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1、企业战略管理 （双语）考试大纲课程编码： 0202*学分：3课程名称： Strategic Management学时： 54适用专业：经济和管理等本科专业一、考试的基本要求 要求考生较为全面系统地掌握有关战略管理的基本概念和技能， 具备较强的 分析问题和解决问题的能力。二、考试方法、时间、题型大致比例1、考核方式：本课程考核采取闭卷或开卷考试的方式，可针对不同专业和课程 性质选择。2、考试时间： 120 分钟3、题型大致比例关键词翻译（或选择题） ：20% 名词解释： 20%简答题： 16% 论述题： 24% 案例分析： 20%三、考试内容和考试要求Chapter 1 Basic Concep
2、ts of Strategic Management 81、考试内容The role of strategic management; concept of the strategy, the enterprise strategy and the strategic management of an enterprise; process of strategic manageme；Levels of strategic management。2、考试基本要求 准确掌握各个概念和其相互关系，熟悉战略管理的基本过程和层次。Chapter 2 Corporate Governance and S
3、ocial Responsibility 8 1、考试内容The concept of corporate governance; The origin and theory base of corporate governance； The role of top managers in strategic management ； Social responsibility of strategy decision makers.2、考试基本要求熟悉概念和基本理论，掌握高层管理者的角色以和战略决策者的社会责任。Chapter 3 Environmental Scanning and Ind
4、ustry Analysis 151、考试内容 What is the external environment : the societal environment and the task environment ； tools of Environmental Scanning ：five forces model、EFAS Summary、PEST analysis, etc； Rivals an alysis。2、考试基本要求 识记上述相关主要概念，掌握并合理运用外部要素分析的几种最基本的工 具，并能进行基本的竞争环境与竞争对手分析。Chapter 4 Internal Scanni
5、ng: Organizational Analysis 151、考试内容 resource view ; the value cha in : the core compete nee of an en terprise 、Internal Factors An alysis Summary, etc； Organi zatio nal structure an alysis.; Corporate culture analysis.2、考试的基本要求熟记上述相关概念， 掌握价值链分析方法， 并能够运用这一方法来进行核心 能力的分析。Chapter 5 Strategy Formulation
6、:SWOT Analysis and Business Strategy 81、考试内容 SWOT an alysis matrix 二 Busin ess strategy or competitive strategy ； Cooperate strategies.2、考试的基本要求 准确理解三中基本的竞争战略， 了解经营战略的基本类型， 能够运用 SWOT 矩阵进行实践分析。Chapter 6 Strategy Formulation: Corporate-Level Strategy 101、考试内容directional strategy : concept, risks, cost
7、 ,etc portfolio analysis ;Vertical growth strategy; Horizontal growth strategy; Concentric diversification strategy; Conglomerate diversification strategy, BCG growth share matrix.2、考试的基本要求 熟记上述相关概念， 准确理解方向型战略的各种类型的基本特点， 能够运用 波士顿矩阵分析企业的业务组合特征。Chapter 7 Strategy Formulation:Functional Strategy and St
8、rategy Selection 101、考试内容 types of Fun cti onal Strategy; Difference betwee n core compete nee and dist inctive compete nee; Outsourci ng .2、考试基本要求 了解职能战略的基本类型， 能够区分核心能力和独特能力， 准确理解业务外 包的内涵和其运用。Chapter 8 Strategy Implementation:Organizational Structure and Controls 71、考试内容 Structure Types; Strategy &
9、 Structure growth patter ns; Impleme ntatio n of a Multidomestic Strategy ; Implementation of a global strategy .2、考试的基本要求 了解战略实施过程中的几个基本问题， 熟悉组织结构和跨国经营战略的基本 类型，能够准确掌握结构跟随战略的定义。Chapter 9 Staffing and Leading 61、考试内容 con cepts of Man ageme nt by ObjectivesMBO and Total Quality Man ageme ntTQM ; Commu
10、nication in the culture management; Strategic Leadership and Staffing during the strategy implementation .2、考试的基本要求 熟记全面质量管理、目标管理的定义，了解组织管理中的沟通的作用和基本 技巧。Chapter 10 Evaluation and Control 71、考试内容The process of evaluation and control ; measuring methods of evaluation and control : ABC method; BSA meth
11、ods ; Responsibility centers: concept and types .2、考试的基本要求准确掌握ABC法、BSA法等基本评估与控制方法的内涵，熟记责任中心的 定义与分类，熟悉评估与控制的基本过程。注:各章后附的关键名词术语都属考核的范围，补充的重要相关知识占 6 分值。四、其他说明1. 各章节考试内容大致比例第一章: 8% 第二章 8% 第三章 15% 第四章 15% 第五章 8%第 六章 10% 第七章 10% 第八章 7% 第九章 6% 第十章 7% 补充或最 新相关知识 6%。2. 试题难易分值分配本课程的考试试卷将尽可能兼顾各个能力层次。 在一份试卷中， 各
12、层次题目 所占分数比例大致为:了解 10%左右，一般掌握 30%左右，重点掌握 60%左右。 期末考试命题的覆盖面理应尽可能广一些，但要突出课程学习重点。试卷要合理安排题目的难易程度。题目的难易程度分为:易、较易、较难、 难四个等级。在一份试卷中， 各个等级所占的分数比例大致为: 易20%，较易 30%， 较难 30%，难 20%。试题的能力层次和难易程度是两个不同的概念。在各个能力 层次中，都可以含有难易程度不同的题目。 命题时要两者兼顾， 在一份试卷中保 持合理结构。3、参考文献1 ESSENTIALS OF STRATEGIC MANAGEMENT J. DAVID HUNGER 中国 人民大学出版社2 战略管理:概念与案例 (Tomson S.)3 企业战略管理(项保华 著)制订人:肖劲松 审定人:张 弘 制订时间: 2005.9.
