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1、2022年度护士述职报告【7篇】2022年度护士述职报告篇1尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我叫从去年x月x日走上产科临时管理岗位开始，我就深深意识到了所 面临压力和挑战，在此感谢领导将这么重要的岗位托付给我，这既是信任也是锤 炼和培养，同时也是一个自我展示的机会。一年过去了，现在我向各位领导各位 评委谈谈自己对护理工作的感悟和今后的工作思路。一、对护理工作内函的体悟我的理解，护理工作最重要的内函应该是实现医护无缝对接。这是护理工作 质量好坏最重要也是终极的评判标准。当然，我这样讲，也许会给人一种感觉， 觉得这是在讲人人皆知的废话，有老生常谈的嫌疑。问题的关键是：概念是概念， 人是人，概念有
2、没有深入人心，与自己合为一体，这是在实际工作中可以检验的。 就拿我现在所在的科室来举例，看看如下一些方面具体措施是否符合医护无缝对 接的理念，是否使得护理管理更规范化、制度化、标准化。1、我明确工作计划及目标，在日常管理中合理安排工作内容，按照计划有 序完成各项护理管理工作；通过交班报告、护理记录、查房等途径，掌握每天病 区病人的病情、心理生理状态及护士对病人实施的各项护理、治疗工作是否及时 到位与完成质量好坏，做到心中有数。2、我根据本病区护理的工作情况、存在的问题与症结和护理工作目标，结 合本科实际制定各项护理工作考核标准和具体工作制度，如:基础护理考核标准、 各班工作考核标准、护理记录考
3、核标准、请假制度、交接班制度、奖金分配制度 等，严格按照护理工作考核标准，工作制度进行护理管理，将责任落实到每个班 次、每个人员，加强护士工作责任心，保证各项护理工作的顺利完成。二、淡化自己对护理工作的重要性有句话说得好，“制心一处，无事不办，我觉得这就是我们常说的用心工 作的要诀。尤其对于护理工作来说这一点更为重要，因为护理工作首先就要求我 们有“三心”，即爱心、细心和耐心。话是不错，也许道理人人都懂，关键如何落实到护理工作中去。就我这一年 的体悟来说，我觉得重点是要尽量的淡化自己，不要太执着于自我，重新定义一 些关于自我的概念，比如安逸，比如快乐。就像我原来觉得没有矛盾和压力的那 种轻松叫
4、安逸，但慢慢我能体会到将它转化成动力和进步的那种大安逸；我原来 觉得有更多时间娱乐就叫快乐，但我现在能体会到将更多的时间、关心以及知识 给予别人后的那种与人同乐的大快乐。如此种种，不一而绝。三、如果还有机会担任护士长，我更将做好以下工作1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，认真履行护士长的职责和 义务，按照护理质量标准，制定详实的工作计划，组织实施具体的工作。坚持“以 病人为中心，以质量为核心，为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务 准则，把好入院宣教与出院指导关，做好出院访视工作。2、不断加强护患沟通，定期征求各方面的意见，及时采取整改措施扬长避 短，更好地为病人提供优质的亲情服
5、务，创立温馨病房、创造名护效应、培养护 理明星，为营造群众满意医院贡献应有的力量。3、使科室人人都以主人翁精神参与管理，挖掘护士潜能，调动科室人员工 作的主观能动性，合理配置人力资源；同时，尽力化解科室、医护、护护间的矛 盾，以谦虚、谨慎和积极完成工作态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度 处理与兄弟科室间的关系；以博爱和感恩的心灵来体察、理解科室的每位同志， 团结协作，让全体同仁为提高护理质量而轻装上阵。4、强化护理安全意识，制定切实可行的岗位责任制度，严格遵守操作规程， 坚决杜绝护理纠纷和护理差错。做到有章可循、有章必循、责罚分明。及时完成 各种有效记录，把好护理环节的质量关。5、发扬勤
6、俭节约的传统美德，加强经济核算，控制科室支出，降低医疗护 理成本，讲究经济效益与医疗护理效果双赢，夯实科室的经济基础，保障科室走 向可持续发展的道路。6、科室做到年有目标，月有计划，周有安排。争取护理管理创新、护理服 务创新、护理带教创新，营造积极上进的工作氛围，带领全体护士姐妹把本科室 建设成全院、乃至全市的模范科室。各位领导、各位同仁们：勤恳奉献的你们，教我学会了兢兢业业做事，公正 而有责任感的你们，让我懂得了堂堂正正做人。我不敢用谎言去赚取一份信任， 那样时间会把我还原；我不敢用短暂的热情和冲动来表现一个自我，因为生生不 息的护理事业需要浇注永恒的心血。我也许不是秀的，但是在相应的岗位上
7、，我一定是最合适的。我有千里马 的抱负，我期待伯乐们的慧眼，您们的支持与鼓励将是我不竭的动力源泉。请相 信我也相信您自己，给我一个平台，我将还您一生的精彩。我想用我的诚实、坚 忍、热情、善良，在人生的大舞台上，找到自己的位置，演绎自己的角色，实现 自己的人生价值：为创建群众满意的医院，为医院的社会和经济效益能得到更大 双赢而奉献自己毕生的精力！此致敬礼！述职人：2022年度护士述职报告篇2尊敬的领导：您好！我院为加强护理质量管理，保障医疗护理安全，提高社会及患者对护理服务 的满意度，于成立护理质量控制委员会，对全院各科室护理质量进行统一标准、 定期或不定期检查、督导，解决护理管理工作过程中存在
8、的问题。现将工作总结 如下：1、健全护理质量管理组织，实行院、科二级质控，各质控组织定期活动， 每月组织一次质控分析、总结会议，加强护理质量管理，促进护理质量持续改进。2、制度管理，进一步完善护理工作制度、护理人员职责、护理质量标准等, 并组织实施，重点抓好落实工作。3、护理管理人员及各级质控组织认真履行职责，抓好管辖部门护理质控工 作。4、科二级质控组织定期开展活动，护理部组织院质控小组每月进行全院护 理质量检查一次，并把质控情况进行反馈，针对存在问题进行原因分析，提出整 改措施，复查整改效果。5、质控组织每月进行一次自查自评，护士长平时随机抽查，对存在问题进 行原因分析，提出整改措施，复查
9、整改效果，达到质量管理成效。6、薄弱环节、危重病人管理，坚持护士长夜查房制度，检查、指导、协助 夜班护士工作，检查督促危重病人护理措施的落实。7、强化护理人员质量意识，提高护理人员自我质量控制的自觉性，严格执 行护理工作规章制度及护理技术操作规程，从思想上重视医疗护理安全，严格执行查对制度。护理工作中存在的不良事件和安全隐患要求科室积极上报，每月科 室。组织召开护理不良事件分析会；查找工作中的不安全因素，提出整改措施， 消除安全隐患，来无重大护理安全事件发生。8、但工作中仍存在一些不足： 基础护理不到位，新入院病人入院宣教及处置不及时、到位。 病房管理有待提高，病人自带物品过多，物品摆放凌乱。
