全生产保证体系（DBJ08-90
5、3-98）21、施工现场临时用电安全管理规定四、工程目标质量目标：符合建筑工程施工质量验收统一标准、建筑装修工程质量验收规范的规定要求及其他验收规范，合格。如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载!工程概况一、工程概况连云港市润财创业投资发展有限公司的原商业局办公楼装修改造工程。承包方式：包工包料。二、施工现场的材料管理措施1、先进场在计划区域内布置一些临时设施及进场一些前期需用材料，然后根据施工进度情况分批安排施工材料进施。2、为减少材料的二次运输，拟在现场设置材料仓库，由专人看管，进场材料要分门别类堆放，并在工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始报告），若属不合格，立即禁止使用
6、，搬离施工现场。严格限额领料，收发料都要及时入帐上卡，手续齐全。及时进行现场清理，做到随做随清。3、严格控制来料的规格、材质，使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽验。4、墙地砖、板材、玻璃等主材及重要材料进场，必须同时附有检测报告、质量保证书及合格证。胶合板必须有甲醛释放限量检测合格的报告；油漆、涂料必须有有害物质限量检测合格的报告或包装明示的符合要求的限量指标，才能在工程中使用。三、装饰施工中的防火措施本工程施工现场必须采取有效的防火措施。在现场装饰施工中还将采取如下措施防止现场消防隐患：1、先应组织室内装饰装修
7、从业人员进行认真学习，学习相关政策措施，提高对防火意识的认识，增加各人的责任心，迅速提高消防技术水平。项目经理、安全员、设计人员、施工人员等所有相关人员应针对自己的工作属性明确本岗位的职责。建立起切实可行的管理制度和监督制度。2、增强消防安全意识，建立监督管理制度。3、本工程在装修材料选择上要求满足消防耐火等级要求，并严格按照设计要求选择合格的阻燃防火装饰材料。4、施工管理和监督是最终实现防火规范的根本，自始自终以管理进行控制施工的全过程。如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载!施工管理网络及人员组织配备一、管理目标 名称管理目标质量管理目标质量符合建筑工程施工质量验收统一标准、建筑装修工程
8、质量验收规范等现行标准验收规范中合格标准工期自合同签订之日起50日内顾客满意3.施工中主动征求业主意见,并于当天处理4.合同履约率100%环境管理目标建材使用1.优先使用有环境标志的、符合环境质量管理体系和质量管理体系认证企业生产的产品。2.装饰材料的有害物质排放达标符合率必须100%控制污染3.施工现场噪声控制100%符合当地允许噪声标准要求。4.施工污水沉淀后，按有关规定排放。文明施工5.严格执行宁波市有关规定，服从业主、监理的现场管理，确保工程按安全文明标准化要求施工。职业健康安全管理职业病1.无因职业引起健康危害。2.劳保用品按规定发放，使用率100%。安全管理3.三级安全教育覆盖面1
9、00%。4.安全交底率100%。5.安全隐患整改率100%。6.电、气焊“两证一监护”符合率100%。7.为发生火灾事故、不发生人身死亡、重伤事故。如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载!总经理技术总负责：总工程师材料主管：供应科长项目经理项目副经理材料员质量员施工员安全员资料员现场设计各施工班组长施工作业人员二、管理网络如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载!三、现场机构分工设计助理设计员施工管理施工协调质量技术采购供应资料考勤保安安全现场设计师施工员质量员材料员资料员安全员项目副经理项目经理四、施工管理人员配备及主要职能（1）项目经理代表企业，对该工程全面负责，其职能为：负责项目部的全
10、面工作，沟通部门之间、项目部与作业队之间、与总公司之间、与业主之间、与各横向单位之间的关系，以及生产调度、施工组织设计、计划进度安排等工作。制定工程质量方针、目标，采取必要的组织、管理措施保证方针的贯彻执行。（2）项目副经理全面负责现场技术管理与协调工作，如技术方案的编制、现场重要技术问题的解决、全面质量监督控制等工作。主持日常生产协调会，合理调配施工机械和劳动力。主持日常工作管理。（3）现场设计对施工图进行深化设计，需委外加工材料根据现场实际尺寸制作精确的加工图。（4）施工员负责工程施工组织设计，优化施工方案，对施工图纸进行审核，并提交书面审核意见，负责落实各项技术交底、并按照技术交底内容组
11、织施工等工作。（5）质量员负责工程质量预控，检测，隐蔽验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作。（6）安全员负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。（7）资料员如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载!负责各方面资料的收集、整理，与业主、监理的业务联系。（8）材料员主要负责材料询价、采购、计划供应、管理运输工作。五、施工现场管理方式建立项目经理负责制，明确项目经理及项目成员的责、权、利，为项目顺利高效的运行提供条件，充分调动项目成员的积极性。如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载!施工准备一、总体构思从施工角度看，我公司认为必须从三方面着手准备，一是进料；二是工艺；三是工期。
12、首先要着重抓好与业主、监理及各配套单位的协调工作，特别是要控制协调材料进场时间，以便争取更多有效的施工时间，用于每道施工工序中。所有工艺时差的安排要做到科学合理，不能漏一项漏一道，那怕看来无足轻重的工序都要给每道施工工序以足够、必要的施工时间，不因为要赶工期而缩短每道工序应有的完成时间。质量管理上要抓好每个细节处理，施工难度和精华不在施工大面，而是反映在各个细枝末节之中。每个细小环节，都要做到一丝不苟、精致完美。二、手续报批和临设搭建1、在工程开工前，主动协助业主办理各项手续，进行合法施工，以免延误工期。2、准备现场办公室和材料仓库；三、资金准备若我公司有幸中标，我们将保证初期进场各项资金的调
13、配，专款专用，保证工程的顺利开工和施工阶段正常运作。若发现资金短缺的情况，我公司将进行适当的内部统筹，调度资金，保证施工进度。四、劳动力准备和教育培训计划在工程施工前，由项目各班组根据工程需要制定劳动力进场计划，报公司审批，劳动力的调配必须保证本项目施工的需要。工人进场根据不同的施工阶段对技术工人的需求进行调配。对进场人员必须进行相关的培训，包括工程相关情况介绍，安全技能培训和生产技能培训，特殊工种应持证上岗。五、施工机具和计量器具准备在施工中所用到的施工机具和测量器肯，由各班组制定进场计划，报项目部审批，由公司统一调拨。六、施工技术准备（1）设计图纸会审根据工程承包的有关要求，为保证工程的顺
14、利施工和进度，开工前应进一步核对图纸的技术文件做好会审工作。会审要求：1）熟悉图纸，反复阅读图纸，理解设计意图，了解管线走向、标高与平面位置。2）各专业之间有无矛盾、新工艺、新材料的应用是否可行。3）对原图纸不明和需要改动的部分进行书面准备。4）将会审文件提交甲方、监理、设计，进行协商处理。5）对某些施工节点我公司根据现场实际情况进行深化设计。（2）安全和文明施工准备在施工前制定安全和文明施工计划，明确本工程的安全和目标和文明施工目标，制定安全生产和文明施工的奖罚措施。（3）质量计划准备为确保本工程达到预定的质量目标，在施工前应制定本工程的质量计划。（4）编制施工组织设计、施工方案及作业指导书1）为确保工程的顺利施工，在施工前应根据现场及实际情况制定直接指导施工的施工组织设计、施工方案和作业指导书，并按公司“质量、环境、职业健康安全”一体化管理体系如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载!
