分公司安全生产管理制度

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1、- 源丰建立* 分公司 目 录一、总 则4二、平安领导机构与平安管理机构5三、平安生产责任制61、各级人员平安生产责任制71分公司负责人平安生产责任制72总经理平安生产责任制73分管平安生产的副经理平安生产责任制74总工程师平安生产责任制85财务负责人平安生产责任制96平安科长平安生产责任制97工程经理平安生产责任制910平安员平安生产责任制1011其他管理人员平安生产责任制1112工人平安生产责任制112、各部门平安生产责任制121平安生产委员会平安生产责任制122平安科133办公室144财务科143、各工种平安生产责任制151电工平安生产责任制152机械操作工平安生产责任制153起重工平安

2、生产责任制164司索工平安生产责任制175电气焊工平安生产责任制176信号工平安生产责任制187普通工平安生产责任制18四、平安生产责任制、目标考核制度20五、平安生产资金保障制度23六、平安教育培训制度24七、平安生产检查制度25八、生产平安事故报告处理制度26九、平安例会制度28十、施工方案及专项方案审批制度29十一、平安技术交底制度31十二、公司领导值班及工程部领导平安带班制度32十三、劳动保护用品管理制度34十四、起重机械设备管理制度35十五、班前平安活动制度36十六、现场人员平安生产纪律管理制度37十七、特种作业人员管理制度38十八、重大危险源管理制度39十九、平安资料管理制度42二

3、十、各工种平安操作规程44二十一、应急救援预案50总 则 一、为切实加强源丰建立*分公司以下简称公司平安生产管理,不断提高施工平安管理水平,强化全员职工的平安生产意识,规平安生产管理各项工作的管理责任和工作标准,全面落实“平安第一、预防为主、综合治理的平安方针,有效杜绝生产平安事故的发生,切实保障职工的生命财产平安,特制定本制度。二、本制度依据中华人民国平安生产法、中华人民国建筑法、建立工程平安生产管理条例、施工企业平安生产管理规、建筑施工平安检查标准以及建立部和省、市政府公布的有关建筑平安生产管理法律、法规文件,行业主管部门颁发的规、规定,结合企业实际情况制定。三、本制度适用于公司部。 四、

4、公司各级负有平安生产管理责任的部门、岗位,要认真履行平安生产责任制,严格贯彻执行本制度各项规定,在实施规管理中提高自身业务素质,提升企业整体管理水平。五、公司每年将对本制度进展修订、完善,保证制度的有效性、适用性。在日常检查中,将对贯彻执行本制度情况进展全面评价考核,在不断修定完善本制度的同时,将对有章不循、失职失责的各级管理人员追咎责任。六、本制度自发布之日起实施。. z.-平安组织机构与平安管理机构根据上级有关要求,结合公司实际情况,公司建立平安领导机构与平安生产管理机构,平安生产管理机构是本单位设置的负责平安生产管理工作的独立职能部门。一、公司成立以法人为主任的平安生产委员会,分管平安生

5、产的经理为副主任,成员由总工、财务负责人、以及平安文科、施工科、等科室负责人组成。研究、统筹、协调、指导公司的平安生产问题,组织重要平安生产活动。在平安生产委员会的领导下,成立平安文明检查考核领导小组,以法人为组长,组员由公司各科室负责人组成,定期对公司下属各施工工程进展平安生产指导、检查,落实平安法律法规及相关制度。二、平安生产管理机构在公司主要负责人的领导下开展平安生产管理工作,其主要职责是落实有关平安生产法律、法规和标准,编制并适时更新平安生产管理制度,组织开展全员平安教育培训及平安检查等活动。公司设平安科,任命科长一名,配备专职平安管理人员3名,分别负责公司平安生产监视管理工作。三、公

6、司下属各工程部成立工程经理为首的平安生产领导小组,对本工程的平安生产实施监视,组织平安生产检查,落实平安技术措施,消除事故隐患。四、每个工程应当至少配备1名专职平安管理人员。源丰建立*分公司平安生产管理组织体系框架图总经理:叶大虎总工:叶峰分管平安经理:叶兴和平安科长:冯广印工程经理:陈建华保管员:翟建材料员:姚歌生机管员:叶春锋技术员:叶峰质检员:陈德刚施工员:叶光显平安资料员:*丽平安员:印新华、 王传俭、叶茂盛源丰建立*分公司平安生产管理机构人员职位*联系方式备注平安科长冯广印专职平安员王传俭叶茂盛印新华 源丰建立* 分公司 二一六年三月二十八日 安 全 生 产 责 任 制一、平安生产责

7、任制度是“平安第一、预防为主、综合治理方针的具体表达,是公司最根本的平安管理制度。二、为预防、减少和控制事故的发生,真正做到“管生产必须管平安、“谁主管,谁负责,特制订本制度。三、本制度规定了公司主要负责人、公司各级管理人员、各职能部门应履行的平安生产责任制,明确在各自的职责围,对平安工作承当相对的责任。只有明确责任,分工负责,才能形成完整有效的平安管理体系,杜绝各类事故的发生。四、结合公司实际情况,平安生产责任制的主要容有:一企业各级人员平安生产责任制包括:法人、总经理、总工程师、财务科长、平安科长、办公室、工程经理、平安员以及工人平安生产责任制。二企业各职能部门平安生产责任制包括:平安生产

