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1、公司年会活动策划汇总10篇公司年会活动策划 篇1一、活动目的加强各部门同事之间的沟通与联系、增加公司的团队观念。二、参与对象公司全体员工三、活动日期/时间四、活动地点五、活动内容（一）主持人讲解一下活动要求、分座位，也可以自由先择。（二）领导致词（三）活动细则的大纲：全程以竟标的方式开展。1、划分若干个小团队。可以以科室为单位或以就座的桌位为单位。2、分发给每个团队分给同样的“钱”（象征性的东西即可，也可以用纸做成美丽的古代货币的样子）。3、把奖品和节目单包装起来。外表要看不出是什么，要弄的炫一些，贵的礼品可以小包装，便宜的可以大包装。不要让大家知道礼品有什么，哪个里面包什么。4、当拿出一个包
2、装物时可以让大家投标，以竟标的方式让大家投标，大家可以喊价，价高者中，投到中标的，是奖品可以领回，是节目就按节目单去表演。5、也可以用现场表演赚钱，或现场用语言及其它方法劝服大家不与你争，可以用许多方法。以上是我给你公司的大至看法，若被选用，有细微环节问题也可以给我发邮件。希望我的建议能为你公司的活动增加一些欢乐。公司年会活动策划 篇2一， 明确会议主题会议主题要明确，经销商会议的目的就是为了订货，因此，会议的主题没有必要取名为假意的“某某经销商沟通会，某某厂商联谊会”等，而应当直奔主题，作“某某区域某某品牌订货会”让全部经销商明白厂商召开此次会议的目的就是为了订货，避开让经销商没有订货的心理
3、打算，从而使双方均不满足。二， 充溢会议内容1， 会议内容要有教化性现今许多品牌的订货会已经流于俗套，找些客户过来听厂商人员进行宣读公司的那些基本状况，然后就吃饭喝酒，让公司业务人员和经销商在酒桌上“酒量即销量”然后就是再进行其它活动，以此来拉拢经销商订货。会后，公司算帐，利润不能支撑费用，代理商愁眉苦脸，以后说到经销商会议就是胆怯，经销商对代理商的经销商会议也不再感爱好，因为召开一个订货会除了拿钱去吃喝去订货外，没有其它实际的意义，并且也和代理商一样，看不到利益，学不到东西。因此我认为，在召开订货会的会议内容除了向经销商宣扬品牌后，可以更多去选择提高经销商经营管理水平，帮助分析行业发展趋势，
4、指导经销商做出更好的促销方案，言传身教如何向消费推广本品牌产品，并帮助分析竟品的优缺点等等会议题材作为会议的主题。信任，经销商会对以上题材更有爱好。2， 会议主持人要专业。专业的会议主持人会让会场的气氛轻松，明快，同时也可以让经销商加强公司的专业形象和隆重看法。3， 会议时间经销商会议的时间段：产品销售旺季前和产品销售旺季后。会议的时间不能太长也不能太短，应坚持以四个小时为基本原则。 第一个小时重点突出宣扬公司品牌和产品的卖点。其次个小时应当请公司经理级人物做会议主题的报告发言，同时公布当次会议的突发性政策。第三个小时应当以文艺性的节目或者以活跃现场气氛为主。第四个小时，以参观会场展览产品并现
5、场订货。三， 增加会议效果会前工作主要为：(1)确定订货会的邀请对象，细微环节之处是尤其要抓住在订货会中起确定作用的人员。(2)确定订货会的主推品项：做为企业产品品项往往不是单一的，因而实行哪款产品作为主推品种，就要对市场进行充分摸底，找出机会点最大的产品，如针对德赛目前的产品中，就要突出差异化产品DS-001学习DVD，充分突出它的卖点。细微环节之处是要避开主推的品项过全或促销推广产品无重点。(3)制订主推品项的订货政策：即对主推品项产品实行什么样的促销政策才能合适，才能起到扩大订货量的目的，促销政策不到位也会影响订货会效果，细微环节在于订货政策的制定。(4)确定订货会的主题：销售产品须要一
6、个理由，开订货会同样也须要一个由头，确定一个主题。否则平白无的搞促销开订货会会让客户产生防范心理。(5)做好订货会前造势和客户摸底，一方面事前造势让客户有正确相识和心理和打算，同时通过市场状况摸底圈定核心客户，是订货会有的放矢。(6)做好场地的选择：主要依据邀请的人数，规模，选定订货会会址，对场地的选择要求，要做到交通便利，易于找寻这一点。(7)做好时间支配和订货资料的打算，依据邀请对象发邀请函，注明订货会时间地点，同时也可将产品资料，价格表和促销活动通知送达知客户手中。(8布置好会场。定货会会场布置要突出订货会主题会中的工作主要为：通过在订货会会中制造轻松宽松的气氛，一方面可以让客户主动参加
7、其中，调动客户订货的主动性，同时可以消退客户的防范心理，感染其它客户会后的工作主要为：订货会开完后，只是订货会胜利的一半，如何落实是订货会最终胜利与否的重中之重，因而订货会后一方面要将货刚好送达订货客户的手中，另一方面要做好电话的刚好跟踪与走访追踪，收取保证金，确保真正达成意向订货会开完要擅长总结现在许多企业，谈到订货会基本上不谈“订货后”，订完了，好像已经结束了，资金也来了。订货会还有许多工作要做。今年的订货会要跟去年的订货会比较，数字是否有增加，生产实力是否能跟上，贴牌加工的厂家是否进一步去落实，这些都是亟待解决的。四， 召开订货会的细微环节问题1， 细心设计定货会的政策2，会前开票和会中
