某某珠宝金行有限公司人事管理制度

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.某某珠宝金金行有限限公司文件编号OL-RBB-033-011版本A文件名称人事管理制制度页次1/191. 目 的为树立组织织,健全全制度,特特制定本本制度。2. 范 围凡本公司所所属员工工的管理理,均需需遵守本本制度。3. 权 责3.1人力力资源部部:负责责整个人人力资源源工作。3.2各级级主管:协助、配配合人力力资源部部的各项项人事管管理工作作。4. 作业业内容 4.11 总则 4.1.11本制度度所称员员工,是是指本公公司正式式录用的的员工,因因业务需需

2、要而临临时聘用用的人员员不在此此列;4.1.22本制度度适用如如发生疑疑问时,由由人力资资源部主主管组织织研究,如如无法解解决时报报请更高高层主管管解释并并修正之之; 4.11.3本公司司员工的的服务、任任用、担担保、工工作时间间、请假假休假、出出差、培培训、调调迁、福福利、考考勤考绩绩、奖惩惩、年资资、解职职、附则则等事项项除国家家有规定定或公司司其他特特殊规定定外、皆皆按本制制度办理理。4.2 服服务4.2.11本公司司员工,应应忠于职职守,遵遵守本公公司一切切合理规规章,服服从各级级主管人人员的合合理指挥挥,不得得阳奉阴阴违或敷敷衍塞责责,各级级主管对对员工应应亲切诱诱导,谆谆谆教诲诲4

3、.2.22员工对对内应认认真工作作,爱惜惜公物,减减少损耗耗、提高高品质、增增加生产产,对外外应保守守业务或或职务上上的机密密;4.2.33本公司司员工应应尊重公公司信誉誉,凡个个人意见见涉及本本公司方方面者,非非经许可可,不得得对外发发表,除除办理本本公司指指定任务务外,不不得擅用用本公司司名义;4.2.44本公司司员工对对外接洽洽事项,应应态度谦谦和,不不得有骄骄傲自满满等足以以损害本本公司名名誉的行行为;4.2.55员工对对于职务务及公事事,均应应循级而而上,不不得超级级呈报,但但紧急或或特殊情情况不在在此限;4.2.66员工于于工作时时间内,未未经核准准不得接接见亲友友,或擅擅离工作作

4、岗位,如如确因重重要事故故必需会会客时应应经主管管以上人人员核准准同意并并在安全全警卫室室会客,时时间不得得超过10分钟;4.2.77非工作作时间员员工会客客未经值值勤人员员准许不不得么带带亲友进进入厂区区和宿舍舍;编 制审 核批 准某某珠宝金金行有限限公司文件编号OL-RBB-033-011版本A文件名称人事管理制制度页次2/194.2.88 员工不不得携带带危险物物品、凶凶器、摄摄影摄相相机、易易燃易爆爆及与生生产无关关的用品品进入厂厂区及宿宿舍;4.2.99 员工未未经许可可,不得得私带公公物出厂厂,应向向各级主主管申请请放行证证并交经经理级以以上主管管核准后后方可携携出,私私人物品品携

5、出有有接受本本厂警卫卫人员或或主管人人员合理理检查的的义务;4.2.110员工除除假期外外,均应应依照规规定时间间上下班班,并亲亲自打卡卡、记时时,不得得委托或或代人打打卡,亦亦不得迟迟到、早早退或旷旷工;4.2.111本公司司适应生生产需要要,依据据劳动合合同,调调派员工工工作时时,确为为员工能能力所能能胜任时时,员工工不得拒拒绝,否否则予以以终止合合同。4.3 任任用 4.3.11公司所所需员工工,一律律公开条条件,向向社会招招聘;4.3.22本公司司聘用各各级员工工以学识识、品德德、能力力、经验验、体格格适合于于岗位为为原则,但但特殊需需要时不不在此限限;4.3.33新进员员工的聘聘用,

