《销售年度工作计划参考样本（2篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《销售年度工作计划参考样本（2篇）.doc（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、销售年度工作计划参考样本_年，我将一如既往地按照公司的要求，在_年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，确立工作目标，全面开展_年度的工作。现制定工作划如下：1、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。3、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。4、今年对自己有以下要求(1)、每月要增加_个以上的新客户，还要有到个潜在客户。(2)、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改
2、正下次不要再犯。(3)、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。(4)、对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。(6)、对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。(7)、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。(8)、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。(9)、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业
3、务技能。(10)、为了今年的销售任务我要努力完成_台的任务额，为公司创造更多利润。以上就是我这_的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献销售年度工作计划参考样本（二）在过去的一年，我们的房地产销售部取得了总销售回款额_万元的佳绩，月平均签约房源50套，达到了领导下发的销售目标，为公司带来了丰厚的利润。我作为房地产销售部经理，为我的销售团队感到无比的自豪与骄傲。新的一年里，我们房地产销售部必须继续努力，现制定房地产销售部新的一年里的年度工作计划：第二，分析房源信息，制定详实销售方案。新的一年，我们的销售主体房源是小高层楼房，我们必
4、须就这类房源有足够充分了解，结合市场需求加以销售。第三，针对不同房源产品，确定不同客户群。我们必须研究并切实进行有效的房源销售客户管理，有针对性的开展客户采集推荐导购工作。总而言之，新的一年里我们房地产销售部必须_公司战略，为圆满、超额完成全年销售目标而努力！二、密切关注国内经济及政策走向。在新的一年中，我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化，为销售策略决策提供依据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策，对市场到底会造成多大的影响，政府是否还会继续出台调控政策，应该如何应对以确保实现销售任务，是我必须关注和加以研究的工作。三、分析可售产品，制定销售计划、目标及执行方案。我在房产销售工作
5、重点是公寓，我将仔细分析可售产品的特性，挖掘产品卖点，结合对市场同类产品的研究，为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。五、_集团要求，力保销售任务圆满达成。我将按计划认真执行销售方案，根据销售情况及市场变化及时调整销售计划，修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结，对于突然变化的市场情况，做好预案，全力确保完成销售任务。六、针对销售工作中存在的问题及时修正，不断提高销售人员的业务技能，为完成销售任务提供保障。明年的可售产品中商铺的所占的比重较大，这就要求我要具更高的专业知识做保障，我将在部门经理与同事的帮助下，进行相关的专业知识培训，使销售工作达到销售商铺的要求，上升到一个新的高度。第2页共2页