8、委员会、平安文明领导小组、平安科 、办公室、财务科。三各工种平安生产责任制包括:电工、机械操作工、起重工、司索工、信号工、电气焊工、钳工平安生产责任制。1、各级人员平安生产责任制1分公司负责人平安生产责任制 认真贯彻执行及上级的有关平安生产的方针政策和法律、法规、掌握本企业平安生产动态,定期研究平安工作,是本企业平安生产的第一责任人,负全面的领导作用; 领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期平安工作实施方案,建立健全和完善本企业的各项平安生产管理制度及奖惩方法; 建立健全平安生产的保证体系,保证平安技术措施经费的落实; 领导并支持平安管理人员或部门的监视检查工作; 在事故调查组的

9、指导下,领导、组织本企业有关部门或人员,做好平安事故调查处理的具体工作,监视防措施的制定和落实,预防事故的重复发生。2总经理平安生产责任制 认真贯彻执行及上级的有关平安生产的方针政策和法律、法规,结合企业情况,制定贯彻实施的措施,并检查执行情况; 把平安生产列入议事日程,要定期召开平安生产会议,讨论平安生产动态,分析事故教训,解决平安生产上的问题; 积极改善劳动条件,开展平安达标活动,消除不平安因素,提倡文明施工、平安生产; 经常性组织有关人员及职工进展平安生产方针、政策和平安技术培训教育,提高平安管理水平。3主管生产的副总经理平安生产责任制 对本企业平安生产工作负直接领导责任,协助企业法人代

10、表认真贯彻执行平安生产方针、政策、法规,落实本企业各项平安生产管理制度; 组织实施本企业中、长期、年度、特殊时期平安工作规划、目标及实施方案,组织落实平安生产责任制; 参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程工程或专业性较强工程工程的平安施工组织设计中的平安技术措施,制定施工生产中平安技术措施经费的使用方案; 领导、组织本企业的平安生产宣传教育工作,确定平安生产考核指标,领导、组织对相关人员的培训、考核与审查工作; 领导、组织本企业定期和不定期的平安生产检查,及时解决施工中的不平安问题; 认真听取、采纳平安生产的合理化建议,保证本企业平安生产保障体系的正常运转; 在事故调查组的指导下,组织事故

11、的调查、分析并与事故调查组一起对事故责任者提出处理意见。4总工程师平安生产责任制 贯彻执行和上级的平安生产方针、政策,协助法人代表做好平安方面的技术领导工作,在本企业平安生产施工中负技术领导责任; 领导制定年度和季节性施工方案时,要确定指导性的平安技术方案; 组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程工程或专业性较强的工程工程的施工组织设计时,应严格审查是否具备平安技术措施及其可行性,并指出决定性意见; 领导平安技术攻关活动,确定并组织相关研究工程,并组织鉴定验收; 对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其使用和实施过程中的平安性,组织编制或审定相应的操作规程,重大工程应组织

12、平安技术交底工作; 参加平安事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防措施。5财务负责人平安生产责任制 组织落实本企业财务工作的平安生产责任制,认真执行平安生产奖惩规定; 组织编制年度财务方案的同时,审批平安技术措施经费使用方案; 认真贯彻执行、上级有关劳动防护用品的规定和防暑降温经费的使用标准,并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。6平安科长平安生产责任制领导组织平安文明处的日常管理工作,贯彻执行各项平安文明的法令、方针和政策; 参与平安专项方案的审批工作,并且催促有关部门切实按期执行;配合有关部门及时制定和修订平安生产制度和平安操作规程,并对制度、规程和贯彻执行进展监视检查; 组织平安检查

13、,严格落实平安检查制度,及时发现事故隐患,在有特别紧急的不平安情况下,有权指令先行停顿生产,并且立即报告领导处理; 组织平安例会,总结和推全生产的先进经历; 加强平安生产的宣传教育,落实、检查、催促基层单位平安培训,特别是新工人的上岗培训; 指导基层专职平安员工作; 催促有关部门按规定及时分发并合理使用个人防护用品、保健食品和清凉饮料,有权对购进的平安设施进展鉴定,并提出意见; 参加伤亡事故的调查和处理,提出预防事故的措施,并催促按期执行; 组织有关部门研究制定并落实防止职业病的措施。7工程经理平安生产责任制 工程经理是工程平安生产的第一责任人,对承包工程生产过程中的平安生产负全面责任; 贯彻

14、落实平安生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合工程工程特点及施工全过程的情况,制定本工程工程各项平安生产管理方法,或提出要求,并监视其实施; 在组织工程工程业务承包,必须本着平安工作只能加强的原则,根据工程特点确定平安工作的管理体制和人员; 健全和完善用工管理手续,严格用工制度和管理,适时组织上岗平安教育,做好劳动保护工作; 组织落实施工组织设计中的平安技术措施,组织并监视工程施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施; 领导、组织施工现场定期的平安检查,发现施工生产中不平安问题,组织制定措施,及时解决,对上级提出的平安生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决; 发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报、组织、配合事故的调查,认真落实制定的防措施,吸取事故教训。8平安员平安生产责任制 负责检查、监视实施施工组织设计中的平安措施,并且

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