南开大学21春《公司战略》离线作业一辅导答案20

上传人:cn****1 文档编号:494661315 上传时间:2023-10-23 格式:DOCX 页数:12 大小:13.94KB
返回 下载 相关 举报
南开大学21春《公司战略》离线作业一辅导答案20_第1页
第1页 / 共12页
南开大学21春《公司战略》离线作业一辅导答案20_第2页
第2页 / 共12页
南开大学21春《公司战略》离线作业一辅导答案20_第3页
第3页 / 共12页
南开大学21春《公司战略》离线作业一辅导答案20_第4页
第4页 / 共12页
南开大学21春《公司战略》离线作业一辅导答案20_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《南开大学21春《公司战略》离线作业一辅导答案20》由会员分享,可在线阅读,更多相关《南开大学21春《公司战略》离线作业一辅导答案20(12页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、南开大学21春公司战略离线作业一辅导答案1. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。A.核心能力分析B.SWOT分析C.财务分析D.生命周期分析法参考答案:B2. 差异化战略就是扩大产品品种战略。( )A.错误B.正确参考答案:A3. 企业通过内部增强优势来增加市场份额,从而使企业提高获利能力,此时企业不宜采取( )战略。企业通过内部增强优势来增加市场份额,从而使企业提高获利能力,此时企业不宜采取( )战略。A.产品开发战略B.中心多样化战略C.市场开发战略D.集中战略参考答案:B4. 多样化的战略适用于( )情况。A.获取竞争优势的方法多,潜在优势大B.获取竞争优势的方法多,潜在优

2、势小C.获取竞争优势的方法少,潜在优势大D.获取竞争优势的方法小,潜在优势小参考答案:A5. 当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时,企业可以采用( )战略。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案:C6. 能够强化供应商议价能力的情形是( )。A.用户的转换成本低B.该行业是供应商的重要客户C.供应商较为分散D.供应商具有较强的前向一体化的可能性参考答案:D7. 企业国际化经营中,在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是( )。A.跨国战略B.多国本土战略C.国际战略D.全球战略参考答案:B8. 规模经济有助于企业实现成本领先。(

3、)A.错误B.正确参考答案:B9. 企业战略形成的最直接的影响因素为( )。A.企业现有的经营资源能力B.企业的战略目b标C.企业文化和领导的价值观D.企业所处的行业环境参考答案:B10. 本业中心型多元化战略是指专业化比率在( )的企业所采取的多元化经营战略。本业中心型多元化战略是指专业化比率在( )的企业所采取的多元化经营战略。A.70%以上B.0%95%之间C.95%以上D.70%以下参考答案:C11. 对保险公司人力资源的取得、计划、保持和利用等方面所进行的活动是( )。A、人事管理B、市场营销管理C、人力资源管理D、财务管理参考答案:C12. 如果企业想避免单一经营的风险,则可以采取

4、多元化战略。( )A.正确B.错误参考答案:A13. 当企业在整个产业的销售额增长时,主要竞争者的市场份额在下降,此时企业应该采用( )。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案:A14. 以下哪一项不是战略评价应遵循的原则( )以下哪一项不是战略评价应遵循的原则( )A.风险原则B.价值原则C.择优原则D.公益原则参考答案:C15. 经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一缺陷的是( )A.钱德勒B.安索夫C.安德鲁斯D.波特参考答案:D16. 一般而言,大企业更适用于采取集中一点战略。( )A.正确B.错误参考答案:B17

5、. 企业的发展资源有两个来源:一个是经过内部资源的重新分配,依靠自己的力量获得发展;另一个是( )企业的发展资源有两个来源:一个是经过内部资源的重新分配,依靠自己的力量获得发展;另一个是( )A.通过兼并和联合等途径,利用外部资源或的发展B.包括专利、专有技术和“商誉”等无形资产C.规模经济D.经验曲线参考答案:A18. 当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时,企业可以采用( )战略。当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时,企业可以采用( )战略。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案:C19. 企业的战略可划分为( )等三个层次。企业的战略

6、可划分为( )等三个层次。A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.人力资源战略参考答案:ABC20. 顾客精明度的提高,可能会导致差异化战略的失败。( )顾客精明度的提高,可能会导致差异化战略的失败。( )A.正确B.错误参考答案:A21. 以下各项是企业实施差异化战略的误区,除了:( )以下各项是企业实施差异化战略的误区,除了:( )A.忽视影响成本的所有活动之间的联系B.不适当的差异化C.只注重实际产品而忽视整个价值链D.不能正确认识买方市场参考答案:A22. 企业战略的特征有( )企业战略的特征有( )A.高层次性B.整体性C.竞争性D.动态性E.风险性参考答案:BCE23. 产品种类大

