新劳动合同法社会保险法工伤保险条例

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1、博传培训中心 提供专业企业培训服务新劳动合同法社会保险法工伤保险条例劳动争议调解仲裁法实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧实务培训2018年A班:1月15-16日上海;1月19-20日深圳;1月22-23日北京B班:3月19-20日深圳;3月22-23日北京;3月29-30日上海A班:4月12-13日广州;4月19-20日深圳; 4月23-24日北京;4月27-28日上海B班:5月11-12日广州;5月17-18日深圳; 5月24-25日北京;5月28-29日上海A班:6月22-23日深圳;6月25-26日北京;6月28-29日上海B班:7月19-20日深圳;7月26-2

2、7日北京;7月30-31日上海A班:8月10-11日广州; 8月16-17日深圳;8月23-24日北京;8月30-31日上海B班:9月06-07日广州;9月13-14日深圳;9月20-21日北京;9月28-29日上海A班:10月22-23日深圳;10月25-26日北京;10月30-31日上海B班:11月15-16日深圳;11月22-23日北京;11月29-30日上海A班:12月17-18日深圳;12月20-21日北京;12月28-29日上海;2019年1月10-11日广州讲师:钟律师学费:¥3200元/人/A班或B班(含培训、教材、午餐及课间茶点等)注明:该课程2天为一个班,A班与B班内容是完

3、全独立的不分先后顺序,客户可根据自己需求选择参加A班或B班,或AB班均参加。【;博传咨询热线18918073770(微信号);企业QQ:4000296482】【课程纲要】A班内容(共2天,20个以上经典案例)专题一:招聘入职专题二:劳动合同订立专题三:试用期专题四:无固定期限劳动合同专题五:培训、保密与竞业限制专题六:劳动关系解除与终止专题七:社会保险法专题八:劳动争议处理B班内容(共2天,20个以上经典案例)专题一:违纪违规问题员工处理专题二:绩效管理与岗位调整专题三:工资福利与薪酬调整专题四:工作时间与休息休假专题五:经济补偿专题六:规章制度与员工手册专题七:工伤保险条例专题八:劳务派遣与

4、业务外包【学员对象】董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。【课程背景】 2008年至今,随着劳动合同法劳动争议调解仲裁法劳动合同法实施条例职工带薪年休假条例企业职工带薪年休假实施办法社会保险法职业病防治法工伤保险条例女职工劳动保护特别规定企业民主管理规定劳动争议司法解释(三)劳动争议司法解释(四)工伤保险司法解释劳务派遣暂行规定劳动人事争议仲裁办案规则等法律法规的相继出台或修订,全国各地的劳动争议案件出现“井喷”“爆发”等现象!近几年,沿海发达地区及一二线城市的劳动争议案件依旧“稳中有涨”“持续递增”,而内地欠发达地

5、区及三五线城市的劳动争议案件亦日趋增多!2008年至今,大部分的劳动争议案件均以用人单位败诉告终!这些案件充分说明,“传统式、粗放式、随便式”的人力资源管理模式已经被完全否定,已经彻底落后,已经无法适应新的形势!用人单位的人力资源法律风险无处不在,广大用人单位很有必要尽快学习相关政策法律法规,掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧,掌握证明劳动者“不合格、不胜任、严重失职、严重违纪”的实操策略,以迅速构建行之有效的劳动争议风险防范机制,以迅速杜绝或减少劳动争议的发生及败诉的概率,以重新树立与持续维护用人单位的管理权威! 综上,我们特邀请我国著名的劳动法、劳动关系与劳动争议实战专家钟永棣老师主

6、讲此培训课程。欢迎企事业单位积极组织相关人员参加此课程!【课程特色】稀缺性:此课程将劳动法体系和薪酬绩效管理体系紧密相结合,国内极少出现此类课程。针对性:课程内容精选了近几年主讲老师(及其专职团队)亲自处理过的且在不少用人单位内部也曾发生过的代表性案例,这些案例完全符合中国现阶段的大环境、大气候、大趋势,极具参考性和启发性。新颖性:除前述提及的内容外,老师将随时结合最新的劳资热点,分析最新的司法判例,分享最新的实操策略。实战性:实战沙盘演练,学员深入思考与充分互动,老师毫不保留倾囊相授;学员把错误留在课堂,把正确的观点、方法、工具、技能带回去。【课程收益】1、全面了解人力资源管理过程中的法律风

