怎样抓好安全工作

上传人:人*** 文档编号:494574513 上传时间:2022-08-18 格式:DOC 页数:12 大小:57KB
返回 下载 相关 举报
怎样抓好安全工作_第1页
第1页 / 共12页
怎样抓好安全工作_第2页
第2页 / 共12页
怎样抓好安全工作_第3页
第3页 / 共12页
怎样抓好安全工作_第4页
第4页 / 共12页
怎样抓好安全工作_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《怎样抓好安全工作》由会员分享,可在线阅读,更多相关《怎样抓好安全工作(12页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 篇一:怎样抓好安全工作 怎样抓好安全工作 安全工作历来是我们永恒的话题。对我们来说,安全就是生命,安全就是稳定。 一抓好安全教育提高员工安全意识 工作中必须做好对员工的安全教育知识,对员工传达各种安全会议精神。工作中要求每个员工在安全工作中要从一件件小事做起。使得员工切实提高对安全工作重要性和迫切性的认识。安全工作是与人民群众生命财产安全息息相关的一项极为重要的工作,作为物业管理单位要牢固树立安全意识,认真履行安全工作职责和义务。比如,在保洁员经常对垃圾桶和卫生间的纸篓进行巡视是否有未熄灭的烟头;保安员在日常的巡逻中对每个角落要多看一看多检查一下,多提醒一下,及时发现问题,杜绝各种事故隐患,

2、自觉遵守各种规章制度。 二抓好员工安全工作的培训。 加强对员工的宣传教育,搞好对员工的安全培训,提高员工的安全意识。对员工进行消防安全培训。通过培训,力争使员工安全工作水平、员工安全素质有所提高。 三. 抓好安全检查及时整改问题 全面开展安全自查工作,发现问题及时解决,脚踏实地地做好各项整改工作。 (一).认真传达公司关于安全工作的会议精神,通过开班前会议及张贴宣传材料,使得员工广泛关注高度重视安全生产工作。 (二).部门全面做好自查工作。查隐患,重点是消防通道的通畅和消防器材的完好,组织全体员工进行消防安全知识培训,促进和提高消防意识和自防自救的能力。例如:保洁员除做好日常保洁工作外经常对垃

3、圾进行巡视,多检查一下,多提醒一声,及时发现问题,杜绝各种安全隐患,消除各种在公共区域任意堆放物品等不文明行为。 四认真做好各种日常的安全巡视工作及将其认真记录在台账上。 (一).加强安全用电的管理。定期检查开关箱,密切注意高峰用电情况,防止超负荷运作。 (二).进行空调外机管道井检查工作 (三).夏季做好防暑降温工作,避免员工在工作中出现身体不适现象。篇二:如何抓好安全管理工作 如何抓好安全管理工作 摘 要:安全管理是一项长期的、复杂的系统工程,需要不断探索、巩固和创新,努力走出一条适应工程施工安全、操作性强的管理路子,时刻保持良好的、稳定的安全生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为

4、公司安全生产长周期做出新的贡献。 关键词:安全生产 管理 保证措施 安全生产是涉及职工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。近年来,从报纸、电视等媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故,损失之重,影响之大,频率之高,令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因,不难看出一些干部、职工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。我厂是重工业企业,点多、面广,高空作业、交叉作业、煤气作业等高危作业频繁,所以安全生产对于我们这个高风险行业来说,其意义更加重要。结合工作实际,强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全生产“有序可

5、控”良好局面的有效办法。 1 提高认识,强化安全管理 11 安全生产管理的根本目的 安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康,是对企业设计的最根本要求;是保护社会生产力,使之能正常生产,保护生产关系,这也是安全生产管理的重要内容。 12 长期安全生产对企业的影响 长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中,人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此,应正确认识掌握安全生产的规律,意识到事故条件随时可能形成,因此应长期保持高度警惕,这一点至关重要。 13 对工人和干部进行安全教育的目的不同 对企业工人进行安全教育的目的是使其

6、获得长期、稳定的安全操作技能,做到按规程操作,不违章。对企业干部(班组长以上)教育的目的是获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力。即自觉执行安全规章制度的能力;在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力;在各项工作中对影响安全因素的预见能力;在规章制度无明确规定的情况下做出有利于安全生产的决策的能力。 14 安全管理的普遍原则 安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理,即横向到边,纵向到底。企业干部必须实施安全管理,这是法律责任赋予的要求;企业职工必须接受安全管理,这是每一个职工自身利益的需要;领导干部必须模范执行安全管理,这是素质的表现。有关安全生产管理的原则、方针、政策等,除少数情况外

7、,一般需要相当长的时间才能显现优劣、成效。安全生产是各方面长期努力的结果,发生事故(尤其是特大事故)是安全管理弊病的总暴露。 15 如何提高安全管理水平 可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。直接实践是要从事故中得到经验和教训,因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚;是对各项工作进行的最公正检查;是强迫人们接受的最真实的科学实践。 2 认识规律,掌握安全生产主动权 决定安全与否的基本因素主要有以下6项: a操作人员按规程操作;正确方法的使用;及时发现、处理异常或危险状态;及时巡视检查;正确使用防护用品,熟悉避险方法;准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料,不弄虚作假,不隐瞒真相;服从指挥,忠于职守,勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争。 b设备是重要的物质基础,设备都有寿命,任何设备的故障都有其规律性。 c物料:生产过程中使用的原料,材料、备品备件、工具等。 d环境(时间和空间):空间是指作业的环境,作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜庆、悲伤、失意、生物钟等因素,要百倍警惕事故多发时刻。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号