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1、精选优质文档-倾情为你奉上1.工程概况 1.1本工程线路从观音110KV变电站110V门架起，至复兴110KV变电站110KV进线构架止，线路路径长33.362Km。线路导线采用JL/G1A-240/30钢芯铝绞线，一根地线采用0PGW-90复合光缆，另一根采用JIB20A-80铝包钢绞线。 1.2本线路在观音110KV变电站进线时需占用现有110KV高观线进线间隔，需对站外110V高观线及110KV宗观线进行改建，拆除宗观线N113终端塔。其中改建110KKV宗观线长0.37Km，改建110KV高观线0.434Km。 1.3工程采用1985年国家高程系，以复兴110kV变电站（高场、宗场）至
2、观音110KV变电站为线路前进方向，塔位编号及测量桩编号按止方向递增，各塔之前后方均以为准，塔腿编号如下： 工程各参建单位：建设单位：四川能投宜宾电力有限公司设计单位：四川省西点电力设计有限公司监理单位：四川亿博工程项目管理有限公司施工单位：四川省送变电建设工程有责任限公司2监理机构、监理人员和监理设施2015年10月四川亿博工程项目管理有限公司发文成立观音复兴110kV线路新建工程监理部，派驻监理人员进驻观音复兴110kV线路工程监理项目部，正式开展本工程的监理工作。监理实施过程根据现场施工进展的情况增派监理人员到现场，满足工程隐蔽验收及监理旁站的工作要求。3. 监理合同履行情况3.1策划阶
3、段监理工作情况：监理部在全面总结以往线路工程监理经验 的基础上，针对观音复兴线路新建工程的特点，组织编制了本工程监理规划、监理实施细则、安全监理工作方案、监理旁站方案、监理强制性条文执行计划、监理质量通病防治控制措施等监理指导性文件，针对本工程区域特点、难点，每个环节都制定监理控制重点和针对性控制方法，并由公司对监理部指导性策划文件组织专家进行会审，对精细性、实用性、针对性把关，确保对监理工作具有真正指导意义。同时严格地审查承包单位的质量管理体系和质量保证体系及各级专职质量检查人员配备的落实，主要管理人员、重要专业操作人员持证上岗的资质情况；审查各项控制方案如施工组织设计、基础施工方案、组立塔
4、施工方案、架线施工方案、质量通病防治控制措施、施工创优实施细则、输电线路工程施工强制性条文执行计划等施工指导性文件、技术方案和安全技术措施，并严格核查各分部工程的开工条件，符合要求后签署开工报告和分部工作开工报审表。 3.2质量控制情况：工程开工前监理部组织专业人员对施工图纸进行预检，工程建设阶段协助业主单位主持召开设计交底和图纸会审会议，并做好记录，针对图纸中存在的问题以及施工不够明确的地方，请设计单位释疑，并进行变更、补充、完善，从设计图纸方面把好质量的第一道关。审查了各物资性能试验（检测）单位、进场材料材质及其生产厂家资质证书和各类工器具试验检验报告证明文件是否合格，杜绝带病作业；做好过
5、程监理监督工作，落实W、H、S点的控制；认真检查工程主要原材料（钢筋、水泥、砂、石、配合比、地脚螺栓等）合格证、检验报告、抽样试验报告，并现场取样监督送检，对铁塔、紧固螺栓、金具、绝缘子等进行开箱验收检查，发现问题详细做好记录，并及时反馈物资部门及厂家，通过对原材料的检查控制，把好工程质量。3.3基础工序：首先严格基础浇制申检及坚持基础浇制监理旁站制：加强浇制前的各项检查、隐蔽验收工作，并坚持对全线基础浇制进行全程的旁站监理。在旁站过程中，监理从原材料检查、配合比控制到砼振捣等，都予以检查和指导，从过程保证工程的质量，并在监理日记中予以详细记录。其次监理部加强基础拆模的检查和回填土质量的监控，
