质量检验员的工作计划工作计划

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1、2020 质量检验员的工作计划制订工作计划不光是为了很好地完成工作， 其实经常制订工作计 划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与 解决问题的能力。 下面是橙子整理的关于质量检验员的工作计划， 欢 迎阅读。质量检验员的工作计划 （ 一）一. 目的：根据公司质量方针和质量目标， 制订并组织实施本部门的质量管 理计划和目标， 组织下属开展标准化体系的完善、 维持以及产品的标 准管理、产品质量事故处理等工作 ; 组织下属开展原辅材料、成品和 生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、准确性和及时 性，控制检测费用，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业 务和客户的需要。

2、二. 组织架构由于公司的规模逐渐扩大， 产品越来越丰富， 业务量也会越来越 大，工作重心将相应变化， 为适应目前生产需要，暂时组织结构如下 图 1 所示，后续需要增加检验员我希望增加的检验员要求素质比较高一点， 现有的质检员再培训 也只能做到防止不良品出货，而不能计划将在组织后期发展需要， 品质部还需要建立供应商质量管理，出货检验等。因此，品质管理工作越来越需要系统化，标准化三. 人员规划 :计划人数为 5 人：1.IQC 的进料检验人数从目前的 2 人提升为 5 人。并成立专的 IQC 进料检验组。2.IQC 来料不良批次数目标为94%为完成这个目标，需要有 一名专业的SQM工程师进行供应商

3、的管理的辅导，并且由此人兼任 IQC组长一职。3. 为了增强品质部的数据分析改善能力，完善公司的 ISO 程序， 需要增加一名品质文员，并由此人兼任文控4. 为减少产品开发中存在的品质隐患， 提升制程的品质管控能力， 减少客诉不良，处理外发生产过程中的异常，品质主管直接负责。5. 每一处外驻工厂需要配置 1名技能全面的外驻主管和 2名品质 检验员，以达到对外驻品质进行监控的目标四 . 区域规划：随着公司的不断壮大， 公司的品质管理体系越来越完善， 品质部 人员的不断增加， 现有的品质部的工作区域已不能适应日异发展的需 要，因此品质部需要一个相对独立的， 能够容纳足够多人员的工作区 域。五 .

4、部门职责 为贯彻质量管理体系，促进公司产品品质管理及质量改善活动，保证为客户提供满意的产品及优质的服务， 以达到公司利益化， 暂定 以下职责：1 ，贯彻公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件，确保 ISO9001：20xx 质量管理体系能持续运行并有效执行 ;2 ，根据公司质量目标，督导各部门建立相关品质目标，负责对 各部门的品质管理工作进行评估， 并根据实际业绩和订单情况组织检 讨，规划 ;3 ，负责公司各种品质管理制度的制订与实施，组织与推进各种 品质改善活动。4 ，建立质量管理责任制，落实到各相关部门 （人） ，建立并完善 品质考核制度办法，执行“每一道工序严格把关，做到人人有职责，

5、 事事有依据，作业有标准，层层有监督” ;5 ，制定本部门考核制度， 组织实施绩效管理 ;并提供各项质量问 题统计数据，配合行政部对各部门绩效考核过程进行监督 ;7 ，制定质量管理培训计划，开展全面的质量管理教育活动。定 期组织检验员、管理人员、 业务人员、操作员等不同岗位的质量教育 培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平 ;8 ，加强对有关国际，国家或行业标准及技术要求等信息的收集、 整理，然后发行到相关部门及人员学习掌握，并落实执行 ;9 ，参与特殊订单的审核与产品设计，并制定出相应的检验规范以及质量控制计划10 ，负责样品检验，将检验结果反馈到相关部门， 促进项目改善，