10、 为病人主动服务意识不强，解释欠耐心，满意度调查时有投诉护士服务态 度差。 学习风气不够浓，各科室均不组织科室内业务学习。 护理文书书写有漏项、漏记，内容缺乏连续性，内涵质量不高等缺陷。 各护理人员“慎独”精神差，在护士长不在时或值班期间，不严格执行各 项护理规章制度及操作规程。我们护理工作是漫长而又艰辛的，每天将面临各种不同的挑战，让我们携起 手来，为了医院更好的发展，克服困难扬长避短，再创辉煌。此致敬礼！述职人：年月日2022年度护士述职报告篇3尊敬的各位领导，各位同事：大家好！作为一名医院护士长，我用发展观指导工作，坚持高标准，严格要求，努力 在管理与服务上下功夫、加强安全护理，加强护理
11、安全管理，完善护理风险防范 措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。以病人为 中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。定期 与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。本人搜集整理一年来工作得到 病人的肯定与好评，现将护士长工作总结如下：一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提 出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识 护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。3。加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合 理搭配
12、老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布的gt及gt的相关条 款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。4、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时 讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。6、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进 行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的 指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资 格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。7、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题
13、，规 范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、 完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一 等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准 化和规范化。9、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项 应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能 力。二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做 入院宣教及健康教育。2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转 归、生活需求、用药
14、后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做 好一切护理工作的前提和必要条件。3、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿 家属的顾虑。4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给 予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现 问题，及时纠正、处理。2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合 分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。四、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质1、
15、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技 术操作考核。2、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染 知识等。3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落 实。五、其他1、配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。2、配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。今后，我们将力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树 科室形象，树医院品牌，从自身做起，咼标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰 我耻”思想，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支持， 有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们一定完成各项工作， 使患儿及家长真正放心满意。述职人：年月日2022年度护士述职报告篇4尊敬的医院领导、亲爱的同事们：你们好！我来到卫生院工作已有4年了，在过去的一年里，我能够踏实工作，锐意 进取，认真钻研工作方法，总结工作经验，立足本职岗位，同时也充分认识到了 自身的不足。说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比较大的，首先是因 为我感觉作为一项工作的带头人，必须拥有过硬的本领，才能服众；第二是因为 我感到自己在如何带领所有护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话 说的好“路是人走出来的”，在院领导帮助下，我化压力为动力，一心投入到工 作当中去，以高度的敬业精神回