7、幅度减少,是行业生命周期( )阶段的特点。产品种类大幅度减少,是行业生命周期( )阶段的特点。A.开发期B.成长期C.成熟期D.衰退期参考答案:C24. 无形资产是保险公司长期使用而不具备实物形态的那部分资产,包括( )。A、商业信誉B、土地使用权C、著作权D、租赁权E、专利权参考答案:ABCDE25. 进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为( )。A.稳定的高利润B.稳定的低利润C.高利润高风险D.低利润低风险参考答案:C26. 在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用( )战略较好。A.差异化战略B.集中战略C.成本领先战略D.市场开发战略参考答案:C27. 考虑外部环境

8、因素限制与内部经营能力和经营目标的要求,企业可采取如下定价策略。( )考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求,企业可采取如下定价策略。( )A.渗透定价策略B.新产品定价C.折扣定价D.差别定价E.产品组合定价参考答案:BCDE28. 处于投入期的产品的成功关键因素是什么?( )A.销售、消费者的信任、市场份额B.对市场需求的敏感,推销、产品质量C.提高生产效率、增加产品功能,开发新产品D.回收投资,缩减生产能力参考答案:A29. 以下是企业实施差异化战略的动因,除了( )。A.形成进入障碍B.防御替代品威胁C.增强与购买者和供应者讨价还价的能力D.降低顾客的敏感程度参考答案:C3

9、0. 竞争企业之间的重大成本差异可能发生在3个主要的领域,以下( )不在其中。竞争企业之间的重大成本差异可能发生在3个主要的领域,以下( )不在其中。A.行业价值链体系的供应商部分B.企业自己的活动部分C.行业价值链体系的前向渠道部分D.行业价值链体系的后向渠道部分参考答案:D31. 当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时,企业可采取( )战略。当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时,企业可采取( )战略。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案:B32. 外部环境的变化,可能会给企业带来两种性质不同的影响:( )A.提供新的机会、造成威胁B.确定企业的发

10、展方向、为企业提供必要条件C.利用机会、避开威胁D.遇见机会、限制了企业的经营活动参考答案:A33. 战略能力分析主要包括以下几个方面( )。战略能力分析主要包括以下几个方面( )。A.财务能力B.营销能力C.组织职能分析D.核心能力分析E.企业文化业绩与问题参考答案:ABCE34. 在市场占有率相对市场占有率矩阵中,当市场增长率低,相对市场占有率高的时候,它是属于那些企业( )。A.问号类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类参考答案:C35. 以下哪一项不是企业实施转变战略的前期工作?( )以下哪一项不是企业实施转变战略的前期工作?( )A.要评价企业业务所在市场的吸引力,以及企业在该市场内潜在的

11、竞争地位B.企业需要选用适当的方法,评估继续在该市场经营的价值与清算的价值C.要评估企业近期的经营状况D.要评估企业所从事行业的发展情况参考答案:D36. 企业国际化经营中,在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是( )企业国际化经营中,在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是( )A.跨国战略B.多国本土战略C.国际战略D.全球战略参考答案:B37. 战略选择矩阵的根本依据是:( )战略选择矩阵的根本依据是:( )A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量B.根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性,目的是要“扬长避短”C.从

12、企业内部条件出发,把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法D.根据企业经营单位的具体情况,为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略参考答案:B38. 以下哪一项不是行业中常见的驱动因素:( )以下哪一项不是行业中常见的驱动因素:( )A.行业增长率的长期变动B.大型公司的进入或退出C.市场竞争日益竞争D.社会因素及人们生活方式的变化参考答案:C39. 企业外部环境分析主要包括( )。A.宏观环境B.文化环境C.产业环境D.竞争环境E.地域环境参考答案:ACD40. 成本领先战略就是薄利多销战略。

13、( )A.错误B.正确参考答案:A41. 本业中心型多元化战略是指专业化比率在( )的企业所采取的多元化经营战略。A.70%以上B.0%-95%之间C.95%以上D.70%以下参考答案:C42. 产品组合战略是决定产品组合的( )。A.产品大类数B.产品项目数C.宽度D.长度E.深度参考答案:BCD43. 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件( )A.有令顾客满意的替代品供应B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本C.对供应商来说,购买者是他的重要客户D.供应商具有前向整合的能力参考答案:BD44. 在市场占有率-相对市场占有率矩阵中,当市场增长率低,相对市场占有率高的时候,它是属于那些企业( )。A.问号类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类参考答案:C45. 差异化战略就是扩大产品品种战略。( )差异化战略就是扩大产品品种战略。( )A.正确B.错误参考答案:B46. 企业现有产品在新市场上应采取( )战略。企业现有产品在新市场上应采取( )战略。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案:B

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 其它相关文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号