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1、徐州垞城城电力有有限责任任公司任务绩效效考核指指标库（运行部部）北大纵横横管理咨咨询公司司二零零四四年五月月徐州垞城电力有限责任公司 岗位任务绩效指标库目 录运行部11运行部经经理岗位位任务绩绩效考核核指标11运行部经经理助理理岗位任任务绩效效考核指指标4值长岗位位任务绩绩效考核核指标66电气运行行工程师师岗位任任务绩效效考核指指标8汽机运行行工程师师岗位任任务绩效效考核指指标100锅炉运行行工程师师岗位任任务绩效效考核指指标133化学运行行工程师师岗位任任务绩效效考核指指标166燃料运行行工程师师岗位任任务绩效效考核指指标199安全员岗岗位任务务绩效考考核指标标21计划统计计员岗位位任务绩绩
2、效考核核指标223材料核算算员岗位位任务绩绩效考核核指标224煤炭主管管岗位任任务绩效效考核指指标255煤场运行行工岗位位任务绩绩效考核核指标227电气运行行班299电气运行行班长岗岗位任务务绩效考考核指标标29电气主值值岗位任任务绩效效考核指指标322电气副值值岗位任任务绩效效考核指指标355电气助手手岗位任任务绩效效考核指指标388汽机运行行班400汽机运行行班长岗岗位任务务绩效考考核指标标40汽机司机机岗位任任务绩效效考核指指标433汽机副司司机岗位位任务绩绩效考核核指标446零米给水水除氧运运行工岗岗位任务务绩效考考核指标标49循司泵运运行工岗岗位任务务绩效考考核指标标52补水泵房房运
3、行工工岗位任任务绩效效考核指指标544深井泵房房运行工工岗位任任务绩效效考核指指标566锅炉运行行班588锅炉运行行班长岗岗位任务务绩效考考核指标标58锅炉司炉炉岗位任任务绩效效考核指指标611锅炉副司司炉岗位位任务绩绩效考核核指标664锅炉助手手（含司司磨）岗岗位任务务绩效考考核指标标67除灰、渣渣运行工工岗位任任务绩效效考核指指标700油升泵房房运行工工岗位任任务绩效效考核指指标733灰水泵房房运行工工岗位任任务绩效效考核指指标755化学运行行班777化学运行行班长岗岗位任务务绩效考考核指标标77除盐制水水运行工工岗位任任务绩效效考核指指标800炉内运行行工岗位位任务绩绩效考核核指标883
4、氢站运行行工岗位位任务绩绩效考核核指标885燃料运行行班877燃料运行行班长岗岗位任务务绩效考考核指标标87集控运行行工岗位位任务绩绩效考核核指标990输煤运行行工岗位位任务绩绩效考核核指标992第1页运行部运行部经经理岗位位任务绩绩效考核核指标编号KPI名名称KPI定定义/公公式业绩目标标考核标准准信息来源源1发电量计计划完成成率当期实际际完成发发量电/公司计计划完成成发电量量1000%100%每降低11%，扣（ ）分；每增加11%，加加（ ）分技术安全全部2燃煤成本本当期每发发1kwwh电，需需要的燃燃煤费用用：燃煤煤费用/发电量量（ ）元元/kwwh每降低00.0001元/kwhh，加（
5、 ）分分；每增加00.0001元/kwhh，扣（ ）分分技术安全全部、财财务部3锅炉助燃燃用油当期核定定给运行行部因锅锅炉助燃燃引起的的燃油消消耗量（ ）万万元每节支11万元，加加（ ）分；每超支11万无，扣扣（ ）分财务部4材料费当期核定定给运行行部的材材料费用用总额（ ）万万元每节支11万元，加加（ ）分；每超支11万无，扣扣（ ）分财务部5化学药剂剂当期核定定给运行行部的化化学药剂剂费用总总额（ ）万万元每节支11万元，加加（ ）分；每超支11万无，扣扣（ ）分财务部6厂用电率率当期厂用用电量/发电总总量1100%（ ）%每降低00.1%，加（ ）分分；每增加00.1%，扣（ ）分分技术
6、安全全部7供电标煤煤耗供电标煤煤量/供供电量（ ）g/kwh每降低11g/kkwh，加加（ ）分；每增加11g/kkwh，扣扣（ ）分技术安全全部8计划完成成率已完成的的工作项项数/计计划的工工作项数数1000%100%每降低11%，扣（ ）分经营策划划部9部门费用用与预算算的差异异率1（实实际发生生的成本本费用预算成成本费用用）1100%（ ）%每增加11%，扣扣（ ）分费用明细细科目及及预算资资料汇总总10安全日活活动次数数当期运行行部按要要求开展展安全日日活动的的次数（ ）次次每减少11次，扣扣（ ）分技术安全全部11反事故演演习活动动次数当期运行行部按要要求开展展反事故故演习活活动的次
7、次数（ ）次次每减少11次，扣扣（ ）分技术安全全部12安规考试试合格率率部门安规规考试合合格人数数/参加加安规考考试人数数1000%100%低于1000%，995%，990%及及90%以下，分分别扣（ ）、（ ）、（ ）和和（ ）分人力资源源部、技技术安全全部安规规考试记记录13运规考试试合格率率部门运规规考试合合格人数数/参加加运规考考试人数数1000%100%低于1000%，995%，990%及及90%以下，分分别扣（ ）、（ ）、（ ）和和（ ）分人力资源源部、技技术安全全部运规规考试记记录14安全指标标一类障碍碍当期运行行部发生生的一类类障碍的的次数，分责任性和设备性，具体认定见设备
