工程监理规划培训资料(doc 44页)cojt

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1、高科江澜一期工程监理规划高科江澜澜一期工工程监理规划编 制 人:陈陈凯批 准 人:刘刘强重庆市环环境保护护工程监理理有限公公司(国家甲甲级)二0一七七年三月月十五日目 录1.工程程概况 32.监理理工作依依据 33.监理理工作目目标及范范围 34.监理理组织机机构、人人员配备备及岗位位职责 45.监理理工作手手段66.工程程质量控控制 97.工程程进度控控制 1668.工程程投资控控制 2009.合同同管理 22210.信信息管理理24411.组组织协调调 22612.施施工现场场环保、安安全、文文明控制制措施2813.监监理工作作制度32214.监监理设施施4315.员员工守则则444一.工

2、程程概况1.工程程名称:高科江江澜一期期工程2.建设设单位:重庆高高汇置业业有限公公司3.建设设地点:重庆市市两江新新区4.建设设规模:建筑面面积约490000平平方米5.设计计单位:重庆市市设计院院6.勘察察单位:重庆中中科勘测测设计有有限公司司7.施工工单位:重庆建建工第三三建设有有限责任任公司8.质量量要求:达到国国家施工工验收规规范合格格标准9.工期期要求:约5770天10.总总投资: 约11.0447亿元元11.主主要建设设内容:土石方方及清表表工程、边边坡工程程、基坑坑边坡治治理工程程、基础础工程、主体工程程、给排排水工程程、电气气工程、机机电安装装工程、消消防工程程、初装装修、门

3、门窗工程程、外装装工程。二、监理理工作依依据2.1.国家及及地方、行行业颁布布现行的的有关法法令、法法规、条条例、规规定及施工规范范、验收收标准等等;2.2.政府批批准的工工程建设设文件,经经审定的的设计图图纸及有有关文件件(包括设计变变更);2.3.委托监监理合同同(协议议)及施施工承包包合同,(包包括招投投标文件件)。三、监理理工作目目标及范范围:3.1监监理工作作目标:1.质量量目标:达到国国家验收收合格质质量标准准。 2.工期期目标:年 月 日开开工 年 月 日竣工工。3.工程程造价目目标:按按业主最最后审定定的预算算工程量量进行控控制。 4.监监理服务务目标:合同履履约率 1000%

4、 顾客客满意度度 900% 。5.环境境目标、指指标: 国家和和地方有有关环境境的法律律、法规规、标准准执行率率1000,相相关方投投诉率为为零。6.职业业健康安安全目标标: 杜杜绝重大大伤亡事事故,因因工死亡亡责任指指标为零零,重伤伤率为零零,职业业病案率率为零;杜绝重重大交通通伤害事事故,杜杜绝食物物、化学学品中毒毒事故;杜绝重重大火灾灾事故。3.2监监理工作作范围:包括建建筑结构构、普通通装修、水水电安装装、电梯梯工程、消防系统等施工阶段的全过程“三控、三管、一协调”监理。四、项目目监理机机构、人人员配备备及岗位位人员主主要职责责4.1项项目监理理机构:公司委派派国家注注册监理理工程师师

5、陈凯为本本工程项项目总监监理工程程师,组组成驻工工地项目目监理部部,其组组织形式式结构框框架图如如下:总 监安全管理组水电安装组土建结构组资料管理组4.2项项目监理理机构人人员名单单:姓名性别年龄专业监理岗位位注册资格格陈凯男53工民建总监国家注册册王志平男35工民建土建监理理工程师师国家注册册刘肖男30工民建土建监理理工程师师重庆市注注册黄世轩男40机电专业业安装监理理工程师师国家注册册陈加鑫男30工民建土建监理理员重庆市注注册赵丽君女30工民建资料员若有变化化书面通通知。4.3项项目监理理机构岗岗位人员员主要职职责:(1)总总监理工工程师对建设设单位委委托监理理合同的的实施负负全面责责任;

6、负责管管理项目目监理部部的日常常工作;确定项项目监理理机构人人员的分分工和岗岗位职责责;主持编编写项目目监理规规划,审审批项目目监理实实施细则则;组织审审查分包包单位、供供货单位位、试验验单位资资质,提提出审查查意见;检查和和监督监监理人员员的工作作,根据据工程项项目的进进展情况况可进行行人员调调配,对对不称职职的人员员应调换换其工作作;主持监监理工作作会议;签发项项目监理理部的重重要文件件和暂停停、复工工指令;审定承承包单位位提交的的开工报报告及施施工组织织设计、技技术方案案、进度度计划等等;确定见见证抽样样送样工工作岗位位,指定定专人负负责;签认分分部工程程和单位位工程的的质量验验收记录录

7、;主持审审查承包包单位竣竣工预验验收申请请,组织织监理人人员进行行竣工预预验收,参参加竣工工验收;审核、签签署承包包单位的的申请、支支付证书书及竣工工结算;审查查和处理理工程变变更;参与工工程质量量和安全全事故的的调查;调解解业主与与承包单单位的合合同争议议,处理理索赔,审审批工程程延期;检查查监理日日记;组组织编写写并签发发监理月月报、阶阶段总结结、专题题报告及及项目监监理工作作总结,主主持编写写工程质质量评估估报告;审核签签认分部部工程和和单位工工程的质质量检验验评定资资料,审审查承包包单位的的竣工申申请,参参与工程程项目的的竣工验验收;对总监监理工程程师代表表授权。(2)专专业监理理工程