6、并对接地施工逐基进行隐蔽验收。3.4组立塔工序：立塔阶段监理主要加强巡视力度，主要从塔件质量、螺栓紧固及露长穿向、塔偏的控制及单片吊装是否超重等对质量及安全进行控制。螺栓紧固要求使用力矩扳手进行紧固与检查，安装工艺做到符合规范要求。 3.5架线工序：对架线前进场的施工机械进行检查，架线准备阶段，则与施工单位配合对牵张场的布置予以检查，在架线过程对弧垂进行观测，对耐张线夹及接续管压接进行旁站，检查绝缘子的外观及清洁情况，对安装过程绝缘子清洁不是很理想，个别跳线工艺有待改进，附件安装在架线完成后跟进的速度较慢，造成风振严重等，监理部均要求施工单位进行及时整改，保证工程质量。通过各参建单位和监理单位
7、的共同努力，观音复兴110kV线路新建工程质量控制取得较好的效果。3.6安全文明控制情况：工程安全问题，一直是监理部强调的重点。我们认为安全对每个单位来说都很重要，要常抓不懈，警钟长鸣，才能做到效益、安全、质量三丰收。而安全必须以预防为主，监理部主要通过开工前认真审查施工单位安全保证体系；施工单位进场前，要求施工单位对进场人员进行安全交底，并严格按安全文明施工的各项措施进行现场的安全文明布设。并对施工现场会同建设单位进行不定期的安全检查；同时，监理部通过每月不定期组织开展的工地安全大检查活动（共五次），针对发现的安全问题，都及时要求责任单位进行整改并在资料上形成闭环管理。在四川能投宜宾电力公司
8、安监部和本工程安委会的高度重视下，施工单位把“安全第一、预防为主、综合治理”的安全防范意识贯彻到各施工班组，严格按照中华人民共和国安全生产法及有关电力基建安规等法规条例进行施工。由于施工单位对安全文明生产较为重视，工程的各项安全措施较到位，文明施工深入人心，工程施工至今未发生设备和人身安全事故。3.7进度控制情况：由于本线路工程地处观音镇、白花镇复兴两镇地带，施工受外界干扰因素多，工程进度要求紧。为了保证工程竣工投产目标的实现，在四川能投宜宾电力公司和当地政府的协调安排下紧锣密鼓的进行着。其中基础（接地）和杆塔分部工程在施工单位三级自检合格并申请中间验收基础上，监理部按照国家电网送变电工程质量
9、检验及验收管理办法（基建/3）188-2014)的要求及相关规范标准分别组织进行4批次监理初验收，初检完成并督促施工单位整改合格后，报请业主组织中间验收；建设单位组织进行架线工程竣工验收活动。在确保工程安全和质量的前提下，使工程得以及时、高效地完成转序和竣工验收。3.8造价控制情况：审查设计文件是否严格控制工程建设标准，配合设计单位推行优化设计、限额设计尽可能采用标准设计，以做到既能保证工程质量，又能促进水土保护和减少工程投资； 在材料、器材选用和采购时，选用价格合理、质量好的产品和供货厂家。严格控制材料代用； 督促施工单位做好用款计划，协助项目法人编制资金使用计划。实行工程款签审制度，合理支
10、付工程预付款和工程进度款； 审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，避免不必要的赶工；施工过程中对投资实行跟踪、动态控制和分析预测，发现偏差督促施工单位采取纠偏措施；对已完实物工程量进行复核，对付款凭证（包括预付款、进度款、备料款及预付款的扣回，结算款等）签署意见；严格控制设计变更，对设计变更审查时应考虑工程费用是否增加，如超越授权范围应报项目法人审批；协助项目法人处理索赔事宜，审核各项索赔依据与金额是否合理，并签证；审核施工单位报审的分部工程结算情况并签署意见报业主审核；审查工程结算书及竣工决算书，对其真实性及计算依据进行确认签证。3.9合同管理情况：施工合同和监理合同是监理开展现场
