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1、财务总监的职责1.建立和完善财务管理体系，制定财务管理制度、政策与流程，并督导实施;2.监督日常财务核算、年终会计决算等工作;审核出具管理报表;3.根据公司发展战略，组织制定财务部年度工作计划和年度预算编制;4.负责对各部门预算执行情况过程监督，为公司提供相关财务分析数据及专业支持等;5.参与公司各项目立项、实施、结项的评审工作;6.正确掌握国家的税收政策，合理规划公司的税收支出、协调公司与金融机构、税务、工商等部门的关系。_组织实施公司外部或内部的年度审计及专项审计工作;_组织财务人员的理论和业务学习，负责对财务部员工进行业绩考评工作;9.负责公司绩效管理财务分析、规划、制度、数据模型等管理
2、及落地工作;10.对外疏通、协调和维护与财政、审计、税务、银行、工商、会计事务所及主管部门等相关机构的业务和联络工作;财务总监的职责（二）1、全面负责区域分公司财务运营及管理工作，参与区域分公司重大决策，从财务、资本、风控、政策等方面提出前瞻性的预警及措施建议;2、负责区域分公司预算编制、预算反馈、资金管理及调拨、费用控制等，跟踪分析各项财务指标、预算完成情况，及时揭示和预警潜在问题;3、对区域分公司经营活动的盈利能力、运营能力、增长能力等进行分析、评价，并提出可操作性建议;4、依据公司预算及资金制度，拓展融资资源，保证日常资金的收支需求及资金安全、充分利用可用资金，降低资金成本，提高资金的收益及使用效率;5、负责财务合规与风险管控，内控制度的建设和执行，对门店资金、资产安全进行监控。6、负责区域分公司税收筹划，协调、沟通税务相关工作。财务总监的职责（三）1、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;2、财务管理系统的建立和完善，建立建全符合公司实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务管理体系。3、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营管理、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。4、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;第1页共1页
