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1、一个企业家良好素质与修养是企业能否取得成功的关键。企业家良好素质 与修养首先在于三识与三性的培养。三识即胆识、见识、与学识；三性 即悟性、韧性、与理性。胆识就是企业家有胆有谋、有魄力、勇于竞争、善于挑战，就是要高瞻远 瞩具有远见卓识，要足智多谋有韬略，要机智果断能随机应变，要标新立异敢 与创新。企业成功的关键就在于及时把握市场的机遇，勇于创新、敢于冒险， 及早地作出决策和采取行动，始终走在同行业的前列。着名经济学家熊彼特认为企业家的唯一职能就是创新。他认为创新就是建 立一种新的生产函数，就是把生产要素按一种新的方法组织起来。这就是说， 把一种从来没有过的生产要素和生产条件的新组合引入生产体系。
2、熊彼特把 企业创新分为五种情况：（1）引进新产品；（2）引进新技术，即新的生产方法；（3）开辟新的市场；（4）采用新的原材料；（5）实现新的组织。企业家就是要不断 创新，引进新的生产要素和生产条件的新组合，从而推动企业的迅速发展。见识就是企业家要有丰富的经营管理经验，要能了解整个市场、技术发展 的趋势，了解国家的政策趋向，能迅速预见未来环境的变化。审时度势，权衡 利弊迅速做出反应，采取相应的政策措施，制定出相应的战略目标，是企业立 于不败之地。市场经济条件下，企业家要懂得市场运行的基本规律。市场经济讲求效率、 讲求竞争，同时竞争中存在着危险。着就要求企业家在经营过程中要有竞争意 识，更要有风险
3、防范意识。济南三株集团的失败很大程度上就是因为集团老总 缺乏风险意识，没有合理地预期经营过程中可能出现的风险，建立起风险防范 体系。当一件小小的常德事件发生后，就失去了对策，结果使企业遭受了巨 大的损失。学识就是企业家要思维敏捷，知识渊博。在现代知识经济社会和信息社会, 企业家必须牢牢掌握三方面的知识：一是有关本企业经营领域和相关领域的技术知识；二是丰富、先进和完善的现代管理科学、决策科学和领导科学理论和 方法体系；三是要掌握有关计算机科学、信息科学的知识。除此之外，企业家 还应掌握一定的诸如法律、社会学、环境科学等其他学科的知识。目前，我国很多企业家都缺少科学的经营管理知识。许多企业家都是因
4、为 在市场经济改革浪潮中抓住了某一个机遇而成功的。当企业发展到一定的规模 后，这些企业的经营管理者就不知道如何去运作和经营他们的企业了。他们往 往不知道如何去分析、发现和认识市场环境中存在的机会与威胁，不懂得如何 去评价企业自身的优势和劣势，不懂的科学决策的程序，从而无法为企业的生 存与发展制订正确的战略目标，企业的发展没有明确的方向，这种企业最终只 有失败的可能。悟性就是要求企业家有迅速接受知识的能力。企业家要有很强的思维能力、 记忆存储能力，逻辑推断能力、敏锐的洞察力和科学的预测决策能力。企业家 往往都是千里眼、顺风耳。企业家有敏锐的眼光，能从纷繁复杂的现象、 数据资料中把握本质、反应迅速
5、，能在别人睡醒动身之前早行一步。韧性是企业家成功的保障，它体现了企业家的人格魅力。企业家往往都有 坚强意志，稳定的情绪和丰富的情感；都有不达目的不罢休的毅力；都有对自 己从事的经营管理事业崇高的敬业精神；有克服自己情绪冲动的忍耐力和克制 力。只有这样，企业家才能在经营管理中，做到不骄不躁，沉着冷静，才能激 发出企业家最大的智慧。理性就是要讲求实事求是。其实，实事求是讲起来容易做起来难，做到了 什么事情都容易解决。江南首富江苏省华西村的党委书记吴仁宝就说过千难 万难，实事求是最难，讲了实事求是，就没有过不去的难关。企业家在经营管 理中，一定要按照市场经济的客观规律办事，切忌主观臆断、盲目冲动去做
6、决 策，这样只会导致决策的失败。企业家应该具备哪些素质，众说风云，上面说的虽然很让人信服，但是有 点虚，不是很实在的东西，说起来简单，做起来并非容易啊。我来补充几点啊。作为一个出色的企业家，首先宽容，能忍耐，有责任心。这是必须的。其次就是沉稳(1) 不要随便显露你的情绪。(2) 不要逢人就诉说你的困难和遭遇。(3) 在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。(4) 不要一有机会就唠叨你的不满。(5) 重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。(6) 讲话不要有任何的慌张，走路也是。职场攻略：一点一滴培养你的领导气质(职场必看) 另外还得细心(1) 对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
7、(2) 对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。(3) 对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。(4) 做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。(5) 经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。(6) 自己要随时随地对有所不足的地方补位。然后要大度(1) 不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。(2) 对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。(3) 在金钱上要大方，学习三施(财施、法施、无畏施)(4) 不要有权力的傲慢和知识的偏见。(5) 任何成果和成就都应和别人分享。(6) 必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。最重要的是诚信(1) 做不到的事情不要说，说了就努力做到。(2) 虚的口号或标语不要常挂嘴上。(3) 针对客户提出的不诚信问题，拿出改善的方法。(4) 停止一切不道德的手段。(5) 耍弄小聪明，要不得！(6) 计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。 最后就是担当(1) 检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。(2) 事项结束后，先审查过错，再列述功劳。(3) 认错从上级开始，表功从下级启动(4) 着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。(5) 对怕事的人或组织要挑明了说。(6) 因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担。 相信这几点就是想企业家都是必须具备的，加油啊。
