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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.施工组织设计目录第一章 技术标编制综合说明第二章 项目施工管理和平面布置第三章、主主要施工工工艺及及技术措措施一、测量工工程二、雨水管管道工程程三、道路工工程(一)路基基土方工工程(二)石灰灰土底基基层施工工(三)二灰灰结碎石基基层施工工(四)沥青青路面施工工(五)侧平平石施工工(六)人行行道预制制块铺设设四、桥梁工工程第四章、施施工块划划分、劳劳动力、机机械、材材料保证证措施第五章、安安全、文文明施工工及环境境保护措措施第六章 工程施施工质量量保证措措施第
2、七章、夏夏、雨季季施工和和施工中中的排水水措施第八章、建建筑节能能措施第九章、确确保工期期的措施施 附:进度度计划表表、计划划投入的的机械设设备第一章 技术标标编制综综合说明明本投标书是是在认真真阅读了了本工程程的招标标文件、招招标图纸纸和踏勘勘现场的的基础上上编制的的,标书书中的施施工组织织设计:工期、质质量、安安全和文文明施工工的目标标的措施施,进场场机械设设备、人人员配备备、投标标报价等等,均考考虑了本本公司的的实际能能力而郑郑重承诺诺的。现现将技术术标编制制综合说说明分别别表述如如下:一、工程概概况1、章春港港路是新新港城的的一条南南北向主主干路,道道路北起起江平路路,经阜阜前路向向南
3、接至至沿江路路,全长长约15560米米,道路红红线宽440米,三三块板式式。2、横断面面设计:道路红红线宽度度40米,布布置为115米车车行道+23米绿绿化分隔隔带+225米非非机动车车道+24.55米人行行道。所有道道口和人人行道开开口处均均采用无无障碍设设计,以以保证人人行道的的连续性性。3、路面结结构:1.机动车车道结构构(由上上至下)中粒式沥青青混凝土土面5cm,粗粗粒式沥沥青混凝凝土面77cm,00.6ccm沥青青油封层层,二灰灰碎结石石基层366cm厚,112%石石灰土基基层400cm厚厚,5%灰土处处理455cm厚厚,原土土掺5%石灰处处理。2.非机动动车道结结构(由由上至下下)
4、中粒式沥青青混凝土土面4cm,粗粗粒式沥沥青混凝凝土面66cm,00.6ccm沥青青油封层层,二灰灰碎石基基层200cm厚,112%石石灰土底底基层330cmm厚,5%石灰土土路底基基层300cm厚厚,原土土清表后后土路基基压实。3.人行道道结构(由由上至下下)彩色人行道道板5ccm厚,MM10砂砂浆座浆浆找平22cm厚厚,C110细石石混凝土土垫层55cm厚厚,122灰土土15ccm,土土路基压压实。4、排水管管道:(1)章春春港路道道路工程程雨水管管道布置置在两侧侧非机动动车道距距人行道道边2mm处,设设计主管管为3000-8000钢筋砼砼承插管管;乙型型窨井668座;单蓖边边沟式雨雨水井
5、2277座座。污水水管道位位于东非非机动车车道内,距距人行道道侧石33.5米米,管径径40005000钢筋砼砼承插管管,其中中污水检检查井443座。(2)基础础:钢筋筋混凝土土管基础础采用1120砼基础础,UPPVC管管采用砂砂石基础础。(3)雨水水窨井采采用圆形形乙型窨窨井,采采用复合合树脂井井盖座。(4)雨水水井采用用边沟式式单篦雨雨水井。(5)道路路范围内内沟槽回回填采用用5%灰土土回填至至道路结结构层,分分层夯实实,密实实度要求求同道路路。二、工期目目标招标文件要要求工期期为1880日历历天。我我公司将将在接到到中标通通知书后后,立即即进行施施工准备备,按业业主要求求准备工工程开工工。
