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1、2023年工装模具管理制度 书目 第1篇公司工装模具夹具检具管理方法 公司工装模具夹具检具管理方法 公司工装、模具、夹具、检具管理方法 加强公司各环节工装、模具、夹具、检具的管理,保证工模夹具、检具的正常运用,确保生产顺当有序进行,防止工模具等乱投、随意处置及遗失等引起的资金奢侈,特制定本管理方法。 二、范围 适用于销售开发公司、制造部、质管部、金工车间各环节投制、运用的工装、模具、夹具、检具的管理。 三、职责 1、开发科负责全新开发的成套工装、模具、夹具、检具或派生产品所需的零星散件的投制及验收。 2、制造部负责全部工装、模具、夹具的运用、标识、保管、台帐登记及盘存工作(包括外单位投制的本公
2、司运用的工模夹具,下同)。 3、质管部负责全部检具的运用、标识、保管、台帐登记及盘存工作(包括外单位投制的本公司运用的检具,下同)。 4、金工车间负责严格根据图纸要求制作工装、模具、夹具、检具及零星件,未经设计者允许不得随意更改图纸。 5、财务科负责对本单位投制的价值在1000元以上的工装、模具、夹具、检具建立台帐帐簿进行管理,对外单位投制的全部工模夹具、检具建立帐簿进行管理。 四、程序 (一)、台帐建立 1、制造部、质管部分别对全部工装、模具、夹具及检具建立台帐,台帐详细内容包括产品名称、代号、价值、付数、设计人、共用标识、投入运用日期、损坏报废日期、运用期限,对新制作的工装、模具、夹具、检
3、具应刚好上帐,并将更新台帐发送到网上,便于各部门查阅及了解。前期台帐的完善工作于三月十五日前完成。 2、财务科依据制造部、质管部完善的台帐,建立单位价值在1000元以上的工装、模具、夹具、检具的初始台帐帐簿。本项工作于三月二十日前完成。新增工装、模具、夹具、检具依据金工车间出具的“移交清单”上帐。 (二)、工装、模具、夹具、检具的标识 制造部、质管部负责分别对全部工装、模具、夹具、检具进行挂牌标识,标识牌上注明产品名称、代号、投入运用日期。 (三)、工装、模具、夹具、检具的投制 1、开发科依据制造部、质管部网上发布的台帐信息,综合考虑现有工装、模具、夹具、检具的代用性,负责投制全新开发的成套工
4、装、模具、夹检具或派生产品所需的零星散件,全新开发的工模具等的投制须经总经理签批。 2、制造部、质管部负责正常生产过程中更换的零星散件及成套的工装、模具、夹具、量具(备份或损坏等缘由需新投)的投制。制造部投制时技术科长依据现有工模夹具进行综合平衡,本着节约原则,经主管部长签批后方能投制;检具投制时先由质管部检具管理员综合平衡,主管部长签批后方可投制。 (四)、工装、模具、夹具、检具的移交及验收 1、工装、模具、夹具、检具制作完毕后,金工车间出具移交清单一式三联,其中一联交运用部门作台帐登记依据,一联交财务部财务科作台帐登记依据,另一联金工车间留底。清单内容包括产品名称、代号、数量、金额、完工日
5、期、技术状态确认(开发科确认)、运用部门领用(制造部或质管部签字确认)、财务部金工价格管理员员签字确认。 2、新作模具的验证:原则上由技术部门和制造部门相关人员在试模现场验证,特别状况也可由金工车间供应合格的试模样件;工装及检具的验证:金工车间务必供应其检测数据合格单,按样件调试的检具或工装,其状态必需经开发科或质管部相关技术人员确认。 3、新制作的工模、夹具等务必确保运用部门在正常运用状况下,其生产数量达到20000件,如没达到规定生产数量之前,新制作的工模夹具返修费用由金工车间担当。 (五)、工装、模具、夹具、检具的运用保管 1、制造部负责对本部门运用的工装、模具、夹具进行日常维护、保养、
6、检测,对损坏严峻的送金工修理。(详见制造部工模具运用和易损件管理方法) 2、质管部负责对各部门运用的检具进行定期检测和校验,制造部工艺员、开发科技术员定期参加工装、检具的校验。 3、对于长时间不用的工装、模具、夹具、检具标识清晰并分类保存在特地的场所,定期清理及维护。 (六)、工装、模具、夹具、检具的帐务核对、盘存及报废处理 1、每季度制造部、质管部与财务科进行一次帐务核对。 2、每半年进行一次盘点,年终进行总盘点,工装、模具、夹具由制造部牵头,检具由质管部牵头,开发科参与,财务部监盘,要求帐帐相符、帐实相符。若出现帐帐不符、帐实不符,按公司资产管理制度对相关责任人进行惩罚。 3、工装、模具、
7、夹具、检具的报废(价值在1000元以上),由责任部门提出申请,经开发科确认,报财务部批准后方可报废,并据以下帐。报废后的工装等报综合科测算材料成本后移交金工车间统一处理,以便对其中有用部分(上下模板等)进行再次利用。 5、负责编制工模夹具运用寿命分析表。依据台帐记载,每半年编制一次工模夹具运用状况分析表,分析运用周期、运用寿命、每件产品摊销额,报综合科存查,用于产品的报价及成本限制和分析。 (七)、工装、模具、夹具、检具等运用寿命分析 制造部、质管部负责编制工装、模具、夹具、检具运用寿命分析表。依据台帐记载及盘存结果,每半年编制一次工模夹检具运用状况分析表(特别状况),分析运用周期、运用寿命、每件产品摊销额,经财务科审核后报综合科存查,用于产品的报价及成本限制和分析。 五、本方法从二00四年二月一日起执行。
