物业个人年终工作总结样本(4篇).doc

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1、物业个人年终工作总结样本我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。一、心系本职工作,认真履行职责1、耐心细致地做好财务工作。自接手处财务工作的半

2、年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照_公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,_年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公

3、司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。2、积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,方案管理上手比较快,主要做好了以下_个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。3、认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是_月份开始交

4、与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下_个方面的工作:是搞好小区绿化的日常维护和认真验收交接。二、主要经验和收获在_年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。3、只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责。4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。三、存在的不足由于工作实践比较少,缺乏

5、相关工作经验,工作存在以下不足:1、对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时。2、食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难。3、绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。四、下步的打算针对工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:1、积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系。2、加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。3、管好财、理好账,控制好经常项目开支。4、想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系。5、抓好小区绿化维护工作。物业个人年终工作总结样本(二)_年物业部在公司的正确领导下和各部门

6、的大力协助下,紧紧围绕_年工作目标,坚持突出重点,全面完成了公司领导布置的各项工作任务,现将今年的工作做如下总结:一、学习方面二、道路巡查和道路保洁工作物业部负责管理机场路全段_公里的道路保洁工作,道路保洁面积_平方米。今年以来,加强了道路巡查管理工作,制定了巡查制度确保每天_至_都有工作人员巡查,做到了第一时间发现问题,第一时间处理问题。三、路灯管护和设施维修工作四、道路监察工作五、市政热线联动工作今年以来,机场路数字化管理分中心的工作重点是加强了市政通信息员的在线登录管理、设施巡查管理,加强了对座席员的培训工作。把机场路数字化管理分中心与僚田收费站监控中心合并,充分利用了现有的先进的硬件设

7、备,现有的监控中心值班员为坐席员,使机场路数字化管理分中心能发挥更好、更方便、更及时的作用,提高了机场路分中心数字化管理水平。目前运行情况良好,有效地降低了市民及社会各界对机场路的投诉和举报。按市政热线的要求制定了机场路数字化管理分中心的工作职责、大厅管理规定、信息员、座席员管理规定和考核办法等相关的制度和规定,确保了机场路数字化管理各项指标达标,保障了信息员对机场路道路设施巡查工作的顺利进行。今年以来,处理责任范围内的案卷_起,对非责任范围内的事件也做了配合和耐心解答。处理事件的及时率、群众满意率、办结率为_%,在局系统联动单位的每月综合评价为A。信息员每月登录按要求达到或超过了规定在线人次

8、,在市政热线例会上受到局领导的多次表扬。今年_月至_月局领导及有关专家到机场路数字化分中心参观和调研,对机场路分中心的建设给予了充分肯定。六、营造节日气氛,摆放花卉方面今年以来,在元旦、春节、五一、国庆、迎接政治任务期间,为亮化美化机场路,营造节日气氛,在_站、机场口站摆放花卉共计_多盆,安装彩旗_面,制作花架_个。七、安全生产工作及宣传报道方面工作今年以来,严格按照公司领导的要求,全面_公司安全生产工作指示,重点把安全生产工作逐级落实到位,从部门领导到管段人员、司机、抢修人员、到每一个保洁人员,一上路就能自觉主动穿上反光衣,遵守交通规则,全年无一例重大安全事故发生。并且重点要求做到以下三点:

9、第一、管段人员和点捡人员上路一定要穿上反光衣,点捡垃圾时,不能太急,要多看周围,在确保安全的情况下,再进行点捡;清扫人员在清扫路面石渣、泥土时,一定要设置好足够的安全锥,再进行清扫,要求大家既要确保安全,又要确保道路卫生。第二、抢修道路设施时,司机要打起车辆应急灯,并在抢修车后方_米处设置好足够的反光标志,在确保安全的情况下,再进行抢修。第三,严禁酒后上班,特别是司机严禁酒后驾驶,严禁疲劳驾驶和超速驾驶。物业部管段人员和保洁人员因为工作的原因需要穿行在道路车辆之间点捡和清扫路面垃圾,确保道路卫生,所以物业部的每一个人更需要时刻绷紧安全生产这根弦。另外做好安全防汛工作,今年_月至_月是防汛主汛期

10、,按照公司领导的要求,做好了防汛准备工作,安排了防汛值班人员_小时轮流值班,部门领导、应急队员_小时保持通信畅通,做到随叫随到。对回_山体,物业部附近山体、_山、大巴山等重要路段有无塌方、落石等情况做了重点巡查;对高速路段及鲁山水泥厂容易积水的路段加强了巡视,制定巡查制度并做好巡查记录。另外宣传方面,今年以来共发表宣传报道_篇。今年物业部工作虽然取得了一些成绩,但也存在不足之处,在以后的工作中要加以改进,再接再厉继续打造好_第一路的形象,确保机场路干净整洁,安全畅通。1、加强学习,提高物业部的整体综合素质。2、继续加强机场路道路管护,以实际行动打造_第一路,确保“城乡清洁工程”工作的顺利进行,

