室内钢结构夹层施工组织设计

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1、-室钢构造夹层工程施工组织设计一、工程概况建于1995年,混凝土框架构造综合性公共建筑,地下三层,地上十三层,总高67.3米,楼层编号未设13、14层,故18层为实际楼层16层现中18层大空间室场馆的68CF轴增设一个办公用钢构造夹层。1.1工程特点工程名称:18层夹层工程位置: 市设计使用年限:50年 防火等级:二级1.2建立地点及环境特征建立地点:市18层环境特征:工地位于二环外,地理环境较复杂, 属旧楼改造工程,施工期间写字楼正常办公,垂直运输靠两部电梯完成,对噪声的控制要求较高,适和施工时间较短,施工难度较大。1.3施工条件本工程在完成测绘的条件下进展施工,且与甲方落实好我方工作、加工

2、、库房、运输、水、电、等相关事宜后开场施工。1.4编制依据建立单位提供的本工程答疑纪要等文件。建立单位提供的本工程的建筑构造施工图。1.4.3现行的设计和施工及验收规。.1钢构造设计规GB50017-2003.2建筑抗震设计规GB500112001.3钢构造工程施工及验收规GB502052001.4建筑钢构造焊接技术规程JGJ812002 .5建筑构造荷载规GB50009-2001.6钢构造制图标准GB/T50105-2001.7公共建筑节能设计标准GB 50189-2005.10建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20011.4. 3.11建筑装饰装修工程质量验收规 GB50210

3、-2001.12建筑设计防火规GB5001620061.5工程管理特点及总体要求建立工程工程管理应坚持自主创新,采用先进的管理技术和现代化的管理手段。坚持以人为本和科学开展观,全面实行执行经理责任制,不断改良和提高工程管理水平,实现可持续开展。建立工程工程管理要严格遵循工程工程管理规GB/T50326-2006外,还应符合法律、法规及有关技术标准的规定。工程围管理应以确立并完成工程目标为根本目的,通过明确工程有关各方面的职责界限,以保证工程管理工作的充分性和有效性。工程管理的对象应包括为完成工程所必须的专业工作和管理工作。工程围管理的过程包括工程围确实定,工程表格分析,工程围控制等。工程围管理

4、应作为工程管理的根底工作,并贯穿于工程全过程。执行经理部应确定工程围管理的工作职责和程序,并对围的变更进展检查、分析和处置。二、施工部署2.1工程的质量、进度、本钱及平安目标严格按规要求设计,按图纸施工,满足设计师、工程监理和业主要求,使工程质量确保合格。施工中到达无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、杜绝平安事故发生。平安文明施工,到达市绿色施工平安文明工地标准。按总进度方案施工,确保施工工期。提高材料的利用率,杜绝浪费,以最少的本钱赢得最大的经济效益。2.2工程管理体系与组织说明为确保工程质量和保证工期如期完成交付,我公司在管理上制定了完善的工程管理体系。轻钢构造夹层工程工程部门主要施工管理人员

5、表机构名 称姓 名职 务职 称联系方式总部工程总指挥技术负责人现场执行经理工程质检员工程平安员工程材料员工程施工员资料员现场人员配置1我公司指派一名具有多年建筑、钢构造、施工经历的执行经理,该执行经理具有丰富的现场指挥经历。2我公司将指派一名具有丰富设计经历的设计师担任本工程的设计任务3在工程设计中,我们依据现行行业标准进展设计制造和验收。工程管理部人员职责A工程指挥部总经理:对整个工程的运作过程全面负责。执行经理部定期向工程指挥部汇报工程情况。B工程经理部1执行经理:主要负责现场施工管理。负责向总经理领导的工程指挥部汇报现场施工情况。负责施工准备及与甲方、土建部门的协调工作。协调各部门的进度

6、,负责本工程的安装质量,施工进度。负责审定施工方案,主编安装方案。负责施工日志的记录、整理工作。负责现场人员组织、材料供给、施工进度、平安生产工作。2现场施工员:主要负责现场施工安装,保证工程方案的完成。掌握施工图纸的容和安装质量要求,贯彻施工组织设计意图。参加图纸会审,做好技术交底,并按要求组织施工。组织施工测量。按照有关施工验收规,企业标准监视指导工程队施工。做好施工记录,建立工程档案。及时做好、外各方施工中变更等确实认签证等工作。3工程工程师:主要负责现场图纸会审、技术交底、工艺问题。负责现场上岗人员的技术培训。负责现场技术文件、安装图纸、施工标准的贯彻执行。负责协调处理现场施工中的技术

7、重点难点,做好施工测量及外技术协调。4)工程质检员:主要负责现场各环节的质量检查。负责根据工程的技术文件、施工图纸和行业标准与企业标准,检验现场产品,进展检测评定,对不符合质量要求的,及时提出整改和返工意见。负责上岗人员的质量标准培训及考核。负责进场材料和半成品的检查。对检验不合格的上道工序,不能转入下道工序施工,及时处理工程中的不合格项,并跟踪检查。做好安装工序、工艺、操作过程的质量记录。竣工验收时交付全部技术资料。5)现场平安环保员:主要负责现场各环节的平安及环保事宜。负责贯彻执行、当地政府及工地制定的各项规章制度。严格控制施工中发生的不符合平安操作规程的现象。负责上岗人员平安及环保培训、