7、险;2、透彻理解与人力资源管理有关的政策法律法规;3、深度培养预测、分析人力资源管理法律风险的思维;4、系统掌握预防和应对法律风险的实战技能及方法工具【授课专家介绍】资深劳动法实战专家 钟永棣 国内著名劳动法、劳动关系与劳动争议实战专家;劳动仲裁员、企业劳动争议预防应对专家、高级人力资源管理师、高级劳动关系协调师;国内第一批倡导、传播、实施“国家劳动法与企业薪酬绩效管理有机整合”的先行者;国内原创型、实战型、顾问型的培训师。现任劳律通法律顾问服务中心首席顾问、创世纪培训网首席劳动法讲师顾问、上海德禾翰通律师事务所董事顾问;兼任时代光华、深圳外商投资企业协会、广州市劳动保障学会、广州市人力资源市

8、场服务中心、广州市就业训练中心、广东省人力资源管理协会、香港工业总会、中山大学、浙江大学、华南理工大学等200多家培训公司、行业协会、有关机构单位的长期签约讲师特聘顾问。钟老师精通劳动政策法律法规和劳动仲裁、诉讼程序,擅长劳动用工风险的有效预防与劳动争议案件的精准应对,善于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合,通晓企业劳动争议防范机制的构建和劳动用工管理体系的修正完善。钟老师经常在客户办公现场、培训现场为客户、学员即时起草、审查、修改相关制度、合同、文书,或分析具体案件,提出精准应对思路;钟老师独到的现场的专业功底,每次都赢得广大客户、学员发自内心的好评与100%的信服!科班出身的钟老师,

9、2000年至今一直从事与劳动法、劳动关系与劳动争议有关的工作;曾任劳动行政部门专职劳动仲裁员,曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号,期间审裁劳动争议案件400多宗;多年来累计代理劳动争议500多宗,参与薪酬绩效咨询项目20多个,审查完善400多家企业的人力资源管理规章制度。个人长期担任30多家(累计200多家)企业单位的人力资源管理法律顾问;以钟老师领衔的专家队伍,长期为企事业单位提供劳动法常年顾问及各种劳资专项咨询服务,客户满意度高达95%。2008年至今,钟老师每年授课约100-130天。钟老师将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理案例当中,将人力资源管理与劳动法有机地整合在一起;课程内容80%为真

10、实案例、20%为必备的重点法条;学员参与讨论、互动,课程生动有趣,深入浅出,实战型超强,让学员即时学以致用!课程满意度高达95%,众多学员均表示:“第一次听到如此实战、实用、实效的劳动法课程!钟老师非常务实、不说教、没有商业味道,终于听到了让我不再后悔的精彩课程!”钟老师先后在广州日报南方都市报中国社会科学报人力资源香港工业总会月刊等报刊、杂志、媒体发表专业文章或采访稿100多篇。 钟老师曾为以下客户提供咨询、顾问、内训(非公开课)服务:中国人寿、太平人寿、华康保险、广发银行、光大银行、建设银行、农业银行、工商银行、中国邮政、国家电网、中国邮政速递、中国邮政储蓄银行、携程旅行网、中铁集团、深圳

11、机场、黄河水电开发、中烟集团、南粤物流、新南方集团、深圳爱施德股份、合生创展、中海地产、方圆地产、珠江监理、珠江投资、蒙牛奶粉、三新地产、养生堂药业、一品红药业、广州中一药业、华东医药、河北神威药业、广药集团、香港晶苑集团、广州电信、广东旺大集团、广州江丰实业、中远物流、欧时力服装、广州岭南集团、广州蔬果集团、广东交通集团、深圳运发集团、深圳东部公交、广州无线电集团、珠海拱北口岸、比亚迪汽车、纵横天地旅行网、蛇口船务运输股份、唐山冀东水泥、风神集团、中咨工程监理、高士线业、利海集团、化建集团、深圳水务监理、新广国际集团、美的集团、江苏大全集团、沿海地产控股、深圳华侨城、广东信源集团、京城控股、

