五金行业解决方案

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1、五金行业解决方案深圳ERP供应商专供 傲鹏伟业软件科技有限公司是国内最早专业从事制造业信息化管理系统研发及应用咨询服务的高科技软件企业，经过十多年的高速发展，公司已拥有上千家制造业成功案例，获得众多国内知名企业的认可。主要专注，五金行业ERP解决方案。下面就由傲鹏ERP公司提供几个，五金行业的典型方案。15年以来，傲鹏公司积累了3000多家成功案例客户，其中包括数百家五金行业的成功案例，成功案例中包含了中兴通讯、神州电脑、德赛能源、格兰达五金、科达利五金、丸泽机电等一大批大企业。一、五金行业的共同特性：目前国内五金行业成功应用ERP的比率不高，信息化程度相对比较低， 尤其是能成功实现物流、信息

2、流和资金一体化、同步化管理的企业不多，主要原因在于五金行业普遍存在以下共性的问题：1、工序往往非常多，主要有：压铸/冲压/铸造、分条、机加、抛光、表面处理（如电镀）、装配或包装等工艺，数千种工序的企业非常普遍，因此，工艺路线、工序及产能能基础数据工作量和难度都非常大。成本核算、计件工资、生产排产等都是ERP实施的难点。2、基本都有委外加工业务， 包括电镀、封漆、喷粉等等表面处理工艺基本都需发外加工，由于企业的手工式管理方法难以对外协厂的损耗和生产进度进行有效控制， 因此委外加工件的物控管理比较麻烦， 企业内部的生产计划也经常受委外件的影响很难做到有序的计划性。3、原材料的市场价格波动幅度比较大

3、，难以预测，因此, 企业很难做到按需采购，很难降低库存，因此对ERP软件的灵活性要求比较高。4、产成品、半成品通常种类非常多，而且是通常是典型的多批次、小批量生产模式，因此订单数据和BOM数据非常庞大， 而且客户定制情况也非常多、工程变更往往非常频繁，因此对ERP系统的工程管理要求操作非常方便、需要有配置BOM功能才能降低BOM维护工作量。5、普遍存在对边角料的管理需求， 一般通用ERP系统没有边角料的管理功能。6、五金行业的人员素质普遍相对其它行业要低，而且技术工种比较多，招工相对更困难。7、仓库和车间的现场管理相对难度大，物料难做到定位存放，并且5S工作难度比较大。8、国内五金行业尤其是中

4、小企业的自动化和标准化程度普遍非常低。9、生产效率和成本控制的空间非常大， 如能成功实施ERP， 给企业带来的效益将不可估量。三、傲鹏ERP五金行业的功能特点： 傲鹏OpenFLOW ERP系统在目前同档次的国内ERP系统中，是最先进、最全面、最灵活、自定义程度最高、具备一定智能化的管理系统，尤其自从2003年傲鹏公司走行业路线以来， 在五金行业的ERP应用方面已经非常成熟。1 功能全面，覆盖五金行业物流、生产、财务和人力资源等所有业务，总共22个模块：模块代号模块名称模块代号模块名称OpenFLOW-01系统维护OpenFLOW-13模具管理OpenFLOW-02预警管理OpenFLOW-1

5、3高级排产OpenFLOW-03基本资料OpenFLOW-13应收管理OpenFLOW-04工程管理OpenFLOW-14应付管理OpenFLOW-05销售管理OpenFLOW-15存货核算OpenFLOW-06计划管理OpenFLOW-16成本核算OpenFLOW-07采购管理OpenFLOW-17总账管理OpenFLOW-08委外管理OpenFLOW-18固定资产OpenFLOW-09生产管理OpenFLOW-19现金管理OpenFLOW-10库存管理OpenFLOW-20人事管理OpenFLOW-11工序管理OpenFLOW-21考勤管理OpenFLOW-12品质管理OpenFLOW-2