8、考核。负责现场环境、平安的检查,落实平安保护器具的应用。6)材料管理员:主要负责现场的材料管理和供给工作。负责按施工进度和备料单容,组织落实材料进场,并做好现场材料的清点、保管、发放并记录。管理好材料及原始凭证,并认真做好材料的质量检测与数量核实,做到帐物相符。按材料管理规,落实材料分门别类堆放,并做好标识。7机电管理员: 主要负责现场的电路及电开工具设备的维护,确保施工的顺利进展。8安装工人: 主要负责现场具体施工工作。按施工图纸及工艺规程施工。遵守公司及现场各项规章制度,平安作业,保护产品。落实施工用水电来源,材料摆放,施工工作场地的位置及平安措施。落实建筑图与土建基体误差,核实检查土建给

9、定基准线及预埋位置,如发现有误,及时向队长及工程工程师反响。负责产品安装、保护、清洁。2.3施工进度方案编制依据1建筑与构造图纸。2对施工现场勘察实际情况。3对建筑、构造及钢构造的规。4市建委关于创立标准化工地的有关规定。编制原则1)在确保工程质量的前提下,使进度最快、工期最短;2)全盘规划、系统连惯、责任落实;3)作为总纲具体规和指导,成为详细方案编制的依据;4)甲方预付款和进度款依进度方案支付,确保加工、施工周期;5)建筑图纸及相关资料齐备、现场具备开工条件,确保我方设计及施工能依方案进展。编制方法应用现代工程建立的流水施工作业技术。施工进度方案开工日期: 2011年9月1日 竣工日期:2

10、011年10月15日1设计周期: a.施工图的深化设计5天2材料采购周期: a.钢材采购2天3施工前期准备: a.进场前的准备1天 b.钢件加工3天4厂加工周期 a.钢件加工7天5现场施工周期 a.放线定位1天 b.钢构造安装30天 c.楼层板2天6清理、验收周期 a现场清理1天 b工程验收 详见附后的施工进度方案表。2.4劳动力使用方案、放线钳工2人;、铆工3人;、焊工13人;、喷漆工2人;、拼装工力工6人;、下料组3人,焊工1人,气焊工1人,铆工1人;、拼装工6人,焊工2人,力工2人,铆工2人;、楼梯制作组4人,焊工2人,力工1人,钳工1人;、焊接组8人,焊H型钢6人,焊楼梯2人;、打磨喷

11、漆组3人打磨焊口、边角、喷漆、外运注: 本方案是以每班八小时工作制为根底编制的。2.5材料供给方案合同签订后即进展设计,设计图纸会签后,即向各生产厂家发出采购方案。需厂加工的材料,需在合同签订后半个月进厂进展加工,如钢材、各种连接件、埋件等。按照合同进场时间,我司将陆续把钢柱梁和各种连接件、按照工期进度进场。为防止过多占用资金,按照双方约定的工期,各种材料陆续进场.2.6施工用水用电方案施工用水量方案本工程在自身的施工过程中很少用水,请甲方提供相应生活用水即可。 施工用电需要量方案本工程选取的钢构造形式经济、美观,施工速度快,质量易于控制,焊接量比拟大,用电施工机械较多,用电量较大,因此在施工

12、过程中用电顶峰期日平均用电量估计为380度,普通日平均用电量为300度。2.7机械设备进退场及使用调配方案厂加工设备序号机械或设备名称型号规格数量生产能力用于施工部位1抛丸除锈机ZJ0721/预处理除锈2数控气割机GS-8500D4100T/日钢板切割3半自动坡口切割机GS-15015150T/日钢板切割4数控直条气割机GS/2-4000BA4180T/日直条加劲肋切割5液压剪板机QC12Y/163200115T/日衬垫板切割现场安装设备测量放线开槽钢筋加工钢构造 安装浇筑防火涂料进场设备水准仪5T手动葫芦高压气泵经纬仪超声波探伤仪专用喷枪铅直同仪扭力扳手电锤二保焊机气割工具电弧焊机2.8施工

13、程序放线定位 埋板安装 主梁安装次梁安装 钢梯安装 楼层板安装 防火涂料喷涂 清理 交甲方验收三、质量保证措施在我国建筑行业有句格言:百年大计,质量第一。我公司各级领导及相关职能部门都非常重视产品质量,并根据ISO9001质量保证体系的要求,采取了全过程的质量控制加事后检验的质量保证措施,愿以优质的产品、良好的信誉和积极的态度来完成此项工程。我公司在钢构造行业中率先取得了ISO9001的认证。产品符合ISO9001的质量管理和质量保证标准及中华人民国建筑工业行业标准-建筑钢构造的规定。3.1质量保证手册公司的质量体系是根据“GB/T19001-1994dit ISO9001:1994质量体系,设计、开发、生产、安装和效劳的质量保证模式确定的。公司的质量保证手册对20条体系要素的要求所作的描述,表达了对体系要素控制的程度,它要求把每一项与质量有关的活动按预先确定的程序进展,预防为主,系统管理,即使存在缺陷也能及早发现查明原因,以防止再发生,保证向顾客提供到达确认水平的产品和效劳。公司质量保证手册是全体员工贯彻公司质量方针,履行质量义务的根本体系文件,验证质量体系运行的有效性是质量管理部门的职责。3.2质量方案为确保本工程钢构造质量,特制定质量方案。3.2.1质量目标3.2.1.1元件加工、组装:100%合格。3.2.1.2安装:根本工程100%合

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