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1、提高现浇混凝土楼板厚度合格点率浙江博元建设股份有限公司基金小镇一期启动区项目管理QC小组浙江博元建设股份有限公司20XX年10月12日目录一、工程概况1二、小组概况1三、选题理由2四、现状调查2五、目标设定3六、原因分析4七、要因确认4八、制定对策7九、对策实施8十、效果检查10十一、巩固措施11十二、总结及下一步打算110提高现浇混凝土楼板厚度合格点率浙江博元建设股份有限公司基金小镇一期启动区项目管理QC小组一、工程概况我公司承建的嘉兴基金小镇一期启动区项目是由嘉兴市南湖金融区建设开发有限公司开发的工程，位于嘉兴市南湖新区。本项目1#-20XX共20XX体，框架结构地上2层，局部地下1层。总
2、建筑面积28172.48。该建筑结构类型为钢筋混凝土框架结构。二、小组概况1、小组简况本QC小组成立于20XX年12月，成员来自公司工程部以及项目部中的主要技术管理人员。表2-1小组简介表小组名称基金小镇一期启动区项目管理QC小组小组类型现场型课题名称提高现浇混凝土楼板厚度合格点率成立时间20XX.12.8课题注册BYQC-KT-20XX-008小组注册号BYQC-XZ-20XX-008号活动时间20XX年12月20XX年10月培训时间48h/人以上活动频次每月不少于一次小组人数10人组员基本情况序号姓名性别年龄文化程职称职务组内分工度1金珍坛男38本科高工项目经理组长2楼涛锋男41本科高工执
3、行经理成果审核3董志根男40本科高工技术负责人技术负责4徐毕华男34大专工程师质量工程师质量管理5万海锋男32本科工程师安全工程师安全管理6刘航男30大专助工质量员质量管理17李晟男24大专技术员施工员现场调查8邵昶男26本科助工材料员材料管理9姚井明男48中专技术员泥工班长现场监管10张太成男50小学技术员木工班租现场监管金珍坛、楼涛锋、董志根获得全国工程建设QC小组活动诊断师证书，教育情况且多次参加QC研讨班；参加过浙江省QC小组组长和骨干培训班；徐毕华、万海锋、刘航、李晟、邵昶、姚井明、张太成参加过由公司组织的QC基础知识培训。制表人:万海锋制表时间:20XX年12月10日2、小组活动计
4、划表表2-2QC小组活动计划表时间（月）20XX年-20XX年实施项目1212345678910课题选定现状调查目标设定原因分析、确定主要原因制定对策组织实施效果检查巩固措施活动总结和下一步打算制表人:万海锋制表时间:20XX年12月11日三、选题理由24、现状调查QC小组在20XX年1月5日至10日期间对公司在建的兰庭二期、南江公寓以及香港兴业三个项目采用穿孔法进行现浇楼面板厚抽样实测，共计900个点，测量结果统计结果如下:表4-1现浇楼面板厚合格点测量统计表项目名称测量点数合格点数不合格点数合格率兰庭二期3002495183%南江公寓3002435781%香港兴业3002554585%制表
5、人:李晟制表时间:20XX年1月12日以上实测结果显示，三个在建项目现浇楼面板厚合格点率平均值仅为83%，测量点中不合格点数为153个，占总数的17%，现浇楼面施工存在一定的质量问题；针对实测结果中的不合格点，QC小组进一步对产生此结果的因素进行分析总结如下:表4-2影响现浇楼面板厚不合格的因素分析表制表人:刘航制表时间:20XX年1月15日根据分析表，QC小组绘制排列图如下:图4-3现浇楼面板厚不合格因素排列图制图人:刘航制图时间:20XX年1月15日3目标计算:根据现场调查数据分析后，QC小组认为通过降低板厚超薄及超厚点数，以及采用更严谨的测量方法，避免测量误差产生的不合格点，将前三项影响