6、2薪资管理2 支持集团应用，支持多帐套、多工厂、多组织、多语言、多币种3 能对系统里面的所有业务进行自定义预警、并且可以实现与邮件和手机短信集成当用户打开电脑就知有什么待处事宜需处理，彻底告别了普通ERP系统的人去寻找信息的被动方式，避免了工作遗漏及处理工作不及时的尴尬！4 最强大的二次开发平台：界面自定义、报表自定义、单据自定义、业务流自定义、审核流程自定义系统提供的二次开发平台，允许用户自定义修改软件操作界面，也可以进行强大的报表自定义，满足客户个性化需求。当需要进行详细需求二次开发时，可以将需调整所对应的表导出源代码PSR文件（该表的加密源代码包），客户可以对系统任意的表进行详尽的二次开

7、发。5 所有报表和查询数据可以自动形成曲线、柱状、饼状等十几种图表6 能根据企业各部门的需要自定义数据关联追溯查询系统支持用户在应用系统时，对其中某数据的来源及准确性要进行追溯时，用户可以自定义相关需追溯的内容，而不用在系统其它相关功能模块去查找。系统还支持用户将需追溯的功能自定义加入到系统的下拉功能菜单及应用工具栏中。7 能根据销售订单编号非常快速查询到该订单的物流和生产所有环节的数据通过傲鹏ERP系统，30秒钟之内，就能查询到任意一张销售订单的采购数据、生产数据、库存数据、品质数据，以及该订单的交货情况与每一个车间的生产进度。8 能做到字段级的权限控制、同时可以按人按部门按客户等进行数据隔

8、离傲鹏ERP系统可以达到任何企业对数据安全保密的要求。9 傲鹏软件独有的物料齐套分析和物控跟踪功能当准备投料生产前，通过傲鹏ERP系统的齐套分析功能在一分钟之内即可掌握物料是否齐套，哪些物料的库存还有欠缺，可以减少停工待料80%。通过傲鹏ERP系统的物控跟踪功能， 让生产物控人员轻松掌握每一张制造单的物料总需求、已发数量、欠发数量等数据，使生产物控人员真真做到有数据可依。10 能有效并且方便的对生产超计划和超发料、采购超计划和超送等等进行管制非常简单的参数设置即可控制超前、超送、超发、超计划等违规行为，通过傲鹏ERP系统有效解决人为因素导致的管控不严等问题。11 能真正做到五金行业工序管理的E

9、RP系统通过傲鹏ERP系统的车间管理、工序管理功能， 只需要按照派工单录入各个岗位的生产数据和工序交接数据，就可非常方便和直观的掌握生产进度、投入产出、工序交接、员工绩效、生产合格率、生产日报/月报、车间不良统计等等生产数据和生产状况，并且可以为企业的生产成本与物料成本控制提供全面有效及时准确的数据依据。12 自动有效的供应商考核和采购计划自动分配功能，通过系统有效防止采购员舞弊系统能自动根据采购按时交货率、质量合格率、价格差异等统计数据和设置的参数对供应商进行汇总考核打分，然后自动根据考核分数进行采购计划分配。13 能做到物料按批次、先进先出/后进先出管理，并且具有条码管理的应用功能 针对部

10、分五金行业的需求， 傲鹏ERP系统提供了批次管理和条码管理应用功能，使需要做到物料批次追溯和需要使用条码的企业能通过系统有效规避因质量问题引起的企业危机。14 产品（BOM）配置管理，大大减少工程部门的BOM维护和工程变更的工作量 同一款产品，只需做一个标准BOM，不但减少工作量，也能显著减少BOM出错和基础数据过于庞大等问题。15 最简单适用的插单、砍单模拟功能 正常情况， 五分钟内就可回复客户的交期是否能满足要求。16 最完善、最适合五金行业的模具和机台设备管理功能 功能最齐全的模具管理功能，包括：模具和设备档案、开模、模具领用、模具生产、模具报废、模具维修、模具移交和模具状态管理等等功能