6、并按照质量控制计划归档相关文件 ;11 ，落实供应商的质量管理，参 与公司合格供应商的评定 ;12 ，按照规定的作业流程， 参考检验标准或检验规范对原辅材料， 外协品，半成品及成品进行检验，巡视检验，形成书面检验记录反馈 相关部门 ;13 ，配合商务进行客户投诉处理， 主导异常原因分析并将改善措 施切实执行，验证，减少内外部客户投诉，不断提高客户满意度 ;14 ，负责编制年、季、月度产品质量统计报表，建立和规范原始 检验记录、统计报表、质量统计审核程序 ; 对产品质量指标进行统计、 分析和考核，并提出改善产品质量的措施。15 ，负责定期进行质量工作汇报。 定期在生产会议中口头或书面 汇报，对于

7、重大质量事故， 组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况 向上层汇报。16 ，依照质量事故处理条例负责公司质量事故的调查处理17 ，负责相关文件，记录，信息的管理，保证产品实现过程的可 追溯性18 ，与其他部门相关工作的协调管理19 ，完成上级临时交办的各项任务质量检验员的工作计划 （ 二）转眼一年的时间又过去了， 检验员年总结又开始要思考了。 一份 年终的工作总结，即是对自己的总结，也是对公司的交代，更是为明 年的工作做一个铺垫 . 虽然我是今年刚刚加入这个集体中的，但是领 导与同事对我如同手足，让我感受到一个大家庭的温暖。xx 年工作中好的方面有以下几点：1. 在现场管理上能积极服从现场管理要

8、求去做。 把自己的卫生区 搞的很好，进车间之前把帽子都戴上了。在车间内不打闹。2. 本人能严格要求自己， 遵守公司各项规章制度， 在考勤上本人 出满勤干满点。按时上下班，九点上班就是九点，宁可早去半个小时， 也绝不晚去一分钟。在工作中不离岗，不脱岗，不睡岗。3. 本人在废品控制上能严格按公司规定的要求去做， 但同时能节 约的就自己想办法节约， 比如原材料废品可以用来做检验。 在废品统 计方面数据都很真实。4. 在交接班时能认真检查工具， 交清班里所出现的问题， 提醒下 个班注意。5. 在工作中能向老员工请教自己所不懂的， 不过他们都很热情的 帮助我，特别是我的师傅和部长，对我的影响很大。6.

9、能和公司里的员工打成一片，如同一家人一样。 在工作中不足的方面主要有以下几点：1. 对于质检上面的知识还是太浅薄了， 还须加强。 就比如说刚刚 进入公司的上夜班时有一批罐子由于我对质量上面的知识知道的太过浅薄，造成了很多的返工，给公司造成了很大的损失。 2. 有时在工 作中自己太情绪化了，把握不住自己，缺乏自我控制能力。有时加班 太晚，有很多的不满，自己太情绪化了，在以后的工作中不会再出现 这样的情况了。xx 年我的工作目标：1. 严把质量关， 争取减少客户投诉。 对于质检方面的知识我一定 要加强学习，多向老员工们请教。2. 尽自己的能力为公司尽一份力，争取做一名合格的福新员工。 在 xx 年

10、中表现好的方面我会继续，在不好的方面我会改进。以上是我在近一年的工作总结和对 xx 年的工作目标，在总结中 有没有总结到的望公司领导给予指出，我会在 xx 年工作中任重道远 把握机会努力做好本职工作。我为自己制定了新的一年里新的目标， 那就是要加紧学习， 更好 的充实自己， 以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。 明年会有更多 的机会和竞争在等着我， 我心里在暗暗的为自己鼓劲。 要在竞争中站 稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大 局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交 流好的工作经验，共同进步。争取更好的工作成绩。质量检验员的工作计划 （ 三）一、

11、20xx 年工作目标为了贯彻“科学管理， 诚信守法、争创优质、持续改进”的质量 方针，加强施工质量管理， 提高我项目部承担的 * 工程质量水平， 建立健全质量保证体系和质量管理机构， 明确施工质量管理职责， 实 现“工程合格率 100%， * 、让业主满意。”的质量目标。二、质量管理规章制度建立及完善为保证 20xx 年对施工质量的控制达到规范管理和严格验收的目 的，并且做到有章可依的工作要求，计划制定和健全以下规章制度：(1)质量保证体系(2)质量管理制度(3)质量管理措施(4)质量管理奖惩办法(5)质量管理工艺策划(6)质量管理实施细则三、质量管理组织机构1、项目经理岗位职责(1) 领导项