6、最大的缺陷频数总量控制在90个以内，其他因素不变，则板厚合格点率可以达到（900-90）/900100%=90%。五、目标设定经过以上分析和计算结果，我们将目标设定为:“提高现浇混凝土楼板厚度合格点率”至90%。图5-1楼板厚度目标合格率柱状图制图人:万海峰制表时间:20XX年1月18日六、原因分析综合现场调查结果，QC小组于20XX年2月24日在项目部会议室召开原因分析会，采用头脑风暴法，针对影响现浇楼板厚度合格率低的因素楼板超厚、楼板超薄问题进行分析归纳总结，并绘制关联图如下:图6-1楼板超厚超薄关联图4制图人:刘航制图时间:20XX年2月25日通过上图可以得出:1、现场无质量监督人员2、
7、质量意识教育不到位3、技术交底不明确4、支撑体系测量安装标高控制不严谨5、砼塌落度不符合要求6、模板周转次数超限，变形严重7、板厚控制方法不合理8、督促检查力度不够为导致楼板“超厚、超薄”问题的主要末端原因。7、要因确认为找出影响现浇楼面板超厚、超薄的主要原因，根据总结分析的各种因素，小组制定了要因确认计划。表7-1要因确认计划表序号末端因素确认内容确认方法确认标准责任人计划完成时间1无质量监督人员专职检查人员现场确认质量员现场实时监刘航20XX年4月25日督2质量意识教育不到班前质量意识教育现场确认班前现场教育徐毕华20XX年4月25日位3技术交底不明确技术交底内容及程序调查分析符合规范规定
8、及工万海锋20XX年4月25日程实际施工要求4支撑体系测量安装支撑架顶面标高误差现场测量支撑架标高误差李晟20XX年4月25日标高控制不严谨10mm内5砼塌落度不符合要砼塌落度现场实测符合浇筑需求姚井明20XX年4月25日求6模板周转次数超限模板损坏程度调查分析模板平整无翘曲变张太成20XX年4月25日，变形严重形7控制方法不合理板厚控制方法调查分析控制方法合理精准董志根20XX年4月25日8督促检查力度不够督促检查调查验证实时监督检查金珍坛20XX年4月25日制表人:万海锋制表时间:20XX年2月28日【要因确认一】末端因素:现场无质量监督人员确认标准:设立专职质量员，并实时监督检查施工质量
9、20XX年3月2日，我们对项目部的岗位设置进行了专项检查。经过检查，我们发现项目部管理人员配备齐全，设置专职质量检查员进行相应检查，且有相关制度，分工明确，现场施工时能够做到实时在场检查监督。5结论:非要因。【要因确认二】末端因素:质量意识教育不到位确认标准:班前质量意识教育20XX年3月至4月期间，我们对项目部现场施工作业过程中的质量意识教育情况进行抽查，发现项目部每道工序作业前都进行现场班前质量安全教育。结论:非要因。【要因确认三】末端因素:技术交底不明确确认标准:符合规范规定及工程实际施工要求20XX年3月至4月期间，QC小组对项目部有关现浇混凝土楼面施工的技术交底情况进行了检查，发现技
10、术交底的内容详尽，且交底到实际操作工人。结论:非要因。【要因确认四】末端因素:支撑体系测量安装标高控制不严谨确认标准:支撑架顶面标高误差范围10mm内，极差15mm内20XX年3月2日至4月25日期间，QC小组组织测量人员对不同施工段楼面支撑架标高进行抽查测量检验，误差统计如下:表7-2支撑架顶面标高误差及极差实测统计表6标高误差（mm）测区1#点2#点3#点4#点极差（mm)5#点-3+2+2-6+713+5+7-6+1+713+6-5+7-4+612+5+5+3-2+712-6+3+5-4+612制表人:李晟制表时间:20XX年4月28日由上表实测数据可知，模板支撑架搭设标高误差、极差均在允许偏差范围之内。