6、根根据业务务需要,由由主管部部门统筹筹计划,呈呈报总经经理批准准;4.3.44本公司司各级员员工必须须具备以以下资格格,才能能聘用(董董事长或或总经理理特批例例外): 4.33.4.1总经理理助理以以上职位位,必须须具备大大专以上上学历,熟熟悉业务务、具有有5年以上上实际工工作经验验,年龄龄在30岁以上上;4.3.44.2部门主主管,必必须具备备大专以以上学历历,熟悉悉业务,具具有3年以上上实际工工作经验验,年龄龄在25岁以上上;4.3.44.3车间主主管(主主任),必必须具备备中专以以上学历历,熟悉悉业务,具具有2年以上上实际工工作经验验,年龄龄23岁以上上;4.3.44.4一般职职员,初初

7、中以上上学历,其其条件符符合职位位素质要要求。4.3.55 本公司司特勤人人员(司司机、保保安、打打字员、特特殊岗位位操作工工作工人人),必必须具备备下列资资格,经经考试合合格,才才能聘用用: 4.33.5.1汽车驾驾驶执照照,并具具有两年年以上实实际工作作经验; 4.33.5.2保安身身高170米以上上,退伍伍军人,有有安全保保安知识识和实际际工作经经验;4.3.55.3打字员员擅长中中英文打打字,有有实际工工作经验验;4.3.55.4特种操操作工人人(电工工、锅炉炉工、电电梯工等等):需需有劳动动部门发发给的资资格证明明。4.3.66本公司司新进人人员须经经甄选,并并经人力力资源部部、各级

8、级主管人人员及总总经理助助理或总总经理审审查核定定后方可可雇用;4.3.77新进人人员的试试用: 4.33.7.1本公司司新进人人员除特特殊情形形经总经经理以上上人员批批准免予予试用之之外,应应一律先先试用; 编 制审 核批 准某某珠宝金金行有限限公司文件编号OL-RBB-033-011版次A文件名称人事管理制制度页次3/19 44.3.7.22作业员员工试用用期为13个月,技技术或管管理职员员试用期期为26个月;4.3.77.3试用期期间表现现特优人人员,经经直属主主管呈报报上上级级主管核核准可缩缩短试用用期限,但但至少不不少于原原试用期期的1/2;4.3.77.4试用期期间考核核不合格格的

9、人员员不予录录用,试试用人员员不得提提出异议议;4.3.77.5试用人人员,试试用时间间自第一一天起,7天之内内公司不不予录用用或自己己提出辞辞职者,公公司不予予结算工工资。4.3.88试用期期满后,试试用员工工试用合合格者到到人事部部填写“新员工工转正表表”及“试用期期满工资资调整表表”办理相相关转正正手续并并签订劳劳动合同同;在试试用期间间,试用用表现不不合格者者,公司司可随时时予以解解雇;4.3.99凡试用用人员有有以下情情形之一一者,不不予雇用用: 4.33.9.1曾在本本公司被被开除或或未经批批准擅自自离职者者;4.3.99.2曾被人人民法院院判刑,确确定或因因案涉讼讼未决者者;4.

10、3.99.3经本公公司医务务人员或或医院检检查身体体不合格格者;4.3.99.4有精神神病者;4.3.99.5未满16岁的未未成年公公民;4.3.99.6无法胜胜任工作作者;4.3.99.7试用期期间,违违反工作作规定情情节严重重者;4.3.99.8伪造证证件,欺欺骗公司司者;4.3.99.9吸毒品品者;4.3.99.100 品性恶恶劣,经经其他公公私营机机构开除除者(需需有确凿凿证据)。4.3.110新进人人员经核核准雇用用后,应应于接到到通知后后,按其其指定日日期及地地点亲自自办理报报到手续续,并缴缴验下列列证件(或或复印件件)同时时签署保保证书:4.3.110.11报到通通知书;4.3.