12、三一重工、广东华农温氏畜牧股份、国药物流集团广东公司、云南煤化工集团、浙江新大集团、云南驰宏锌锗股份、广州电力系统、信昌机器、云南鸿翔药业集团、广东广电网络股份公司、广州南洋电器、广汽部件、中国十七冶集团、中国通信服务、欧普照明、中广核集团、中国能源建设集团、佳通轮胎、山东赛轮集团、成都置信集团、中国移动、周大福、山东常林集团、益海嘉里集团、建滔化工集团、施耐德千余家企业。 曾参加过钟老师培训公开课的部分企业客户:中国移动、中国南方电网、中国农业大学、中山大学、中广核能源、珠江电影制片、万科地产、蒙牛乳业、珠江啤酒、中国银行、广发证卷、兴业银行、中信银行、中兴通讯、中石化、中海油、百年糊涂酒业

13、、保利房地产、富力地产、雅居乐地产、安踏、金蝶软件、晨光乳业、广州地铁、立白集团、蓝月亮、路虎汽车、志高空调、广州电视台、白云山制药、加多宝、华为、江苏银行、广东省电影公司、北京航空院、中国旅行社、广东新华发行集团、百事(中国)、华润建筑、狮王、内蒙古西拉沐沦集团、中国海洋石油总公司、挪威国家石油公司、金宸地产、安粮控股、南京质监检验院、天正集团、深圳巴士集团、NETSFIM(北京)农业科技、内蒙古金哈达煤炭化工、中国科学院、广州汽车集团、君华集团、康佳集团、北京航空所、深圳邮政局、可口可乐、通用电气、松下电器、中南大学、安霸半导体、酒钢集团、本田汽车、一嗨租车、米其林轮胎、索尼、世纪龙信息网

14、络、艾默生、TCL、创维电器、国药集团、吉林烟草、马士基集装箱、用友软件、富士通、三一重工几万家企业。【课程大纲】A班内容(共2天,20个以上经典案例)专题一:招聘入职1.如何预防劳动者的“应聘欺诈”,如何证明劳动者的“欺诈”?2.招收应届毕业生,应注意哪些细节问题?3.招用达到法定退休年龄的人员,应注意哪些细节问题?4.招用待岗、内退、停薪留职的人员,应注意哪些细节问题?5.入职体检需注意哪些细节问题?6.入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况,如何保留证据?7.入职登记表如何设计,才能起到预防法律风险的作用?8.劳动者无法提交离职证明,该怎么办?9.企业如何书写录用通知书,其法律风险有哪些?

15、10.是否需要应聘者签署背景调查授权书?专题二:劳动合同订立1.用人单位自行拟定的劳动合同文本是否有效,是否需要进行备案?2.劳动合同的装订存在哪些风险细节?3.劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同,用人单位如何应对?4.未签订劳动合同,需支付多长期限的双倍工资?是否受到仲裁时效的限制?5.劳动合同期满,继续留用劳动者,但未续签合同,是否也需支付双倍工资?6.什么时候为最佳时间,签署劳动合同、用工协议?7.法律禁止2次约定试用期,劳动合同期限和试用期限该如何约定?8.用人单位收购其他组织时,如何与被接收的员工签订、变更劳动合同?9.在关联企业之间转移劳动关系,需如何变更或重签劳动合同?10.应否与属于职业经理人的法人代表签订劳动合同?专题三:试用期1.可否先试用后签合同,可否单独签订试用期协议?2.员工主动申请延长试用期,该怎样操作,才规避赔偿风险?3.试用期满后辞退员工,最少赔2个月工资,该如何化解?4.试用期最后一天辞退员工,赔偿概率为7

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