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1、联交所任职期间个人总结.关于在成都联交所任职期间的总结 02X年11月,市政府决定由市国资委对成都联交所进行直接监管,成都鼎立资产经营管理有限公司(以下简称鼎立公司）控股成都联交所(以下简称成交所）,由我出任成交所董事长。202X年成都投资控股集团有限公司直接控股成交所,因工作需要，于20X年1月我辞去董事长一职。现将任期内的工作总结如下: 一、顺利实现经营平稳过渡 20X年11月16日,按照X市政府办公厅关于成都联合产权交易所整合工作有关事项的批复(成办函20X25号），鼎立公司以第一大股东身份控股成交所并进行战略性重组。2X年12月5日,成交所召开了临时股东会、董事会及监事会，通过了章程修
2、订案,改组了董事会、监事会,组建了新的经营班子。实现了经营班子的平稳过渡，员工情绪未受到影响。 在新的董事会及经营班子领导下，按“外争资源,内抓管理,开拓创新，控制风险”的总体思路,实现了业务工作的无缝对接，所有工作均未受到影响。在512汶川大地震前,各项业务发展良好,成交额、收入、利润较去年同期均大幅增长。 二、不断提高经营管理水平 今年以来,我们在员工队伍建设和内部管理上狠下功夫，促进经营管理水平上了一个新台阶。 、以提高员工素质为目标,培养一支高素质的团队 一是优化人力资源结构。针对原公司部分员工年龄偏大、学历普遍较低、业务素质差的现象,辞退了不适应工作要求的员工1名，同时公开招聘了19
3、名高学历、高素质员工,使员工队伍的结构和整体素质得到明显提高。目前拥有证券、投资、财会、审计、评估、法律等专业人才人，其中硕士以上学历及中级以上职称的员工比例均超过3。 二是建立新的薪酬激励机制。针对原有的平均主义分配体制，根据XX市市属国有企业薪酬管理暂行规定的要求，结合公司自身特点,重新设计了较合理的薪酬体系,建立了绩效考核机制(绩效工资占工资总额的8%),拉开收入分配差距,激发了员工队伍的积极性和创造性。 三是加强内部培训。先后组织了公文处理、计算机专项技能、商务礼仪、法律知识等专项培训，同时要求全体员工掌握五项基础知识（国资、法律、金融、财务、税务)、五项基本技能(尽职调查、分析报告、
4、项目策划、项目管理、商业谈判)、五种文案(尽职调查报告、分析报告、调研报告、项目策划书、工作方案)和五项基本能力（数据分析、文案写作、协调沟通、风险防范、自我学习),不断提升员工队伍的综合素质。 四是加强员工思想教育。针对原公司管理不严，员工队伍普遍存在“软、懒、散”的现象,我们加强思想教育,要求员工讲政治、讲正气,倡导敬业奉献精神。同时开展了登山、野外拓展训练及抗震募捐等活动，培养员工团队合作精神。 、以强化内部管理为核心,促进经营管理水平上台阶 一是完善内部管理。针对原公司内部制度欠缺、管理不规范等问题,年初开始对内部管理制度进行修订和完善，并汇编成册发给员工学习;规范了财务管理，纠正了存
5、在的问题并重新核定了弥补亏损的额度；对02X年以来散乱的档案进行了整理,归档3000多份，立卷20多份,各项经营管理工作逐步向规范化、专业化方向发展。同时,推行“五条禁令”（严禁任何员工参与与公司业务相关的中介业务、关联交易、谋取私利、损害第三方利益、接受贿赂）、“五项公开”（公开办事制度、公开办事程序、公开办事时限、公开办事结果、公开办事人姓名)等廉政制度,大大提高了项目交易的透明度和公司的公信力。 二是完善交易流程。根据相关法律、法规，学习兄弟单位的先进经验,在市国资委的指导及法律顾问的帮助下,对交易流程、制度以及协议、合同等进行了规范和完善。同时,完成了电子竞价系统建设，使业务操作更加公
6、开、公正、公平。 三是加强风险控制。设立了风险控制部,聘请了法律顾问,建立健全了内部风险控制体系。目前，风险控制已经贯穿交易全过程,对信息披露、交易程序、协议签订、交易结算等各个环节严格把关,有效地避免了潜在的交易风险。同时,为打造“公开、公平、公正”的阳光交易平台，按市纪委、监察局和市国资委纪委的要求,报送了打造阳光交易平台的方案,并在新的办公场地已预留了远程监控的线路接口，主动接受有关部门的监督。 三、不断扩大业务范围和拓展新业务 在加强内部管理的同时,我们多方争取资源，积极向外拓展，业务范围和交易品种不断扩大。 1、实现全市国有产权进场交易 为落实市政府办公厅关于成都联合产权交易所整合工
