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1、2022年度安全隐患汇总分析以及安全总结梳理安全隐患分析报告及控制措施（_年二季度）中交一公局第三工程有限公司大同市开源街御河桥项目经理部安全隐患分析一、隐患排查情况本季度安全方面罚款_元。隐患多为常识性问题。安全防护用品的正确使用；氧气、乙炔的安全距离；临时用电；安全防护。二、从检查发现存在的安全隐患中发现，施工现场作业人员：1、安全意识淡薄，存在侥幸心理。人的性格是个性心理的核心，性格能决定人对事物的态度和行为。特别是侥幸心理，把事故偶然性绝对化，是产生不安全行为、支持违章作业的主要原因。其实有时他们并不是不懂安全操作规程、缺乏安全意识，也不是技能水平不够，而是对安全施工的重要性认识不足存
2、在侥幸心理，总认为违章不一定发生事故，发生事故不一定伤人的心态侥幸作业。2、现场管理人员未能落实“一岗双责”，认真行使自己的安全职责，对隐患现象视而不见。在现场安全管理中，制定和执行的一切制度、警示标牌，都是保障人、维护人，体现人文关怀的，而不单纯是约束人、管理人的。但时间长了，置制度和规定于不顾，从心理上放松警惕，麻痹大意，盲目草率，忽视细节产生不安全因素。3、施工现场一味追求施工进度，在安全防护不到位的情况下，默许作业人员在危险区域作业。预防措施：1、加强作业人员及管理人员的安全教育，使大家从思想上形成统一认识，做到“三不伤害”，有效消除人的不安全行为。2、加大安全检查和处罚力度，对于屡禁
3、不止的违章现象，加倍处罚，对于高空作业防护不到位的情况，停工整顿，直至整改符合要求，让作业人员处于安全环境下作业。3、增加连带处罚。（1）现场技术员未对管辖区域作业人员违章现象进行警告、劝阻，连同违章作业人员一同受罚；（2）违章部位的现场副经理未对违章现象进行警告、劝阻，连同违章作业人员一同受罚。2安全隐患分析报告及控制措施（_年三季度）中交一公局第三工程有限公司大同市开源街御河桥项目经理部3安全隐患分析一、工作情况本季度安全罚款_元。春节后施工现场加快施工进度，安全隐患有增多的趋势。隐患扔多为常识性问题：安全防护用品的正确使用；氧气、乙炔的安全距离；临时用电；安全防护。三、从检查发现存在的安
4、全隐患中发现，施工现场作业人员：1、安全意识依旧淡薄，存在侥幸心理，也存在逞能心里。这种心理、虚荣心较强。在现场，在一线，在班组，为了显示自己的本事、能耐和见识，往往头脑发热、冲动，不遵守操作规程和客观规律，不讲科学，不顾安全和危险，争强好胜，冒险蛮干，不计后果，有意违规违章作业。对别人的违规违章作业，熟视无睹，明知不对，偏跟着做，明知故犯。2、现场管理人员未能落实“一岗双责”，认真行使自己的安全职责，对隐患现象视而不见。由于某件事、某做法在一定程度上未得到公平、公正解决，而造成不平衡心理。这种心里的产生使现场管理人员心绪不畅，心理失衡，思想纠结，带着情绪从事施工作业所形成的不良结果。3、施工
5、现场一味追求施工进度，在安全防护不到位的情况下，默许作业人员在危险区域作业。4预防措施：1、加强作业人员及管理人员的安全教育，使大家从思想上形成统一认识，做到“三不伤害”，有效消除人的不安全行为。2、加大安全检查和处罚力度，对于屡禁不止的违章现象，加倍处罚，对于高空作业防护不到位的情况，停工整顿，直至整改符合要求，让作业人员处于安全环境下作业。3、增加连带处罚。（1）现场技术员未对管辖区域作业人员违章现象进行警告、劝阻，连同违章作业人员一同受罚；（2）违章部位的现场副经理未对违章现象进行警告、劝阻，连同违章作业人员一同受罚。4、调理整顿，辅导现场主管人员从主观上提高认识，强化心理，学会自律、自省、自悟等自我调节、自我调整，客观上准确定位，端正态度，转变观念，取长补短，纠改不足。5、完善激励机制，加大物质刺激和精神鼓励，使其在物质上、精神上有满足感，成就感，归属感，从而达到消除心理所产生潜在的心理隐患和潜意识的不平衡心态，更好的投入到项目安全管理之中。
