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1、桥梁工程的本钱控制与质量管理 前言： 随着不断加快的经济建立速度，桥梁工程建立已经迈入了规模化的开展阶段，全国大规模联网工程的实现，桥梁工程建立便成为重要纽带。由于建立桥梁设施工程的本钱较大，投资风险性也在逐步上升，为更好地实现经济利益，对桥梁施工本钱的控制、本钱的管理也越来越重要。同时，桥梁工程作为交通建立的重要组成局部，在加快公路桥梁建立的同时，必须依靠科技进步，科学地进展施工组织和质量控制，确保所建桥梁在营运期的平安可靠。 一、桥梁工程本钱控制与质量管理的必要性分析 在桥梁工程管理工作当中，本钱控制与质量管理通常属于独立性的管理工作，但实际上，两者息息相关。质量管理工作要求在本钱控制允许
2、的范围内开展，譬如为了进步工程质量，而采用先进的材料设备，不能超过本钱的预算范畴，而本钱控制工作的开展，至少需要到达质量管理的最低目的，不能一味为了节约本钱费用，而不合理地降低材料标准和减少材料使用量。换句话说，在桥梁工程施工本钱控制中，工程施工质量的严格把关，可有效降低工程的造价本钱。假如质量方面掌握不好，导致工程质量出现问题，那么会产生返工本钱。随着桥梁工程功能要求的进步，对本钱控制与质量管理的要求越来越高，从侧面要求同步研讨两者的管理工作，以免各自管理内容存在矛盾，或者存在互相脱节的情况。为此，技术人员需要将本钱控制与质量管理放置在同等重要的位置上，进展同时研讨，以便防止两方面管理工作出
3、现矛盾之处。 二、桥梁工程工程的本钱控制方法 1、桥梁工程工程人工费的控制 桥梁工程工程的人工费控制，主要是把人员的施工费用控制在预算的范围以内。控制主要是指在桥梁施工的整个过程中把人工取费掌握好，不随意使用或超出预算。工程施行过程中，要运用必要的先进技术和管理方法，组织、管理、监视好人工费的使用。详细操作要把控制分成几个局部，主要分为事前控制、事中控制和事后控制。事前控制主要是指方案施工前人员选择时所方案的人工费用，要结合工程量和实际情况进展综合考虑，并计算施工取费时的人员数量，技术人员人工费和整个施工周期的总体人工费。事中控制主要是指在整体工程施工进展到一半时，所产生的人工费，这部份人工费
4、要进展仔细审核，因为施工中期会有因施工变更而产生的人工费用，审核工作要准确实事求是。事后控制主要是指结算阶段人工费的控制，要对责任本钱人工费指标执行情况进展分析和检查。在人工费的控制阶段，要充分发挥管理的作用，通过进步劳动消费率米降低人工费用，劳动消费率就是调动消费工人的劳动积极性来实现。而调开工人的劳动积极性那么与人工费指标、适当的分配制度、鼓励方法、责任制及思想工作有关。只有理顺这些关系，才能实现向管理要效益的目的。 2、桥梁工程工程的材料本钱控制 在桥梁工程工程施工阶段原材料的费用约占整体工程费用的百分之七十，可比例相当大，所以在施工阶段要对原材料的使用进展效的控制。原材料的使用要按工程
5、设计进展采购、运输、检验、保管，各个环节都要控制好，以到达节约工程本钱的目地。在原材料的选购上要注意强化内部审计的督查作用，真实的把原材料价格、产品质量、运输费用、验测费都方案在预算以内。通过加强施工管理来减少原材料使用的浪费和丧失，并标准原材料的结算工作，及时有效的降低原材料的使用本钱，进步施工企业的经济效益。一般是通过对材料的价格和用量来进展控制的。 3、桥梁工程工程的机械本钱控制 机械费用也是桥梁工程工程本钱拧制的关键因素。在施工中，合理的装备和正确的使用机械设备，有利于进步机械效率，减少人工费用。在施工机械的选择上要根据施工工程的特点进展选择，否那么工程施工将要受到影响，而且机械效率得