11、110.22学历证证、身份份证、计计生证;4.3.110.33公立医医院或保保险公司司指定医医院体检检表;4.3.110.44半身免免冠一寸寸照片3张;4.3.110.55其他经经指定应应缴验的的证件。4.4 招招聘4.4.11人力资资源部就就职务与与产量作作人员编编制,在在没有其其它因素素的影响响下,对对编制定定额作严严格控制制;4.4.22各部门门人员增增补作业业程序如如下:4.4.22.1各单位位如需增增补人员员,先至至人力资资源部领领取“增员申申请表”;编 制审 核批 准某某珠宝金金行有限限公司文件编号OL-RBB-033-011版本A文件名称人事管理制制度页次4/194.4.22.2

12、编制内内人员的的招聘,车车间主管管填写“增员申申请表”后交总总经办审审核,汇汇入人力力资源部部招聘组组办理;4.4.22.3因生产产技术的的影响,确确需编制制外增补补人员的的,由车车间主管管填写“增员申申请表”总经办办审核,交交人力资资源部主主管与总总经理审审批同意意后,再再交人力力资源部部招聘组组办理。4.4.33公司人人员招募募方式:人才交交流中心心现场招招聘、网网上招聘聘、大中中专院校校现场招招聘、职职务中介介、内部部竞聘、内内部介绍绍,但都都必须按按应聘人人员面试试、考核核程序执执行招聘聘;4.4.44外来应应聘人员员面试、考考核程序序: 4.4.44.1应聘者者首先经经过人力力资源部

13、部招募组组的初试试考核,考考核根据据职务不不同可分分笔试与与面试;4.4.44.2初试合合格者,普普通员工工由人力力资源部部通知车车间主管管复试,复复试合格格后交人人力资源源部主管管审核确确认;4.4.44.3高等技技术人员员及主管管级职务务的复试试,由人人力资源源部主管管主持,合合格后交交总经理理助理或或总经理理审核确确认;4.4.44.4车间主主管职务务的申请请者,由由总经理理助理主主持复试试,合格格后交总总经理复复核确定定;4.4.44.5招聘考考核不合合格者,职职务申请请人的资资料各部部门要回回归人力力资源部部汇总处处理,并并将考核核结果反反馈人力力资源部部招聘组组。 4.4.55公司

14、内内部竞聘聘的原则则及程序序:4.4.55.1为激活活机制,体体现“能者居居上、公公平竞争争”的用人人原则,公公司的缺缺员岗位位经审批批后可进进行内部部竞聘上上岗;4.4.55.2根据竞竞聘岗位位的职等等高低,人人力资源源部牵头头成立竞竞聘小组组,小组组成员一一般必须须包括人人力资源源部主管管、竞聘聘职务所所属部门门主管(或或其它相相关部门门主管)、总总经理助助理、总总经理;4.4.55.3参与竞竞聘人员员首先提提交一份份竞聘申申请书至至竞聘小小组,竞竞聘小组组根据申申请书复复核参与与人的基基本素质质与技能能进行首首轮选拔拔,选拔拔出的人人员参加加公司的的公开竞竞聘会,为为体现公公正性,竞竞聘

15、会允允许公司司内部人人员旁观观,竞聘聘小组成成员就该该竞聘岗岗位要求求对参与与竞聘人人员进行行考核。4.4.55.4竞聘小小组根据据公开竞竞聘会的的考核结结果,结结合该人人员日常常工作中中体现出出的基础础素质与与技能,在在公开竞竞聘会结结束后第第三天公公布竞聘聘结果。4.5 担担保4.5.11经本公公司雇用用的经济济管理(财财务人员员)或认认定其职职务有必必要提供供担保时时,应于于到职一一周内办办理经济济担保手手续(会会在招聘聘时声明明);4.5.22本公司司员工担担保人(以以下简称称担保人人)以具具有下列列资格之之一,经经本公司司认为适适当者;编 制审 核批 准某某珠宝金金行有限限公司文件编号OL-RBB-033-011版本A文件名称人事管理制制度页次5/194.5.33团体保保:资本本充实经经合法登登记在案案的公司司或商号号;4.5.44

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