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1、江苏永勤工程管理有限公司施工现场监理工作监督检查表工程名称：建设单位：设计单位：施工单位：结构类型：工程地点：建设单位负责人：联系电话：受监单位：联系人：形象进度：总监理工程师：总监联系电话：总监代表：联系电话：检查组人员:日期:对现场监理工作的综合评价（存在的主要问题及工作优点）被检查人员（总监）签名:日期:1、“检查项目”在呗检查项目监理组的工作中尚未发生或者没有的，该“检 查项目”取消，在检查说明栏中注明，在最后折算成百分制的分数时，相应的应 得分和实得分同时删减。2、现场监理工作的检查由总工办负责实施。检查时，检查人员根据具体情 况，针对检查某一部分，或者其中几部分，或全部检查。3、本
2、表基本上按行业标准南京市建设监理项目监理机构工作评价标准 （试行）执行，部分内容综合本公式的实际情况做了调整，增加了安全监理工作单项评分表。4、现场监理工作的综合评价为主控项目，评价结果为优秀、良好、合格、 不合格四个等级。总体评价等级必须与现场综合评价等级相同。其他检查项目按 百分制计算，各项得分分成以下四等：得分90分以上80-8960-7960分以 下等级优秀良好合格不合格5检查得分汇总表分项对现场监 理工作的 综合评价监理机构 与人员施工准 备阶段工程施 工阶段安全 管理资料与信 息管理应得分考试应得分考试实得分考试折算成100分后得分 考试实得分/考试应得分单项考试等级总体评价等级6
3、、对检查结果的整改要求：（1）一周内，项目总监组织监理所有成员，对检查中发现的问题，制定出 整改计划。整改计划，经总监理工程师或总监代表签名后，报总工办。（2）凡综合评价为“不合格”的，整改完毕后，现场提出书面申请，经总 工办复查后，可重新评定等级，仍然不合格的，按公司相关规定进行处罚。监理机构与人员单项评分表序 号评价 项目评价内容评分标准评分（分）应得分扣 减 分实 得 分1项目 监理 机构 应备 文件1-1中标通知书无监理项目中标通知书及复印件扣3分101-2监理合同无委托监理合同复印件扣3分1-2企业资质无监理资质证书、营业执照复印件共4分， 每项扣2分2组织 机构2-1人员数量人员数
4、量不满足现场监理工作需要及相关规定， 人员变动无手续。共8分，少1分扣1分202-2专业配套组织机构专业不配套，组织机构不合理，职业不明确，不 能适应项目监理工作 共12分，每一项扣3分3总监 理工 程师3-1执业资格无国家、省注册监理工程师复印件本项不合格203-2任命书无监理企业授权书扣5分3-3工作岗位到岗率有符合委托监理合同约定，或工作时间不足一分 之一扣5分3-4项目认知程 度对现场情况不熟悉（人员、工程该快、三控制、 安全、建筑节能）共10分，每项扣2分4总监 代表4-1执业资格无国家或省注册监理工程师注册执业证书复印件扣10分10无总监授权书扣10分超越总监委托的工作内容行使职权
5、扣5分5专业 监理 工程 师5-1执业资格无国家或省监理工程师注册执业证书复印件共6分，每人扣1分105-2专业对口专业明显不对口共4分，每人扣1分6其他 人员6-1监理员现场无监理员证书复印件 共6分，每人扣2分106-2见证人员现场无见证员证书复印件 共4分，每人扣2分7人员 到岗7-1考勤记录无监理人员出勤考核记录扣5分10有节假日施工，且需旁站项目，无监理人员在岗 扣5分8监理 设施8-1办公场所及 布置未做到上墙图表清晰，场所整洁有序扣3分108-2办公设施无计算机、打印机等办公设备共4分，缺1项扣2分8-3检测设备与 工具现场未配备必要的监测设备、工具扣3分单项得分（实得分）单项评
6、价等级:二、工程施工准备阶段建立工作单项评分表序 号评价 项目评价内容评分标准评分（分）应得分扣 减 分实 得 分1施工 组织 设计（专 项施 工方 案） 审核1-1程序审核未对施工单位的施组方案进彳丁申核本单项不合格，审核程序不完善扣5分301-2强制性条文审查缺乏或者违反强制标准条文的内容未书面指出 本单项不合格1-3针对性审查缺乏针对性未书面指出共10分，每项扣5分1-4时效审查施工单位未几十编制专项施工方案，监理未书面 指出扣6分1-5闭合性审查审查意见未闭合共4分，每项扣2分2技术 父底 图纸 会审2-1图纸验证对图纸的有效性未识别 扣2分102-2会议纪要无图纸交底（会审）纪要 共