6、不到发挥，造成浪费，选择施工机械要做到既适用又经济。做好工序、工种问机械施工的组织工作，最大限度地发挥机械效能。加强机械的平衡调度，重视机械的维护与保养，进步机械利用率。工程机械的调拨必须平衡施工消费的需要，有方案地组织调拨机械设备，降低机械使用费，最终到达降低本钱的日的。做好平时的机械维修保养工作，经常保持机械设备处于良好的技术状态，随时都能正常运转，确保施工消费顺利进展。对工程外部租赁的机械设备，应在签订租赁合同时对完好率有所约定，对工程自有设备要落实专人负责日常的维修和保养，以捉高机械设备的完妤率。因此，桥梁工程工程施工本钱控制的主要对象是使用机械设备发生的费用，机械设备的合理投入和有效
7、调度，减少了不必要的本钱投入，同时加强现场管理，控制现场管理费能有效地控制人、机、物的投入，也就能减少施工中的本钱费用。 三、桥梁工程质量管理 1、水泥搅拌桩施工质量管理。水泥搅拌桩的施工，是在清表整平的地面测量放样，并将桩机就位对中后，将按照设计水灰比制备水泥砂浆进展预搅拌下钻，直至浆液灌满预定高程，再提钻检查，必要时可重新搅拌喷浆一次，然后提杆出孔和移位桩机，再进展后续桩体的施工。为保证水泥搅拌桩施工的质量，工程应用两喷四搅的施工方法，即借助湿喷桩机控制首次喷出浆液的量，最高在40%，然后在提钻后喷完剩余浆液，另外在施工全程进展4次搅拌。其中在带浆下钻和复搅的时候，要控制好下钻的速度和提钻
8、的速度，譬如在钻头到达桩底之后，在里面搅拌和喷桩大约2分钟，再以致多0.8m/分钟的速度提钻，以此控制喷桩量和桩底灰量。除此之外，在水泥搅拌桩完工约28小时后，对桩体的质量进展检验，可根据桩位图和施工记录，在工程现场随机挑选桩基检验。 2、根底填筑施工质量管理。根底填筑，包括测量放线、地基处理、摊铺碾压、基面处理、边坡修正等施工内容，该工序的施工质量控制，首先需要以人工和机械配合的方式，将施工区域范围内的地表植被和建筑垃圾等去除干净，并分层填筑平整区段、检测区段和碾压区段等；其次是处理特殊地段的软基，可通过重型击实试验方法，确保基底压实程度符合标准；再次是以分层摊铺的方式，将摊铺厚度控制在30
9、cm之内，以及对边坡只刷坡进展修正，另外对填料填筑的质量进展检验，并确保施工层表现的枯燥；最后是在填筑工序完成后，恢复中线和程度桩，确定包括中线位置、纵横坡、边坡标高等符合质量要求。 3、水泥稳定碎石施工质量管理。水泥稳定碎石的施工质量控制，其中包括下承层准备、施工放线、混凝土拌和、混凝土摊铺、混凝土碾压等，控制好水泥稳定碎石面的压实度、平整度和高程等，直至符合相应的质量指标要求。首先是下承层的准备，其最根本的质量要求是平整和坚实，包括平整度、压实度、弯沉值等方面，都要符合标准要求；其次是施工放线，分别在中线段、直线段、平曲线段设置桩位，并对确定松铺系数的实验路段，标出详细摊铺厚度；最后是混凝土的拌和、摊铺和碾压，采用商品水泥稳定碎石，利用3-4辆摊铺机协调摊铺，将拌和好的混合料进展梯形摊铺，在摊铺过程中，期间需要控制摊铺机的行驶速度和混合料摊铺温度，并按照压实度等技术指标，严格执行摊铺的方案，同时安排专人处理粗集料和细集料离析的问题，至于碾压，那么要重点控制混合料的含水量。 完毕语： 总之，进步我国桥梁工程的质量是我国道路交通根底设施建立整体战略中的一个重要任务。加强桥梁工程的质量管理，同时加强现场管理，减少施工中的本钱费用。需要建立者和管理者统一协调、互相合作，严格遵守各项有关质量的法律法规和技术标准，把我国的桥梁工程建立程度进步到一个新程度。