7、作有关事项的批复精神，年初向市国资委上报了区(市)县国有产权进场交易方案、区(市)县技术产权进场交易方案及涉讼国有产权进场交易方案.。今年月,市国资委会同市财政局、科技局等,下发了关于区(市)县国有产权进场挂牌交易的通知(成国资产权02X1号）及XX市技术产权进场挂牌交易实施意见（成国资产权20号）,要求全市国有产权和技术产权进成交所交易。 为落实文件精神,我们制订工作方案并组成工作组到所有区（市）县联系拓展业务，初步掌握了各区(市)县国有产权处置现状、存量、需求和潜在项目等基本情况。 此外，还主动出击在川央企，确定专人与中国电子工业第30所、中国建筑西南设计院、中远国际货运有限公司、国航西南
8、分公司等15家单位密切联系,为其提供业务指南和政策汇编，做好前期服务指引和政策宣传解释并取得了一定效果。 2、实现全市技术产权进场交易 市委、市政府领导十分重视技术产权交易，在整合成交所的通知中明确要求增挂XX市技术产权交易所牌子。为搞好技术产权交易,促进技术成果转化，今年我们加大了政策争取、业务拓展力度,并取得一定的实效。 一是积极争取政策支持。成交所申报的“省中小企业技术产权交易服务平台建设”项目，经过国家科技部严格评审,已获得万元的无偿资助，是全国4家获补助机构中金额最大一家，也是我省产权交易服务机构首次获得国家创新基金支持。 二是搞好业务联系。与高X县区科技局共同开展科技企业技术交易情
9、况调查，发放调查卷0多份,以了解技术交易现状和企业需求，便于有针对性地开展中介服务。同时与四川大学技术转移中心签订合作协议，推广科技成果。与霸菱亚洲投资基金、四川中物创业投资公司等多家私募基金和风险投资基金建立联系,建立投资人数据库,有针对性地提供项目信息,促进项目交易。 三是搞好项目推介。参加了重庆高交会、202成都创业投资洽谈会等,还准备于2月内配合市科技局举办生物医药博览会，明年1月与省科技厅举办科技项目签约会等，宣传成交所技术交易服务功能，促进资本与技术的有效对接,搭建项目与资金的交流合作平台。 、组建全国首家综合性农村产权交易所 在市委、市政府及政府相关职能部门的支持下,经过近半年的
10、筹备工作,以成交所为依托组建了全国首家综合性农村产权交易平台成都农村产权交易所（以下简称农交所）。202X年0月13日市委、市政府主要领导为农交所揭牌，中央电视台、新华社、人民日报等2余家新闻媒体对农交所进行了报道,在国内外引起了广泛关注。 农交所成立后，已汇集了12个签约项目，涉及土地近2万余亩；陆续有00多位农户通过上门或电话咨询，也有市外和省外客户，申请挂牌转出项目。同时，还有10多家全国各地的投资人上门或电话咨询项目情况,对多宗优质项目兴趣浓厚,另有省内外政府及企业要求成立分所。这充分显示出农村产权交易市场潜力巨大，拥有非常广阔的发展前景。 4、积极筹建环境能源交易所 市委、市政府高度
11、重视环境能源交易所筹建工作,多位市领导作出了重要批示，按照领导的指示,我们积极开展了环境能源交易所筹建的前期调研工作。今年4月，分别到北京产权交易所、清华大学全球气候变化研究所、中碳技术有限公司进行了碳排放权交易调研，并与省发改委、市政府参事室相关人员就气候交易有关问题进行了座谈。月，与市政府参事室、市环保局到XX市环保局、武汉光谷联合产权交易所调研排污权交易。通过大量调研，成交所、市环保局、市政府参事室联合向市政府上报了关于组建成都环境能源交易所的方案，按照市领导的批示，配合市环保局、市政府参事室、市国资委完成了可操作性方案的补充调研。1月底，与市政府参事室、市国资委、市环保局、市政府法制办
12、及拟试点的XX县区、新津政府领导到南京、嘉兴、深圳对排污权交易方式作了调研,拟于近期向市政府领导专题汇报。经充分准备，环境能源交易所已定于明年一季度挂牌营运。 5、商讨筹建文化产业交易所 与成都音像出版社达成共识，拟联合组建成都文化产业交易所,共同打造文化产权交易平台，将出版权、著作权等纳入交易。目前，已与成都音像出版社合作拟订了关于共建成都文化产权交易市场的建议方案,已报市传媒集团等待批复。 、积极拓展其他新业务 今年,我们对矿权、金融资产、商业地产、非国有产权等业务进行了积极探索，并取得一定的效果。与长城及信达资产管理公司签订了合作协议,近期已挂牌2项金融资产。与蓝光空港基地、XX县区总部基地签订了合作协议,涉足商业地产推广。 内容总结（)联交所任职期间个人总结 .关于在成都联交所任职期间的总结 20X年11月，市政府决定由市国资委对成都联交所进行直接监管,成都鼎立资产经营管理有限公司(以下简称鼎立公司)控股成都联交所（以下简称成交所),由我出任成交所董事长(2）2、以强化内部管理为核心,促进经营管理水平上台阶 一是完善内部管理