8、师师负责编编制本专专业的监监理实施施细则; 按专业业分工对对工程进进行巡视视、旁站站、见证证、平行行检测;负责本本专业检检验批、分分项工程程验收和和隐蔽工工程验收收,并对对工程验验收提出出本专业业的验收收意见; 组织织、指导导、检查查本专业业监理员员的工作作,检查查监理员员的监理理日记;当需要要调整监监理员时时,向总总监理工工程师提提出建议议;负责审审查承包包单位提提交的涉涉及本专专业的计计划、方方案、申申请、变变更,并并向总监监理工程程师提出出报告; 负责审审查施工工组织设设计(方方案)中中本专业业部分内内容; 向总监监理工程程师汇报报本专业业监理工工作,对对重大质质量和安安全问题题应立即即

9、报告;负责本本专业监监理工作作的实施施填写监监理日记记,参与与编写监监理月报报;负责本本专业监监理资料料的形成成及处置置工作; 负责对对本专业业进场工工程物资资进行质质量验收收;负责本本专业的的工程计计量工作作,审核核工程计计量成果果;(3)监监理员在专业业监理工工程师指指导下,开开展现场场监理工工作;检查承承包单位位投入的的人力、材材料主要要设备及及其使用用、运行行情况,并并作好检检查记录录;复核或或从施工工现场直直接获取取工程量量的有关关数据,并并签署原原始凭证证;按施工工图及有有关标准准,对承承包单位位的工艺艺过程或或施工工工序进行行检查和和记录,对对加工制制作及工工序施工工质量检检查结

10、果果进行记记录;担任见见证、旁旁站工作作,发现现问题及及时指出出,并向向专业监监理工程程师报告告;做好监监理日记记和有关关的监理理记录。按总监监理工程程师的分分工,负负责职责责范围内内的见证证抽样工工作。(4)资资料员负责项项目监理理部各类类监理资资料的收收集、登登记、分分类、整整理和保保管工作作;负责对对项目建建监理信信息的整整理和项项目监理理部的文文印工作作;向专业业监理工工程师沟沟通项目目监理情情况并及及时向总总监理工工程师汇汇报。五、监理理工作手手段:5.1坚坚持独立立、自主主、公正正和科学学的原则则,维护护合同双双方的合合法权益益,以法法律、规规范、合合同为准准绳,严严肃认真真,一丝

11、丝不苟。1.实行行总监理理工程师师负责制制,总监监理工程程师是监监理公司司派驻现现场的全全权代表表,负责责全面履履行监理理合同,并并管理现现场监理理部内部部事务。2.坚持持以预防防为主的的方针,事事前严格格审查施施工单位位现场管管理人员员的资质质和施工工人员的的素质、机机具性能能、工艺艺方案。检检查验收收原材料料、构配配件设备备的数量量、质量量以及作作业环境境条件。3.事中中采取过过程控制制,对特特殊部位位,关键键工序进进行旁站站,对一一般工程程通过样样板旁站站及阶段段性旁站站,日常常巡视、平平行检验验、指令令性文件件等手段段随时发发现问题题随时指指出,实实测实量量,掌握握工程动动态,发发现和

12、制制止违反反规范的的行为,及及时采取取纠偏措措施。将将影响工工程的不不利因素素消除在在萌芽状状态,避避免问题题的积累累扩大。4.事后后对工程程检验批批、分项项、分部部和单位位工程按按标准进进行检查查验收,严严格把关关,决不不允许不不符合标标准项通通过。5.按建建设投资资目标进进行分解解,编制制投资使使用计划划,制定定出投资资控制的的工作流流程与措措施,对对投资控控制情况况进行动动态的管管理。6.编制制工程总总进度计计划,并并对总进进度目标标按各阶阶段的进进度目标标、各子子项目进进度目标标进行分分解,分分析进度度目标实实施的风风险。并并制定出出进度控控制的工工作流程程与措施施,对进进度控制制情况

13、进进行动态态管理。7.制定定工程质质量目标标,对工工程质量量目标的的实现进进行风险险分析,并并按公司司ISOO90001:220000质量管管理体系系要求制制定质量量控制的的工作流流程与措措施。8.按规规范及业业主要求求由项目目总监及及时编写写监理规规划,公公司技术术负责人人(总工工程师)组织监理部、管理部、经营部、综合办公室从技术措施、组织措施、合同措施、经济措施四大方面进行审核把关,并提出审核意见,使监理规划能真正起到指导项目监理部工作的作用。9.根据据监理理规划及及工程实实际编制制监理理实施细细则,旁旁站方案案。 10.全面贯贯彻和实实施公司司企业宗宗旨、质质量方针针、质量量目标,使使公司的的ISOO90001:220000质量管管理体系系在项目目监理部部全面有有效地运运行。保保证项目目监理部部的服务务质量及及监理目目标的实实现。11.公公司有关关领导与与部门定定期或不不定期深深入到工工地现场场检查、指指导工作作,同时时开展项项目监理理部之间间观摩,交交流经验验,资源源共享,发发挥公司司集体优优势,帮帮助项目目监理部部提高监监理业务务水平。12.以以“守法、诚诚信、公公正、科科学”的监理理职业道道德准则则服务于于业主,牢牢固树立立服务理理念,老老老实实实做人、勤勤勤恳恳恳工作,化化业主要要求为监监理实际际工作,保保证业主主的社会会效益、经经济效益益及工程程目标的的实现。5

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