智能化施工组织设计及对策

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1、- 一、二、三期智能化工程施工组织方案. z.-目录一、工程概况11、工程概况12、施工组织设计的指导思想13、技术规要求14、 工程承包围及特点2二、施工部署及组织管理31 施工工程质量32、施工工程质量控制措施32.1施工工程质量控制阶段32.2施工准备阶段32.3施工过程中的质量控制42.4施工后的质量控制42.5施工技术准备43、施工进度方案和工期安排53.1总体实施流程图53.2 施工进度方案53.3 工期总控措施64、平安施工目标64.1 平安生产组织管理体系及职责74.2 平安防重点74.3 平安措施75、工程管理总体安排85.1.工程管理组织机构85.2施工工程做好与业主的配合

2、措施125.3施工工程做好与监理的配合措施1254 施工工程做好与的配合措施135.5 做好与土建施工单位的配合措施136. 整体工程流向及施工顺序147. 施工进度划分16三、主要施工方法18四、施工进度方案201、施工进度方案表202、控制节点及关键线路设置20五、资源供给方案211、劳动力组织及投入方案212、主要物质、施工机械设备需求方案222.1、物质材料入场232.2、施工机械入场23六、施工准备工作方案24七、技术组织措施257.1 确保进度目标的技术组织措施25工期和进度保证措施257.1.2 总体控制措施267.1.3 工程进度控制程序287.1.4 做好施工过程中的更改控制

3、287.1.5 调度工作297.1.6 编制月周方案和任务书297.1.7 做好进度检查记录、掌握现场施工实际情况297.2 确保质量目标的技术组织措施307.3 确保平安目标的技术组织措施407.4 确保本钱目标的技术组织措施437.5 确保季节施工的技术组织措施457.6 确保环境的措施477.7 确保文明施工的措施49八、工程风险管理51九、信息管理529.1信息管理的主要任务529.2 信息管理的主要容53十、实施难点和对策5410.1、机电各系统综合协调和系统衔接5410.2、工程施工管理方面的重点54十一、各子系统施工工艺561、管路、线槽及穿线施工561.1构造预留洞口561.2

4、钢管暗敷设561.3施工工序571.4金属线槽、桥架安装581.5穿线施工602、视频监控系统的安装622.1工艺流程622.2摄像机的安装622.3传输线路的敷设632.4中心设备安装632.5系统调试633、楼宇对讲系统643.1工艺流程643.2 施工要点643.3 系统调试654、停车场管理系统664.1 工艺流程664.2 施工要点664.3系统调试664.4系统检验675、UPS不连续电源676、电子巡查系统的安装697、背景音乐系统施工方案707.1背景音乐特点707.2背景音乐系统施工方案708、光纤入户布线系统的安装719、 智能化专网系统的安装7310、机房工程7610.1

5、 防尘处理7610.2 防水防鼠处理7610.3 地面抗静电地板7610.4 防雷接地7810.5机柜安装7811、电子巡查系统系统7911.1 施工要点及技术7911.2 施工方案8011.3 施工要求80附件1：一期工程施工进度方案表82附件2：二、三期工程施工进度方案表83. z.-一、工程概况1、 工程概况1.1 工程名称： 一、二、三期智能化工程1.2 工程地点：招商局开发区1.3 工期要求：一期60日历天，二期及三期90日历天我司的施工进度及工期满足工程整体的施工进度方案，服从招标人及总包的施工进度安排。1.4 建立规模： 一、二、三期智能化工程总共为15栋楼包括住宅小区，公寓式酒

6、店，商铺，其中一期包括1.2号楼，二.三期为3-15号楼，其智能化工程主要包括视频安防监控系统、楼宇对讲系统、车辆管理系统、综合布线系统、多媒体信息发布系统、电子巡更系统、背景音乐系统等。2、施工组织设计的指导思想 一、二、三期智能化工程工程施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图，按现行的国家施工验收规程规、工程质量评定标准、施工操作规程、市政府的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经历和本工程的具体情况进展编制的。施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、平安生产、本钱的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约

7、工程本钱、保证施工现场的平安文明有积极作用。施工组织设计一旦经甲方和建立监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。3、 技术规要求 民用建筑电气设计规(JGJ/T16-92) 建筑电气安装工程质量检验评定标准GB50306 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300 火灾自动报警系统设计规(GB5011698) 智能建筑设计标准GB/T50314-2006 智能建筑工程质量验收规GB50339-2013 平安防工程程序与要求GT/T75-94 民用闭路电视监控系统工程设计规GB5019884 工业企业通信设计规GBJ42-81 工业企业通信接地设计规DBJ08-4

8、7-95 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规GB/T50311-2000 民用建筑电气设计规JGJ16-2008 汽车库、修车库、停车场设计防火规GB50067-97 平安防工程技术规GB50348-2004 视频安防监控系统工程设计规GB50395-2007 综合布线系统工程设计规GB50311-201607 综合布线系统工程验收规GB50312-200716 建筑物防雷设计规GB50057-2010 有线电视系统工程技术规GB50200-94 彩色电视图像质量主观评价方法GB7401 平安防系统验收规则GA308-2001 视频安防监控系统工程技术规GB/T50395-2007 平安防系统