6、为了了响应招招标文件件的要约约,我公公司认真真研究了了工程情情况,并并仔细地地踏勘现现场,根根据“先地下下后地上上,先防防护后开开挖”的施工工原则,讨讨论确定定了切实实可行的的施工方方案,采采用专业业流水线线施工与与平行施施工相结结合的方方式进行行组织。按按照所编编制的施施工进度度计划留留有一定定的余地地,以备备在工程程实施时时,碰到到局部有有难度时时,我公公司将通通过优化化施工网网络计划划,采取取必要的的措施,调调整局部部工期和和增加设设备及施施工力量量,积极极配合建建设单位位一起分分忧解难难,在总总工期不不延期的的前提下下,全面面规划、统统筹兼顾顾、见缝缝插针地地安排好好各项施施工任务务,
7、确保保总工期期不延期期。为响响应招标标文件的的要约,我我公司承承诺:本本工程施施工工期期确定为为1800日历天天。三、工程质质量目标标本工程质量量标准为为合格,我我公司力力争创“市优工工程”。并且且我公司司履行质质量终生生负责的的义务。公司贯彻执执行“IS0090001:220000”质量标标准,为为力争该该工程创创建优良良工程提提供了保保证,因因此,除除了施工工组织设设计中制制定切实实可行的的质量管管理和技技术措施施外,本本公司还还将定期期对进场场施工人人员组织织有关施施工质量量方面的的教育,学学习新的的知识、技技能;更更自觉地地接受社社会监理理的监督督管理;严肃执执行“IS0090001:
8、220000质量保保证体系系程序文文件”的要求求,严格格按设计计要求、施施工操作作规范、质质量标准准进行施施工,做做到层层层把关验验收,并并接受有有关工程程质量监监督部门门的检查查和核查查,履行行合同中中有关质质量奖罚罚条款。 四、安全与与文明施施工目标标本工程安全全生产目目标为:“无伤亡亡事故安安全工地地”。本工程文明明施工目目标为:“文明工工地”。在本施工组组织设计计中,将将首先明明确:“一定要要安全生生产文明明施工”,在最最后一章章里将详详细编制制了安全全生产与与文明施施工保证证措施,并并且根据据有关要要求对本本工程施施工期间间的实际际情况,着着重督促促抓好各各项安全全生产和和文明施施工
9、措施施的落实实工作,加加强施工工人员的的定期教教育,自自觉接受受设计单单位、监监理单位位等有关关部门和和建设单单位的指指导检查查,严格格遵守合合同中的的有关条条款。五、项目经经理部与与施工组组织管理理为了确保工工程的各各项目标标达标,实实行“项目管管理责任任制”。为了了加强管管理力度度,将选选派一名名有丰富富施工经经验、专专业特长长和具有有高度责责任心的的优秀项项目经理理,这名名年富力力强的项项目经理理多次承承担类似似工程建建设任务务,并配配备好强强有力的的项目管管理部和和施工技技艺精湛湛的施工工队伍。项项目经理理、项目目经理部部有关技技术管理理人员及及施工人人员在本本工程施施工期间间,不另另
10、行在公公司本部部或其它它工地任任职,只只在本工工地任职职,并且且保证项项目经理理不少于于95%的工作作时间在在本工地地统领施施工。在在开工前前,公司司将与本本工程的的项目经经理部签签订项目目责任书书,据此此明确项项目经理理部从项项目负责责人到每每个管理理人员的的责任。公公司将定定期与不不定期地地对项目目管理部部进行检检查、监监督、考考核,确确保工程程质量、安安全、生生产文明明施工和和施工工工期的各各项措施施和要求求得到贯贯彻落实实,并实实现预定定的目标标。六、工程保保修我方承诺工工程保修修将按中中华人民民共和国国国务院院令(220000)第2279号号令建建设工程程质量管管理条例例的有有关规定
11、定执行,保保修期限限自竣工工验收交交付使用用之日起起至上述述规定的的期限止止。七、技术标标编制依依据1、工程程量清单单提供供的工程程量。2、现行设设计及施施工验收收规范、质质量评定定标准。3、施工组组织设计计编制遵遵循的有有关规范范。4、本公司司的贯彻彻IS0090001:220000企业质质量标准准文件及及标准化化现场施施工管理理的有关关细则。第二章 项目目施工管管理及平平面布置置按招标文件件说明,业业主非常常明确的的要求:即招标标单位要要求在建建设单位位和监理理单位的的协调下下,对本本工程招招标范围围内全部部工程进进行施工工以及对对承包范范围内的的所有内内容进行行质量控控制、进进度控制制和