11、，使企业的日常模具管理和机台排产时轻松获取模具的状态和参数。17 支持安全库存、最低库存、最高库存、最小采购批量等管理需求 考虑到五金行业的原材料市场价格及供应问题，傲鹏ERP系统可以根据企业的需要在排物料需求计划时是否考虑安全库存和最小采购量， 同时当物料库存低于最低库存或高于最高库存时系统自动报警提示。18 支持按订单生产、备库存生产、按订单装配等多种生产模式充分满足不同类型生产企业的MPS和MRP功能，当企业的生产模式发生改变时，随时可以通过改变系统的参数进行排产和计算物料需求。19 能有效解决五金行业的边角料管理难问题 傲鹏公司有一整套的行之有效的边角料管理方案， 包括边角料的编码方案

12、，边角料的回收，边角料的库存管理以及相关成本核算解决方案。20 快速准确的成本核算功能五金行业的成本核算确实比较复杂， 但通过傲鹏ERP系统肯定可以在每个月3号之前得出准确的上一月份的所有完工产品的标准成本和实际成本数据。三、傲鹏ERP五金行业项目标准实施方案：1）、标准实施范围1、业务流程重组（BPR）项目1）、以扁平化管理为原则， 以ERP系统为基础，结合企业实际情况， 针对所有部门进行讨论，推动观念重组、架构重组、流程重组和人员重组；2）、重新制订每一部门的每一环节的业务流程作业指导书和单据格式、重新确定每一部门每一岗位的人员配置、重新制订每一岗位的管理制度和操作要求。2、ERP系统项目

13、五金行业企业一般选择的模块主要包括：系统维护管理、基本资料系统、邮件预警系统、工程管理系统、销售管理系统、采购管理系统、库存管理系统、质量管理系统、计划管理系统、物控管理系统、委外管理系统、存货核算管理系统、成本核算管理系统、应收管理系统、应付管理系统、工序管理系统、模具管理系统、高级排产系统共18个模块。3、物流与生产管理整改、优化项目 五金行业实施ERP，必须要同步推行现场管理整改： 1）、仓库与车间现场管理整改； 2）、推行ABC库存管理法和生产看板管理法；3）、制订与标准化物流和生产所有环节的管理规定；4）、处理现有的呆滞料；2）、项目实施小组为了协助客户ERP系统实施取得圆满成功，傲

14、鹏公司将成立专门的实施项目小组。项目小组将对系统实施进行总体规划、分步实施。傲鹏的项目组成员包括： 项目经理具有相当丰富的ERP项目实施经验，丰富的项目调控与管理能力，并且具有相当强的企业管理背景，担任过十个以上的中大型企业ERP项目的实施顾问或项目经理。 高级管理顾问具有非常丰富的ERP项目实施经验，熟悉企业的经营管理流程和系统的运用，参与过十个以上的中小型企业ERP项目的实施工作。 高级实施顾问具有相当丰富的系统设计经验，非常熟悉计算机技术和OPENFLOW系统，参与系统的设计和编写，有很强的二次开发能力。项目小组成员职能描述：傲鹏方面：a. 项目经理 与客户讨论并确定最终项目范围和实施方

15、法 负责制订具体的项目计划，包括培训计划 把握项目各方面的进程 指导业务流程重组和现场管理整改 检查及调控项目实施范围 向公司汇报项目状况，提出建议及改进措施 负责项目阶段质量 其它项目经理所应该负责的项目管理工作 b. 高级管理顾问 对项目实施按项目实施计划提供管理咨询服务 协助项目经理定义项目的范围及目标 参与讨论、制定项目计划 制订岗位作业指导书及其管理制度，并负责落实执行现场管理整改 按项目实施计划提供企业管理知识的培训 制订指导系统管理策略和方案 制订数据管理策略和方案 对决策之系统整体性提出意见 根据以往的实施经验提供设计及集成方面的建议 负责汇编用户手册并对最终用户进行培训和指导 负责其它必要的管理咨询工作c. 高级实施顾问 对项目实施按项目实施计划提供实施支持 协助项目经理定义项目的范围及目标 参与讨论、制定项目计划