9、通用图形符号GA/T74-2000 电子信息系统机房施工及验收规GB50462-2008 建筑物电子信息系统防雷技术规GB50343-201204 建筑电气工程施工质量验收规 GB503032002 2007全国民用建筑工程设计技术措施节能专篇(电气分册) 计算机场地平安要求GB9361-88 施工现场临时用电平安技术规JGJ 46 工程现场情况及智能化系统设计图纸4、 工程承包围及特点 一、二、三期智能化工程工程工程包含视频安防监控系统，楼宇对讲系统，车辆管理系统，多媒体信息发布系统，电子巡更系统，背景音乐系统，入侵报警系统，电梯五方通话系统，综合布线系统，UPS电源系统，机房建立。智能化系

10、统工程是意识超前、技术含量较高的高科技工程。该工程对安装要求严格，施工专业性强，必须精心组织设计各单位多方配合，方可保证该智能化系统具有高度的平安性，可靠性和稳定性，以及设备安装的整体美观，方便实用，维护便利。以我司多年来，对多个大型智能化系统工程施工安装的成功验收，我司保证在贵单位规定的工期完成各系统的施工安装，调试，使用人员培训，并到达合格工程标准。我司将针对该智能化系统工程成立专项的工程工程组，为该工程精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案，并认真落实到售前、售中、售后效劳的全过程中。二 、 施工部署及组织管理1 施工工程质量根据我国国家标准GB/T6583-93和国际标准ISO840

11、2-86，质量的定义是“反映产品或效劳满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和。其中“产品或效劳的质量是建立好“ 智能化系统弱电工程到达质量设计要求，并到达优良工程质量标准，我公司及现场工程经理将严格遵照国家有关的工程质量法规、规进展安装，认真按照国家规定的工程质量检测程序把好质量关，并提供全方位的维修效劳。2、施工工程质量控制措施2.1施工工程质量控制阶段施工工程质量控制可分为施工前的控制施工准备质量控制、施工过程中的控制和施工后的控制。2.2施工准备阶段包括技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准备。技术准备，包括熟悉和审查工程图纸；对工程建立地点的自然条件、技术经济条件进展调查分析；编制

12、工程施工图预算和施工预算；编制工程施工组织设计。物质准备，包括设备材料订购和加工准备；施工工具准备，施工办公用品的准备等。组织准备，包括建立工程组织机构；集结施工队伍；对施工队伍进展入场教育等。施工现场准备，包括生产、生活临时设施的准备；“五通一平的准备；制定施工现场管理制度；组织机具材料进场；准备好各种施工记录表格。2.3施工过程中的质量控制施工过程中的质量控制策略是全面控制施工过程中，重点控制工序质量。具体措施有：工序交接有检查；质量预控有对策；施工工程有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；材料进场有合格证；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；质量文件有档案；

13、施工记录有签字；行使质检有否决。2.4施工后的质量控制施工后的质量控制是指在完成后，对形产品的质量控制，其具体工作容有：组织联运试车；准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和方法，对完成的分项、分部工程单位工程进展质量评定；组织竣工验收。2.5施工技术准备1、本工程开工前将组织好图纸会审，尽量将变动设计的资料及早落实解决，以利加工订货和组织施工。2、根据本工程材料品种和规格较多的特点，及时提出加工订货数量，指派专人落实货源和供货日期。3、随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案，并在施工前做好审批、贯彻和交底工作。4、检查核对各专业设备安装图纸有无矛盾，并考虑好施工

14、时穿插衔接的方法，通过熟悉图纸明确场外制备工程工程，确定与单位施工有关的准备工作。3、施工进度方案和工期安排3.1总体实施流程图3.2 施工进度方案本工程各子项的施工开工日期、完工日期如附图所示。从预计开场施工时间到施工期完成工程施工详见后附施工进度方案表。本工程作为单位工程施工的组成局部，原则上受工程总包单位进度安排的约束，穿插施工，不占用总工期时间。因此本施工组织设计中的施工进度方案以表达工序开场施工条件和所需施工周期，具体的开场、完毕时间仅供参考或按实际情况而定。3.3 工期总控措施本工程采用以下方案模式：1)由总控方案编制相应施工方案。根据总控方案制订阶段方案和月方案，由阶段和月方案制订周方案，层层落实总控方案。2)由各类方案保证总控方案关现。形成周方案保证月方案，月方案保证阶段方案，阶段方案保证总控方案的方案保证体系。3)方案实施过程中进展动态管理，检查和发现方案中的偏差，并及时进展调整和纠正，防止影响月计阶段方案，进而影响总控方案。4)切实落实机电配套方案的实施，保证施工方案的进展和实现。5)及时与土建、装饰等专业进展方案协调，防止工序、技术、作业面等矛盾影响方案的实施。