12、目部的一切工作，对项目部所承担的施工质量活动全 权负责，为质量管理第一责任人， 负责质量保证体系的建立和在本单 位的有效运行。(2) 负责贯彻质量方针，确保质量目标的实现。(3) 负责质量计划、施工组织设计的审批，并组织实施。(4) 负责配置资源，确保合同顺利实施。2 、工程技术部质量职责(1) 协助内部质量审核和质量体系正常运行，使质量方针顺利贯 彻执行。(2) 对实施合同内容中的技术工作负领导责任。(3) 负责施工组织设计的审核，负责施工技术措施的审核编制。(4) 负责选用项目适用的标准、规范，组织对设计图纸的审查及 技术交底工作，对工程质量负领导责任。(5) 对施工过程中的产品质量、检查

13、和试验、进场物资和设备、 不合格产品的控制、竣工交付、内部验收、质量记录负领导责任。(6) 负责项目新工艺、新技术的开发应用和统计技术应用工作。(7) 协助项目经理搞好质量保证体系运行工作及人员培训工作。3 、质安环保部质量职责(1) 贯彻项目部质量方针、目标，负责工程项目的总进度计划控 制和技术工作，就工程技术问题，负责同业主、设计、监理工程师进 行联系。(2) 负责编制施工组织设计，施工技术措施，工艺操作规程，作 业指导书等技术文件，确保工程顺利进行。(3) 负责对设计文件，图纸进行审核和技术交底，及时和业主、 设计、监理进行工作联系，负责技术记录的控制、监督和整理保管。(4) 是实施质量

14、控制的关键部门，是具有单独行使质量监督的机 构。负责生产过程的质量监督，按规定进行检验、测量和试验，确保 不合格工序在纠正前不能进行下一工序的施工。(5) 参与进场设备、材料的检验和试验。对经手的检验、测量、 试验报告结果和数据负直接责任。 负责对质量记录的控制、 监督和作 好质量记录。(6) 负责对施工过程中工序和单元工程进行监督检查和验收，负 责对不合格品的调查和处置，以及对较大不合格品 ( 包括质量事故 ) 的上报工作，负责监督产品标识和可追溯性的实施， 以及检验、测量、 试验设备的控制，负责不合格品的纠正、预防，搬运、贮存、包装、 防护和竣工交付工作。(7) 负责安装过程中施工质量的检

15、查、验收和竣工资料的收集、 整理和保管工作。 负责项目质量计划的编制和工程验收程序、 质量评 定及签证。(8) 严格执行即定的工艺方案和质量目标，落实“三检制”的过 程和各级检查负责人，建立健全质量保证体系。(9) ISO9000 族质量管理模式，制定相应的施工质量责任制、奖 惩办法等规章制度， 带动质量体系有效运转。 负责质量体系内审和外 审的具体工作。(10) 对质量事故进行取证分析， 明确责任， 在项目经理和总工领 导下，按“三不放过”原则处理。4 、设备物资部质量职责(1) 贯彻执行项目部的质量方针、目标，负责工程项目主要物资 的采购、物料管理等工作， 就顾客 (业主)提供产品及合格物资同顾客(业主) 、监理联系(2) 负责编制工程项目采购计划、设备配件计划，从“我公司合 格分承包方名录”中选择合格分承包方， 负责采购记录的整理和保管。(3) 负责对顾客 ( 业主 ) 提供产品的控制及对工程项目采用的物资 进行管理，负责监督实施搬运、贮存、包装防护和交付工作，确保工 程项目使用合格物资 ;(4) 协助搞好设备采购、产品标识和可追溯性、设备管理、检验 和试验、检验、测量和试验设备控制、检验和试验状态、不合格品的 控制、纠正和预防措施、工程服务、统计技术应用等工作。5 、施工队质量职责(1) 贯彻执行工程局质量方针和目标，对所施工项