8、不安全情况定性标准责任性不不超过（ ）次次；设备性不不超过（ ）次次责任性每每发生11次，扣扣（ ）分；超过11次，扣扣（ ）分；设备性每每发生11次，扣扣（ ）分；超过11次，扣扣（ ）分；未发生，加加（ ）分技术安全全部、公公司事故故调查报报告15二类障碍碍当期运行行部发生生的二类类障碍的的次数，分责任性和设备性，具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不不超过（ ）次次；设备性不不超过（ ）次次责任性每每发生11次，扣扣（ ）分；超过11次，扣扣（ ）分；设备性每每发生11次，扣扣（ ）分；超过11次，扣扣（ ）分；未发生，加加（ ）分技术安全全部、公公司事故故调查报报告16人身轻伤伤事故
9、当期运行行部经劳劳动和社社会保障障部门工工伤鉴定定的事故故起数（ ）人人次每发生11人次，扣扣（ ）分；每超过11人次，扣扣（ ）分劳动和社社会保障障部门17火警起数数当期运行行部发生生的火警警起数不超过（ ）起起每发生11起，扣扣（ ）分；每超过11起，扣扣（ ）分公司安委委会18违章、违违纪当期运行行部员工工发生违违反规章章制度及及法律法法规的次次数（ ）人人次每出现11人次，扣扣（ ）分；每超过11人次，扣扣（ ）分考核部门门和本部部门组织织检查编号GS名称称GS定义义/解释释目标效果果考核主体体19部门工作作的计划划与执行行部门工作作计划制制定的完完整性与与执行的的有效性性能及时制制定
10、部门门的各项项工作计计划，且且按时保保质保量量完成经营策划划部20职工思想想教育工工作的效效果职工思想想教育的的及时性性、针对对性和有有效性职工思想想稳定、工工作积极极性稳步步提高经营策划划部运行部经经理助理理岗位任任务绩效效考核指指标编号KPI名名称KPI定定义/公公式业绩目标标考核标准准信息来源源1发电量计计划完成成率当期实际际完成发发量电/公司计计划完成成发电量量1000%100%每降低11%，扣（ ）分；每增加11%，加加（ ）分技术安全全部2燃煤成本本当期每发发1kwwh电，需需要的燃燃煤费用用：燃煤煤费用/发电量量（ ）元元/kwwh每降低00.0001元/kwhh，加（ ）分分；
11、每增加00.0001元/kwhh，扣（ ）分分技术安全全部、财财务部3锅炉助燃燃用油当期核定定给助理理负责范范围因锅锅炉助燃燃引起的的燃油消消耗量（ ）万万元每节支11万元，加加（ ）分；每超支11万无，扣扣（ ）分财务部4材料费当期核定定给助理理负责范范围的材材料费用用总额（ ）万万元每节支11万元，加加（ ）分；每超支11万无，扣扣（ ）分财务部5化学药剂剂当期核定定给助理理负责范范围的化化学药剂剂费用总总额（ ）万万元每节支11万元，加加（ ）分；每超支11万无，扣扣（ ）分财务部6厂用电率率当期厂用用电量/发电总总量1100%（ ）%每降低00.1%，加（ ）分分；每增加00.1%，扣
12、（ ）分分技术安全全部7供电标煤煤耗供电标煤煤量/供供电量（ ）g/kwh每降低11g/kkwh，加（ ）分分；每增加11g/kkwh，扣扣（ ）分8计划完成成率已完成的的工作项项数/计计划的工工作项数数1000%100%每降低11%，扣（ ）分工作计划划9安全日活活动次数数当期运行行部按要要求开展展安全日日活动的的次数（ ）次次每减少11次，扣扣（ ）分技术安全全部10反事故演演习活动动次数当期运行行部按要要求开展展反事故故演习活活动的次次数（ ）次次每减少11次，扣扣（ ）分技术安全全部11安规考试试合格率率部门安规规考试合合格人数数/参加加安规考考试人数数1000%100%低于1000%
13、，995%，990%及及90%以下，分分别扣（ ）、（ ）、（ ）和和（ ）分人力资源源部、技技术安全全部安规规考试记记录12运规考试试合格率率部门运规规考试合合格人数数/参加加运规考考试人数数1000%100%低于1000%，995%，990%及及90%以下，分分别扣（ ）、（ ）、（ ）和和（ ）分人力资源源部、技技术安全全部运规规考试记记录13安全指标标一类障碍碍当期运行行部发生生的一类类障碍的的次数，分责任性和设备性，具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不不超过（ ）次次；设备性不不超过（ ）次次责任性每每发生11次，扣扣（ ）分；超过11次，扣扣（ ）分；设备性每每发生11次，扣扣（ ）分；超过11次，扣扣（ ）分；未发生，加加（ ）分技术安全全部、公公司事故故调查报报告14二类障碍碍当期运行行部发生生的二类类障碍的的次数，分责任性和设备性，具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不不超过（ ）次次；设备性不不超过（ ）次次责
