2022年财务部副主任岗位职责

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1、2022年财务部副主任岗位职责1、做好公司财务规划和执行,负责公司财务预算和决算;2、负责与税务局沟通工作,负责公司财务审计等工作;3、负责公司现金流、应收应付等资金管理。2022年财务部副主任岗位职责(二)1、协助总经理制定和调整人力资源总体规划与年度实施计划;2、负责公司人事工作的日常管理及人员入职指导、培训及评估;3、监督、指导、执行人力资源管理各模块工作的开展。2022年财务部副主任岗位职责(三)1、公司各类合同文件、请款审批单的审核工作;2、负责工程验收及签证的审批及复核工作;3、根据当月资金计划,控制及审核各部门资金支出;4、领导交代的其他事务。2022年财务部副主任岗位职责(四)

2、1、全面负责账务处理、报表编制、纳税申报、税收筹划等工作;2、审核各类报销、付款;3、协调工商、税务、银行等部门,保持良好关系;4、负责财务分析报告,为企业经营管理提供数据支持;5、领导交办的其他事项。2022年财务部副主任岗位职责(五)1、指导、编制年度预算并考核各部门的执行情况2、跟踪化学服务业务的营业收入变动情况及趋势3、分析化学服务业务的各类支出及损益数据4、负责对公司重要经营项目和建设项目的进度跟踪和成本控制,提供经营建议,参与管理决策5、完成集团要求的各类报告6、分析化学服务业务固定资产支出情况及投资回报情况7、对化学服务业务的项目成本进行核算,并跟踪其毛利水平8、协助开展化学服务

3、业务的报价工作2022年财务部副主任岗位职责(六)协助财务核算,出具财务报告、财务报表、追踪发现的问题并落实解决;进行纳税申报和统计申报;协助研发人员进行政府项目申报、验收等相关工作;进行公司注册、注销等业务的工作;完善公司各项财务管理制度;协助财务总监,完成公司领导交办的其他工作。2022年财务部副主任岗位职责(七)1.负责牵头开展公司会计核算、税务管理、预算管理、资产管理、财务档案管理等相关财务制度的建立及修订工作。2.负责牵头开展公司及控股项目公司会计核算、税务管理、预算管理等相关工作。3.负责牵头开展公司季度、年度财务分析及公司要求的其他经济活动分析工作。4.负责牵头开展公司资产管理相

4、关工作。5.负责牵头开展部门内部组织绩效考核、行政、会务、财务档案等综合管理工作。6.参与公司各层级其他重要财务事项的审核监督工作。2022年财务部副主任岗位职责(八)财务部(FinancialManagementDepartment),企业、事业机构设立的职能部门,负责本机构的财务管理。主要职能是在本机构一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。一、组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划。向董事会、股东会报告财务年度预、决算及情况。二、向董事会、股东会报告财务年度预、决算及情况。拟定资金筹措和使用方案,开辟财源,

5、有效地使用资金。三、拟定资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。四、建立、健全经济核算制度,定期组织进行经济活动分析。建立、健全经济核算制度,定期组织进行经济活动分析。实行会计监督,严格维护财经纪律,经济活动的合法性。五、实行会计监督,严格维护财经纪律,保证经济活动的合法、合理和有序进行理和有序进行。协助总经理对重大经济问题作出决策。六、协助总经理对重大经济问题作出决策。参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、七、参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查八、负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的评

6、聘、任免和晋升。的评聘、任免和晋升。1、负责管理本酒楼的日常财务工作。严格执行国家财经法规和公司各项制度,加强财务管理。2、监督本酒楼各部门计划、预算的执行情况,参与审批资金的使用审批财产物资的请购申请。3、负责本酒楼会计核算和财务管理制度的执行,推行会计电算化管理方式等。4、参与本酒楼各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理,做好对本部门工作的指导、监督、检查。5、根据本酒楼的经营计划和实际经营情况,每月准时编制财务分析报告,对公司经营状况和财务成果作分析,为公司领导提供经营决策依据。6、负责审查原始单据,密切与各部门联系,研究并合理掌握费用、成本,做好增收节支、开源节流工作。7、

7、督促有关部门、员工做好应收账款的催收工作,加速资金的回笼。8、负责公司财产管理工作,并组织每月月中、月末两次盘点及每年度的财产大清点工作。9、定期组织核对银行存款,保证公司资金的安全完整。10、定期组织对本酒楼借款及备用资金的清查、核实,确保资金的安全性。11、参与每月月末的询价工作。一、负责贯彻落实集团公司的方针、政策、经营思路,制订和完善公司各项规章制度,组织、监督公司各项规划和计划的实施,完善公司各项规章制度,组织、监督公司各项规划和计划的实施,确保公司各项工作的顺利进行。保公司各项工作的顺利进行。各项工作的顺利进行建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程。二、建立健全公司组织架构、岗位

8、职责、工作流程,保证公司管理科学、快速、高效运营。管理科学、快速、高效运营。负责集团公司行政管理和日常事务,三、负责集团公司行政管理和日常事务,协助总经理对各部门进行综合协调,对各项工作督促和落实。进行综合协调,对各项工作督促和落实。负责综合办公室工作,组织制定综合办公室的年度、综合办公室工作。四、负责综合办公室工作,组织制定综合办公室的年度、月度和周工作计划和目标,明确责任并组织实施。和周工作计划和目标,明确责任并组织实施。责任并组织实施。五、负责人力资源管理工作,合理配置人力资源,防范集团人负责人力资源管理工作,合理配置人力资源,资风险。资风险。负责集团人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬

9、、六、负责集团人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、人事管理。管理。七、协助董事长和总经理做好集团公司的绩效考核和奖惩工作。完成董事会、总经理交办的其他工作任务。八、完成董事会、总经理交办的其他工作任务。1、依据国家有关财务方面的法律法规组织编制公司的财务制度,在财务系统内部组织培训、贯彻实施。2、负责审核各生产公司的年度财务预算,报总经理批准。3、参与投资项目可行性财务分析,对投资项目进度与资金投入计划进行管理。4、负责对公司的固定资产、流动资产进行管理。5、对公司的债务、债权及有价证券进行管理。6、对订单进行财务审核,组织编制生产计划并下达执行。7、协调控制不同系列产品生产计划进度,确保按

10、期发货。8、负责发货单据的最后终审批准。9、负责成品仓库的管理,结合销售数据,负责确定成品的安全存量,并贯彻实施。10、负责应收、应付货款的管理。11、负责向总经理提供财务预算报告和财务运行报告。12、负责与银行、税务等各政府部门的业务接口、公司发展所需资金的筹措以及融资工作。13、负责公司各类财务报表的审核及审核报销各类管理费用。14、负责公司产品成本核算,分析生产公司单台生产成本、费用以及获利能力,并将分析报告报总经理。15、根据新开发产品的设计、制造成本,制定合理的出厂价格。16、负责监控生产公司流动资金、单据及物流的合法运作,并建立原始凭证档案,对原始单据进行管理和控制。17、负责按时完成总经理交办的各项工作。1、执行财务经理的工作指令,向其负责并报告工作。2、组织编制资金计划、考核资金使用情况。合理运用资金,提高资金使用效率。3、严格审批计划内各项费用支出和物资采购等款项的支付。按权限控制计划外费用的支付。4、负责酒店应付、预付等往来账户核算,正确及时反映酒店与供应商间的债权债务情况,及时对各类押金、定金进行核对销账。5、负责管理与供应商的付款合同,合理安排付款计划,办理有关财务结算手续。第页共页

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