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1、南开大学22春生产运营管理综合作业二答案参考1. MRP的输入主要包含( )。A.主生产计划B.物料清单C.库存状态文件D.MRP源代码参考答案：ABC2. 利用产品-生产过程矩阵，可以从理论上分析某种生产类型企业的“理论定位”。( )A.正确B.错误参考答案：A3. 在一个以加工装配某种机械的企业中，每一最终产品是多个零部件组合而成，_适用于每一种零部件的库存控制。A.定量订购法B.定期订购法C.定量订购法和定订购法都D.定量订购法和定订购法都不参考答案：D4. 计算生产能力中的设备工作时间是指( )A.制度工作时间B.有效工作时间C.工人操作设备时间D.设备修理时间参考答案：B5. 作业分
2、配方式不包括下列( )。A.标准派工法B.不定期派工法C.定期派工法D.临时派工法参考答案：B6. 所有组织，包括银行、医院等服务企业都存在生产职能。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 以下战略不属于职能战略的是( )。A.质量战略B.财务战略C.文化战略D.目标战略参考答案：D8. 生产与运作管理的目标是在顾客需要时，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。( )A.错误B.正确参考答案：B9. 21世纪以来，随着科学技术特别是信息技术和网络技术的发展，兴起了( )管理模式。A.国际物流B.国际运作C.供应链D.电商参考答案：C10. 固定式布局方法适合于大型飞机、船舶的生产。
3、( )A.正确B.错误参考答案：A11. 下列颜色中，属于“平衡色”的是( )。A.红色B.绿色C.橙色D.蓝色参考答案：B12. 生产服务设施选址的方法包括( )A.因素评分法B.盈亏平衡分析法C.重心法D.线性规划法与运输表法参考答案：ABCD13. TQM不只是一些管理工具的集合，而是总体上对待质量的全新态度。( )A.正确B.错误参考答案：A14. 与VCD相比，DVD是VCD的( )。A.换代新产品B.全新产品C.系列产品D.改进新产品参考答案：A15. 大量流水中的在制品占用量分流水线内占用量和( )两类。A.流水线间B.流水线中C.流水线后D.流水线下参考答案：A16. 传送看板
4、用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及其数量。( )A.错误B.正确参考答案：A17. 需要把缓冲放在瓶颈之后，以保证瓶颈后续工作能持续进行。( )A.正确B.错误参考答案：B18. 下列关于工序能力指数Cp的说法正确的是( )。A.CpB.CpC.CpD.以上说法均不正确参考答案：A19. 企业流程再造的四个关键词是：根本性的、显著的、( )和重新设计。A.效率B.速度C.竞争D.流程参考答案：D20. 项目型生产计划的基础和核心是( )。A.进度计划B.控制、成本预算C.资源安排与优化D.监理规划参考答案：A21. 某车间有数控车床组、铣床组、磨床组和钻床组四个设备组，该车间是按照对
5、象专业化原则组织的。( )T.对F.错参考答案：F22. 假定产品(虚拟产品)是一种实际并不存在的产品，是按各种具体产品产量比重构成的假想产品。( )T.对F.错参考答案：T23. 精益生产在营销管理上提倡主动销售。( )A.错误B.正确参考答案：B24. MRP是按时间段来确定各种相关需求的物料需求数量和时间，MRP的输入不包括( )A.MPSB.BOMC.库存信息D.销售信息参考答案：D25. 解决控制好产品的生产流程，保证按照订货要求的交货期交货的生产方式是( )。A.单件小批生产B.成批生产C.大量生产D.连续生产参考答案：A26. 竞争已不再是企业与企业间的竞争，而是供应链与供应链之
6、间的竞争。( )A.正确B.错误参考答案：A27. MRP的核心是( )。A.MRPB.MRPC.ERPD.MRP参考答案：B28. 木材厂的选址应当靠近消费者市场。( )T.对F.错参考答案：F29. 下列不属于生产与运作控制的基本程序的是( )。A.确立目标B.制定标准C.测量比较D.实施执行参考答案：A30. 关键路线指的是( )。A.活动(作业)最多的路线B.活动时间持续最长的路线C.存在时差的作业构成的路线D.成本高的作业构成的路线参考答案：B31. 事件时差是( )。A.事件最迟时间和最早时间之差B.其余皆不是C.最悲观时间和最乐观时间之差D.结束时间和开始时间之差参考答案：A32
7、. 连接小便槽的污水支管，其管径不得小于( )mm。A.50B.75C.100D.150参考答案：B33. 不属于网络计划调整过程的是( )。A.使参与项目的人数最少B.综合考虑工期与费用的关系C.设法找出一个缩短项目周期的方案D.使完成项目所需的总费用最低参考答案：A34. 节拍是流水线上出产两个相邻相同制品的时间间隔。( )A.正确B.错误参考答案：A35. ( )是所有部件、零件等物料需求计划的基础。A.主生产计划B.副生产计划C.资源需求计划D.进度需求计划参考答案：A36. 下列选项中，不属于时间研究方法的是( )。A.控制图B.工作日写实C.工作抽样D.标准数据参考答案：A37.