11、做好创城等政治任务的迎检工作。3、继续加强路灯和道路设施的抢修,确保路灯亮灯率达到_%以上,道路设施安全良好运行,进一步让物业部维修工作更加制度化:即每周一次的例行检查维护高速段的高护栏;每月一次的例行检查维护_个基站等;每月一次的例行检查维护公司的电器设备等,并做好节能减排工作。4、继续加强路政管理,加强执法力度,严格按照中华人民共和国城市道路管理条例和市政局_加强机场路开挖管理_要求,严厉查处破环机场路市政基础设施行为,严厉打击车辆撒漏,车轮带泥上路等不文明现象,坚决制止随意开挖机场路行为。5、继续加强与机场路改造工程建设指挥部的协调工作,处理好路面,路灯,设施,污水管堵冒,回龙桥山体部分

12、塌方等方面的问题。6、加强道路设施的巡查,防止道路设施被破坏和路灯电缆被盗的情况发生。7、进一步加强市政公用数字化平台机场路分中心建设。8、落实好安全生产工作。物业个人年终工作总结样本(三)为了使_管理处能紧跟公司步伐,并承受市场经济竟争机制的洗礼。_年初,_管理处制订了“管理有序,服务规范,创建品牌,提高效益”的工作目标。管理处全体员工认真遵循这一原则,同心协力、开拓进取,积极寻找新的利润增长点,全方位展开各种有偿服务,_年工作在全体员工的不懈努力下,诸方面工作均取得了突破性和实质性进展,为管理处_年工作有更大发展奠定了坚实的基础,创造了良好的条件。积极开展各项经营活动,提高经济效益。_管理

13、处在_年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理处工作首次突破零的利润,创造出一份来之不易的经济利润。_年工作全面展开之后,管理处为了寻求更大的利润增长点,召集全体员工在公司目标和经营思路的框架下进行分析,集思广义,根据_小区实际情况,制订出适合自身发展的经营项目。_管理处全体成员在上半年工作中积极展开了各项有偿经营服务活动。如“家政清洁服务;小孩接送;房屋中介等各项有偿服务。全体员工利用休息时间加班、加点来展开各项有偿服务项目,家园全体员工共_人,在保证小区正常生活秩序的前提下开展各项经营活动,管理处全体员工不计得失,利用休息时间来展开各项有偿服务。做家政清洁,保洁做不过来,保安人员去协助

14、。甚至上夜班人员也要抽出半天时间主动协助,在_年_月份是家政清洁的高峰期,为了使管理处充分利用这宝贵的时间创造出利润,在保证小区正常工作的前提下,一天接_家家政清洁服务,就这样管理处全体成员在分分秒秒创造着利润。物业个人年终工作总结样本(四)_年对于_公司物业部来说,可以说是发展的一年,我们在不断改进完善各项管理机能的一年,在这当中,物业部的客服工作得到了公司领导的关心和支持,同时也得到各兄弟部门的大力协助,经过全体客服人员一年来的努力工作,物业部的客服工作较上一年有了较大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实,“业户至上,诚信做人,用心做事”的理念深深烙入每一位客服工作人员的脑海,新年将至,

15、回顾一年来的客服工作,有得有失。现将一年来的工作总结如下:一、深化落实公司各项规章制度和物业部各项制度在_年初步完善的各项规章制度的基础上,_年的重点是深化落实,为此,物业部客服根据公司的发展和物业管理行业不断发展的现状,积极应对新的形式和需要,结合蔚蓝国际的实际情况,分批分次的对客服人员进行培训考核,加深其对物业管理的认识和理解。同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善,物业部客服也及时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。二、理论联系实际,积极开展客服人员的培训工作一个好的客服管理及服务,人员的专业性和工作态度起决定性的作用,针对_年客服工作中人员的理论知识不足的问题,_年着重对客服人员进行了大量的培训:1、培训形式多种多样,比如:理论讲解、实操、讨论等,从根本上使客服人员的综合素质上了一个台阶。2、本着走出去,请进来的思想,我们组织人员对仲量联行等兄弟企业的参观学习,使我们的视野更加的开阔,管理的理念更能跟上行业发展的步伐。三、_年物业收费标准和停车费收费标准的年审工作如期完成一个规范化的物业管理企业,必须做到收费工作和服务工作有法可依,严格按照物价管理部门

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