8、开票相结合3，找一个好的会议主持人4，专车接送乡镇大户经销商5，肯定要设置抽奖和礼品环节6，设置餐桌就餐人员姓名公司年会活动策划 篇3一、活动目的：1、增加员工的团队凝合力，提升xx的竞争力；2、对20xx年营销工作进行总结，对市场业绩进行分析；制订新年度营销工作总体规划，明确20xx年度工作方向和目标。3、表彰业绩优秀的公司优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到将来的工作之中。二、年会主题：一个团队一个幻想三、年会时间：20xx年12月日30下午时领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐四、年会地点：x大酒店楼x厅五、年会组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、
9、执行。六、参与人员：客户群、领导；邀请业界领导；公司工作人员。1、会场总负责：x主要工作：总体工作协调、人员调配。2、策划、会场协调、邀请嘉宾：x主要工作：年会策划、会议节目支配、彩排、舞台协调；对外协调、现场资讯采集。3、人员分工、布场撤场支配：x4、嘉宾接待、签到：x5、音响、灯光：x（会前半小时检查音响、灯光等设备）6、物品打算：x主要工作：礼品、奖品等物品的打算。七、会场布置：会场内：方案：1、舞台背景喷画：内容：文字内容：2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。3、舞台两侧放置易拉宝各4个，内容：宣扬企业文化。会场外：1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道。2、酒店入
10、口处挂红布幅。3、酒店内放置指示牌。文字内容：八、年会流程：形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目，同时公司聚餐。备注1、主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞。2、公司领导上台致辞。3、嘉宾致辞。4、表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、嬉戏。外请演员表演节目、中间抽奖。演出内容：年会节目单时间：20xx年xx月xx日晚地点：宴会厅公司年会活动策划 篇4一、年会筹备小组总策划：陈琦总执行：陈琦/罗时勤成员：联达置高及苏蓉科技全部部门成员二、年会内容活动名称：联达置高科技有限公司20xx年新春团拜晚会活动基调：喜庆、欢快、盛大、隆重活动主题：以客户为中心，以奋斗者为本活动目的：对
11、20xx年公司的工作成果进行总结，展望公司20xx年的发展愿景。同时丰富员工企业文化生活，激发员工热忱，增加员工的内部凝合力，增进员工之间的沟通、沟通和团队协作意识。活动日期：20xx年2月10日16：00-20：00活动地点：xxxx酒店参会人数：联达置高171人、苏蓉科技112人、厂商30人，共计313人。参会人员：联达置高员工、苏蓉科技员工、特邀嘉宾活动内容：总经理致辞、文艺汇演、晚宴三、工作分工(一)文案组(负责人：张梦花、王龙路)成员5名。负责主持人形象设计，串词、祝酒词起草、审核。总经理讲话稿起草、审核。(二)会场布置组(负责人：邓霖、黄努涛)成员5名。负责设计、联系制作年会舞台背
12、景墙、横幅、签名板及各种材料的打印和制作。负责鲜花或花篮的选购/租赁。现场摄影、DV摄像、照相。开场PPT制作，年会期间除节目音乐外全部音乐搜集。负责与酒店工作人员协作调试功放、灯光、音响、话筒、投影、电脑，并播放年会现场全部节目伴奏带及颁奖音乐和进场PPT等。会场平安检查(消防、电源、设备等)。(三)节目组(负责人：陈琦、罗时勤)成员5名。1、节目类型：唱歌、舞蹈、小品、话剧(歌舞剧)、魔术、乐器演奏、戏曲、相声、时装秀等。2、选取节目规则：以抽签的形式，每个部门可抽取2个节目签，从中选取一个类型节目表演。3、节目质量标准：若彩排时达不到质量要求，须重新编排直到达到要求为止。4、节目彩排时间
13、：1月25日2月5日每日选抽两个部门彩排。文艺汇演节目内容的要求是“以客户为中心，以奋斗者为本”。节目组负责人详细工作如下：负责完成对全部节目的排练、设计、筛选及后期的彩排工作。负责节目的编排及演出的依次和流程连接。负责联系租用或购买节目所需的服装道具和主持人、演职人员的化妆等。负责小嬉戏的供应、抽奖奖项设置等。负责支配文艺节目评委及奖项设置。负责确定颁奖人员。(四)迎宾组/礼仪组(负责人：陈珍英)成员5-6名。年会进场入口处迎接嘉宾，并引领入座。负责嘉宾、参会人员的签，并发放年会礼品(做好登记)。负责协作抽奖奖品、文艺表演奖品的发放。负责年会过程中放礼炮。(五)后勤组(负责人：樊美玲、)成员
14、5名。负责活动所需的礼品、奖品、纪念品、食品及其他年会所需物品的购买、打算、保管及发放。负责与酒店工作人员的沟通、协调工作。四、活动费用预算(详细费用安排由各项目负责人自行支配)五、相关留意事项(一)活动前年会起先前，年会筹备小组成员必需确保每人持有一份“年会流程详细执行方案”。在年会起先前30分钟，必需对全部年会所须要用到的设备进行调试、检查。确保年会场地布置，所需物资、参会人员、表演人员全部到位。(二)活动中对工作人员进行明确的分工，每项工作都必需责任到人，保持手机的开通(统一设置振动)便于刚好联络。一场活动的顺当进行须要各个方面的协作，更须要对现场环节的限制及管理。对于演出的催场候场，舞台上的道具供应，对于整体活动的节奏的把握都是特别重要的。(三)活动后年会后期的纪念视频制作、发放(由行政人事部部制作DVD，行政人事部部统一发放，每人一张)年会照片的收集及保存。公司年会活动策划 篇5年会主题：传递暖和，增加企业与员工之间的凝合力。年会目的：1.感谢公司员工一年来的辛勤工作，增进领