7、6分，每项扣3分2-3纪要确认图纸交底、会审纪要参加单位签认手续不齐全 扣3分2-4闭合性未书面提出图纸会审中的未闭合项共3分，每项扣1分3施工 单位 质保 体系 审查3-1体系监理审 查未建立质保、安保体系，未检查施工单位体系共10分，每项扣5分203-2合理性审查项目经理部的组织形式、人员配置不符合要求未 识别共6分，每项扣1分3-3人员资格审 查项目经理部人员资格证书不符合未书面指出（监 理部应保留存证书复印件）共4分，每项扣1分4开工 报审4-1开工报审无开工报审表扣5分104-2开工审核现场未达到开工条件就签署同意扣5分55-1分包报审未进行分包单位资格报审 共5分，漏一个单位扣1分
8、105-2资质审核无资质或超越资质等级未书面指出扣2分5-3人员资格管理人员和特种作业人员证件不符合要求未书 面指出（保留证书复印件）共3分，每项扣1分66-1控制点复核未对控制、临时控制点进行复核扣3分106-2测量复核未对报送的测量放线成功进行复核扣2分6-3有效性审查施工单位测量仪器检测证书失效，测量人员上岗 证不符合要求未书面指出 共4分，每项扣1分77-1人员到位监理机构主要人员未参加第一次工地会议 扣3分107-2监理交底未介绍监理规划中的主要内容扣4分7-3会议纪要会议纪要内容部完整，未体现和反映建设单位主 持、并先不对监理单位授权意见扣3分单项得分（实得分）单项评价等级:工程施
9、工阶段建立工作单项评分表评分（分）评价 项目评价内容评分标准工程 进度 控制1-1进度计划的 审批1-2对进度计划 实施的检查2-1及时性工程 材料 构配 件和 设备 进场 审核2-2资料完整性、真实性2-3见证取样复 试2-4工程材料监 理台账2-5现场工程材 料的监督管理监理对施工总进度计划、阶段性进度计划未及时审 批或施工单位未及时申报，监理未来指出共6分，每项扌口 2分 无监理检查记录扌口 2分当实际进度明显与计划进度不符合时，未要求采取 纠偏措施扣2分材料、构配件和设备在未批准前已使用，监理未采 取制止措施共4分，每项2分，若造成后果则单项不合格 资料不完整，未提出共 2 分，每项扌
10、口 1 分资料原件存放单位未盖章确认扣2 分未按照规定见证取样扌口 2分取样数量不符合批次要求扣2 分没有按规定建立扣3分台账内容与相关证明材料不匹配扣2分未督促施工单位将不合格材料作出标识并要求及 时退场，无退场记录共2分，每项扣1分 将不合格工程材料、构配件和设备按合格签字同意 验收本单项不合格1018工程 质量 控制 与验 收旁站 监理 工作3-1不良行为工程）验收现场验收后未及时签字或未验收扣3分没有平行检查记录扣2分3-3测量的复核无测量报审扣2分无测量复核结果记录扣2分3-4工程质量过对质量缺陷或隐患未及时书面要求施工单位整改共6分，每项扣2分3-2工序（隐蔽程检验未对质量缺陷或隐
11、患及时跟踪复检将不合格的检验批、分项、分部工程按合格签字同 意验收本单项不合格未验收，已进入下到工序，监理未制止，扣5分若上述情况已造成不良后果本单项不合格共5分，每项扣2分323-5工程质量验 收和评估报告4-1旁站加你的 实施和旁站记 录未及时编写质量评估报告扣2分质量评估报告内容不全，签字不全扣3分未根据旁站方案要求实施旁站扣3分旁站记录内容不具体、数据部完整、共3分,签名不齐全每项扣1分6将不合格工程按合格工程签字同意验收 本单项不合格5计量 设施 和标 养室5-1现场计量设 施未核量计量设施就投入使用扣3分10鉴定证书已过期失效，监理未指出扣3分5-2现场标养室现场无标养室，监理未指
12、出扣2分检杳记录内容不全或未检杳每项扣1分6-1工程变更管 理未办妥变更手续就已实施，监理未指出扣3分涉及结构安全、功能等内容的变更未按规定经审查单位审查就已实施，监理未指出扣3分工程6-2暂停和复工签发手续不符合监理规范的规定扣2分6合同文件签发应用不当扣3分16管理6-3合同管理没有对总包、分包合同的收集和登记（监理部应留有复印件）扣2分6-4索赔处理工程签证办理不及时或签字手续不全扣3分对费用索赔处理不当扣2分工程 造价 监理审核程序和签署不符合规定扣2分77-1工程量签证与现场已检验合格的实物不符合扣3分8签字手续不符合规定扣1分7-2工程款支付审核程序和签署不符合规定扣2分单项得分（实得分）单项评价等级：评分人员：检查日期：年 月 日四、安全监理工作单项评分表序 号评价 项目评价内容评分标准评分（分）应得分扣 减 分实 得 分1人员 职责1-1人员配置未按合冋约定配置专（兼）职安监理人 扣6分101-2职责落实未确定项目监理机构中安全监理职责扣4分2