8、解决如何妥善安排生产与运作的轮番进行，保证有节奏地均衡运作的生产方式是( )。A.单件小批生产B.成批生产C.大量生产D.连续生产参考答案：B38. _是分派任务和责任的依据。A.工作分解结构B.进度和网络计划C.工作说明书D.项目规划参考答案：C39. 企业战略是企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划。( )A.正确B.错误参考答案：A40. 按故障发生的宏观原因分类，可分为功能故障和潜在故障。( )A.正确B.错误参考答案：B41. 单件小批生产的期量标准包含( )。A.产品工时结构B.生活周期图表C.产品负荷分布模式D.在制品占用量E.吨工时参考答
9、案：ABCE42. 在多品种、成批生产方式下，选择能够代表企业专业方向的、结构工艺相似的、总劳动量最大的产品作为( )，以其时间定额来计算生产能力。A.具体产品B.代表产品C.假定产品D.标准产品参考答案：B43. 没有现代物流就意味着没有物可流。( )A.正确B.错误参考答案：A44. 供应链管理是对从材料和服务的采购，到制成半成品乃至最终产品，直至最终把产品送往顾客的所有活动的进行整合的过程。( )A.正确B.错误参考答案：A45. 服务业作业计划目标的实现途径有( )。A.前向排序B.后向排序C.通过影响顾客的需求对顾客进行排程D.通过对服务系统进行有效的排序E.无限排序参考答案：CD4
10、6. 按照精细生产不断降低成本的要求，选择供应商首先应该考虑价格。( )T.对F.错参考答案：F47. 简述运营能力的定义，如何对该定义进行理解?参考答案：运营能力是企业的运营系统在一定时期内，在先进合理的技术组织条件下，经过综合平衡后所能运营的一定种类产品/服务的最大数量。影响运营能力的因素包括要被生产的产品(或提供服务)、要输入的一定数量的资源、是在一定的技术组织条件下运营产品服务的能力、是一种综合能力、是在一定时期内所运营的产品数量。48. 准时生产制是一个包括多种制造技术和管理技术的体系，具体包括( )。A.生产设计B.过程设计C.人员/组织要素D.全面质量管理E.全员生产维修参考答案
11、：ABCDE49. 流程型连续生产适用于( )生产企业。A.化工B.冶金C.食品D.石油E.电视机参考答案：ABCD50. 下列( )选项不是大批量流水生产所适用的组装相似产品的企业。A.生产汽车B.个人计算机C.电视机D.食品参考答案：D51. 大量流水中的在制品占用量分流水线内占用量和( )两类。A.流水线间B.流水线中C.流水线后D.流水线下参考答案：A52. 美元日用于测量库存的价值和它在一定区域内停留的时间。( )A.正确B.错误参考答案：A53. 可以避免完不成计划的损失的控制方式是( )。A.事后控制B.事中控制C.事前控制D.前馈控制参考答案：B54. 平均故障间隔期(mean
12、 time between failure，MTBF)是元件、设备、流程或者产品从维护到下次失效的期望间隔时间。( )A.正确B.错误参考答案：A55. 财务战略所属的企业战略层次是( )。A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.成本战略参考答案：C56. 总产值是以货币表现的企业在计划年度内应该完成的工业生产总量。( )A.正确B.错误参考答案：A57. 作为一种综合考虑环境影响和资源效率的现代制造模式，( )是可持续发展在制造业的体现。A.精细生产B.集成制造C.敏捷制造D.绿色制造参考答案：D58. 在网络图中，关键路线是时间最短的路线。( )A.正确B.错误参考答案：B59. 生产类型可分为大量生产、成批生产和单件小批生产，这是( )。A.按产品使用性能分类B.按生产工艺特征分类C.按生产的稳定性和重复性分类D.按产品需求特性分类参考答案：C60. 服务业的兴起可以看成是社会生产力发展的必然结果。( )A.错误B.正确参考答案：A