12、协调调管理,真真正有效效地实施施全过程程、全方方位、全全天候的的管理职职责。结合我公司司在近期期内施工工的类似似工程所所取得的的成功经经验,并并学习了了国内优优秀施工工企业的的管理机机制,将将针对本本工程主主要特点点和难度度我公司司将采取取如下措措施:一、找准关关键节点点本工程施工工工种较较多,如如何协调调土方、雨雨水、路路基路面面和人行行道彩块块铺设各各施工班班组,组组织穿插插施工将将是本工工程施工工组织管管理的重重点。我我公司将将合理安安排施工工顺序和和保证上上述关键键工序的的质量亦亦是本工工程的关关键。二、施工形形象进度度计划在业主及监监理单位位指导下下,我公公司对承承包范围围内的全全部
13、内容容进行管管理,在在施工总总进度安安排时必必须兼顾顾路基、排排水的各各道工序序以及结结合周围围环境,做做到周密密布置,合合理划分分施工段段,提出出相互协协调、配配合的措措施,确确保路基基工程、结结构贯通通和竣工工验收等等关键节节点。施工过程中中工序安安排相对对较为复复杂,因因此,根根据拟投投入到本本工程的的机具及及劳动力力资源情情况,必必须科学学合理地地编制施施工进度度计划,以以总进度度计划指指导各工工序的搭搭接施工工,以分分级计划划控制季季度、月月计划,紧紧紧抓住住关键线线路,全全面规划划统筹兼兼顾、见见缝插针针地安排排好各项项施工任任务,确确保各节节点按计计划施工工完成。各各主要节节点安
14、排排详见施工进进度计划划表。 (工期安安排预留留有余地地,为防防天气或或其他原原故,可可能会有有不可预预测的变变化,待待中标后后采用施施工网络络图再作作详细规规划)。三、施工组组织我公司在业业主和监监理工程程师的指指导下实实施项目目管理,将将着重在在施工总总进度计计划安排排,施工工场地、机机械、设设备布置置及协调调使用,施施工人员员、物资资的计划划安排,施施工质量量控制,文文明施工工和环境境保护、安安全生产产管理,与与当地社社会各部部门关系系协调,对对作业队队伍的劳劳动力、资资金管理理以及为为业主服服务等方方面着重重进行管管理,并并对项目目目标设设置有专专人强化化对口管管理。四、用科学学方法指
15、指导施工工的原则则1、本工程程质量要要求高、施施工工期期紧,基基于以上上特点,我我们在施施工中将将综合考考虑工序序安排,合合理组织织流水施施工,严严格按照照施工图图纸和国国家及地地方的规规范标准准进行施施工,并并制定相相应措施施,我们们将以先先进的施施工技术术、现代代化的信信息管理理贯穿本本工程施施工全过过程。2、针对本本工程的的特点,特特制订下列列关键及及特殊施施工技术术措施:(1) 与与交通管管理部门门以及周周围居民民的协调调施工技技术措施施。(2) 道道路工程程质量通通病的防防治。五、总进度度控制原原则1、认真贯贯彻业主主在招标标文件中中的计划划工期安安排。2、施工中中我们将将采取先先进的施施工技术术措施,切切实可行行的进度度目标进进行管理理,确定定投标工工期1880天组组织施工工,在招招标文件件中规定定的工期期内完成成全部施施工任务务。同时时充分考考虑人员员、机械械进场和和施工的的合理期期限来组组织进度度,控制制关键(节节点)线线路。3、充分利利用公司司在施工工技术、施施工管理理、设备备材料方方面的优优势,加加快投入入施工现现场做好好各方面面的准备备工作,合合理安排排各工序序、工种种的工作作,加快快施工进进度,预预留充分分的时间间,力争争提前交交付验收收,满足足整个工工程建设设施工工工期需要要,确保保本工程程最终进进度目标标的实现现。六、现场布布置原则则