11、工作的依据，在工程实施过程中，监理部一方面检查有关合同的合法性、规范性、完整性与有效性；定期检查合同执行情况和履约能力，提出监理意见；协助项目法人处理违约及索赔事宜。同时，对工程分包情况进行严格的审查，审查劳务分包单位资质和劳务分包范围进行审查，符合国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定后签署分包单位资质报审表报业主批准并备案。3.10信息管理与组织协调：监理部组织、参加工地例会及本工程各类协调会，且及时将会议精神、有关安排等传达并落实到工地现场。根据现场工程进展情况，我部组织施工单位、有关班组分析通报目前工程进度、质量、安全等各方面情况，以监理月报、监理工作联系单、电子邮件等各种形式，保证
12、信息渠道的畅通、有效，为本工程的顺利进行创造良好的工作环境。3.11工程建设期间，监理部分别以监理工程师通知单、监理工程师安全整改通知单等形式对施工质量、安全进行预控和监控，施工单位也予以积极的配合，及时整改并报监理部进行复查，确认合格后转入下一道工序，实现了工程质量安全的闭环管理，确保工程进展的各个环节均处于可控、在控和能控状态。监理部还定期组织召开工程工地协调会及时分析通报工程进度、质量、安全等有关情况及存在的问题；检查上阶段工作完成情况，并对下阶段的工作计划提出安排和建议，对工程安全、质量、进度控制有着积极的促进作用。3.12技术管理情况：监理部严格审查了施工单位报审的各专项施工方案并提
13、出监理审查意见；以设计变更要求检查设计变更单执行情况，并签署施工单位报审设计变更执行报验单，形成监理依据。4.施工过程中发现问题的处理方式 （一）监理人员充分利用旁站、巡视和平行检验等日常监理的工作方式，对施工过程中所发现的有关安全、质量方面的问题，区分问题的重要紧急程度，分别以口头提出或书面监理工程师通知单形式要求施工单位进行针对性整改。 （二）对于历次监理部组织进行的各分部工程初验收和竣工初验收中发现的验收缺陷，监理部在检查完成后，汇总形成监理竣工初验收不合格项记录及处理反馈单，要求施工单位进行整改。5.监理工作成效5.1根据监理合同和监理实施细则的要求，监理部主要围绕“四控制、二管理、一
14、协调”开展工作，为业主提供满意服务。5.2通过抓事前控制，夯实质量基础；抓事中控制，重在把握过程；抓事后控制，完善质量管理等监理方法，完成竣工预验收及复检，为投产送电奠定了坚实的基础。6.监理工作体会6.1良好的外部环境是做好监理工作的必要条件。四川能投宜宾电力对监理工作极为重视，并始终给予大力支持，这对监理在工程中敢抓敢管，起到极为重要的作用。同时，施工单位的积极配合也是我们做好监理工作的先决条件。6,2为提高监理人员的业务水平，更好地为本工程服务，监理部经常举行各种形式的学习活动，从各方面提高监理水平,提升监理部凝聚力，起到共同提高、共同促进的作用。6.3定期召开内部例会 内部例会及时分析
15、通报目前工程进度、质量、安全等各方面情况；检查上阶段监理工作完成情况，对下阶段的工作计划提出建议并进行有效部署、调配，使所有监理人员对自己的工作情况以及如何安排等各方面做到“心中有数”，保证了监理工作的延续性，对工程安全、质量、进度控制有促进作用。6,4针对本标段线路工程各工序施工（包括基础、铁塔、牵张架线、附件安装、接地工程等）的不同特点，监理部及时组织监理人员进行内部学习，主要进行施工图的阅读熟悉、各工序施工规范和验评标准的理解掌握等，为更好地行使监理职责打下坚实基础。6.5监理在工程建设过程中，起者重要的作用，监理素质的高低，直接关系到业主的管理思路，管理要求，监理不仅要从事工程建设的投资、质量、安全、进度的管理，同时，也要从事工程综合性、协调性的管理。专心-专注-专业
