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1、-*工程 监理规划 编 制: 审 核: *公司二一*年*月E1.工程概况1.1工程工程的名称：*工程1.2工程建立地点：*1.3工程概况：*工程位于*，工程区灌溉面积*亩，其中耕地*亩，林地*亩。工程建立为加压滴灌，主要种植苜蓿、玉米、青贮玉米。工程建立容是田间滴灌工程、田间道路工程、农田防护林建立工程和移民安置房屋工程。主要工程量：工程区现状为*，总面积*亩，工程建成后灌溉面积*亩全为耕地，本工程建立容：本工程建立容包括：修建沉淀池*座，修建扬水泵站*座，建立田间滴灌工程*亩，架设输电线路*km，修建机耕道*km，防护林*亩，居民安居工程*户。1.3.1地理概况：*1.3.2地形、地貌*1.
2、3.3气候条件*1.4主要建立规模本实施方案工程区总面积*亩，灌溉面积*亩，根据水利水电工程等级划分及洪水标准SL252-2000表2.1.1可知，灌溉面积*万亩，工程等别为*等，工程规模为小*型，主要建筑物为*级，次要建筑物为*级。1.4.1 建立容1、田间加压滴灌工程：建立首部滴灌系统*座，彩钢板房*m2，沉淀池*座，安装过滤器*套，铺设地埋PVC管*km，铺设地面PE管*km，建立闸阀井*座，排水井*座，排气阀井*座，架设*kV输电线路*km。土方开挖*万m3，土方回填*万m3。2、田间道路工程：修建机耕道*km。3、条田防护林工程：栽植条田防护林*亩。4、移民安置房屋工程：*户居民住宅
3、*m2，圈舍*m2。本工程实施后，控制灌溉面积*亩，根据水利水电工程等级划分及洪水标准SL252-2000规定，该工程规模为小(1)型。1.5工程投资及资金筹措本工程总投资*万元，其中建筑工程费*万元，机电设备及安装工程费*万元，金属构造设备及安装工程费*万元，临时费用*万元，独立费用*万元，预备费*万元。根据国家大中型水库库区和移民安置区根底设施相关文件要求，建立本工程建立全部申请国家资金。1.6工程等别及建筑物级别安置区土地总面积*亩，其中耕地面积*亩，林地*亩，道路占地*亩，其它占地*亩。根据水利水电工程等级划分及洪水标准SL252-2000表2.1.1可知，灌溉面积0.55万亩，工程等
4、别为等，工程规模为小1型，主要建筑物为4级，次要建筑物为5级。E2、工程监理围和容2.1.监理围及效劳容监理围及效劳容为本工程施工和设备材料购置与安装的监理。2.2监理工作容2.2.1设计方面1、协助发包人催促设计人按合同和协议的要求及时供给合格的设计文件。2、熟悉设计文件容，协助发包人审查设计文件包括：设计说明、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改通知等是否符合批准的设计任务书和原审批意见，以及是否符合勘测设计合同规定。3、协助发包人核查设计文件和各项设计变更，提出意见与优化建议。4、及时向承包人签发设计文件，发现问题时应及时向发包人报告。5、组织有关单位进展现场设计交底。6、协助发包人会
5、同设计人对重大技术问题和优化设计进展专题讨论。7、审核承包人对设计文件的意见和建议，会同设计人进展研究，并协助发包人催促设计人尽快给予答复。8、审核按工程建立合同文件规定应由承包人提交的设计文件。9、协助发包人保管所有有关设计过程的文件和资料。10、其他相关业务。2.2.2采购方面1、依据工程建立合同及施工进度方案，审核承包人提交的主要工程材料供给方案、设备安装方案和设备交货方案按年、季、月编制。2、其他相关业务。2.2.3监造方面不承当监造任务。2.2.4施工方面1、协助发包人进展工程招标含招标文件审核和签订工程建立合同。2、协助发包人管理工程建立合同，就承包人选择的专业分包单位资格进展审查
6、。3、检查落实承包人的开工准备工作，审批承包人提交的开工申请，并报发包人批准后签发工程开工令。检查监视承包人严格执行审批的施工总平面布置；依据工程建立合同检查承包人派驻现场主要管理人员及其施工经历和管理能力是否与投标书的承诺一致；核查施工设备的数量、种类、规格型号、设备状况是否满足施工要求；核查劳动力及物资材料的进场情况等。对不满足要求的，应及时要求承包人采取措施限期解决。4、审批承包人提交的施工组织设计、施工进度方案、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。E3.工程建立组织工程上级国土资源管理部门：承建单位：*设计单位：*施工单位：*监理单位：*材料设备供货单
7、位：E4.监理主要依据4.1监理依据的施工文件*工程监理合同、工程施工合同、设计图纸、国家对水利工程建立强制性规。4.2国家相关规标准灌溉与排水设计规GB5028899；渠系工程抗冻胀设计规SL232006；灌溉工程技术规GBJ9898；节水灌溉技术规GB/503632006；微灌工程技术规SL10395；水利建立工程经济评价规SL/7294；水利水电工程设计工程量计算规定SL3282005。E5.现场监理组织5.1.监理组织机构针对本工程的特征及监理委托合同，组建本工程监理站，监理组织：总监理工程师一人，监理工程师一人，监理员一人组织构造图如下：总监理工程师*监理工程师*监理员*5.2监理工
8、作根本程序（1） 签订监理合同，明确监理围、容和责权。（2） 依据监理合同，组建现场监理机构，选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。（3） 熟悉工程建立有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。（4） 编制工程监理规划（5） 进展监理工作交底（6） 编制各专业、各工程监理实施细则。（7） 实施施工监理工作。主要监理工作流程图实施。（8） 催促承包人及时整理、归档各类资料。（9） 参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。（10） 结清监理费用。（11） 向建立单位提交有关档案资料、监理工作总结报告。（12） 向建立单位移交其所提供
9、的文件资料和设施设备。5.3施工监理主要工作程序框图发包人选定监理单位签订监理合同监理机构编写监理规划及监理实施细则监理机构实施监理监理合同完毕5.4工序或单元工程质量控制监理工作程序图返工工序或单元工程施工完毕承包人进展自检，填报工序或单元工程施工质量报验单进监理机构审核自检资料完整性 入 下 一 审核结果 工 否 序 或 是监理机构现场检验 单 元 工合格否 程 否 是监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报验单核准计量5.5质量评定监理工作程序图单元工程完工承包人填写单元工程质量等级评定表，组织评定单元工程质量等级监理机构审核单元工程质量等级评定表，复核单元工程质量等级 进入下一单元承
10、包人填写分部工程质量评定表，进展分部工程质量等级评定分部工程完工监理机构审核分部工程质量等级评定表，复核分部工程质量等级进入下一分部质量监视部门审查核定质量等级一般分部工程质量监视部门审查核定质量等级大型枢纽主体建筑物的分部工程工程承包人填写单位工程质量评定表，进展单位工程质量等级评定单元工程完工进入下一监理机构复核单位工程质量评定表，复核单位工程质量等级质量监视部门核定单位工程质量等级单位工程质量监视部门核定工程工程质量等级工程工程完工质量监视部门提出工程工程质量评定报告，向竣工验收委员会提出工程工程质量等级的建议E6.监理方法和措施6.1工程质量控制（一） 工程施工质量检测按单位，分部、单
11、元工程划分，以单元工程为根底进展检测和质量等级评定。详见工程划分表（二） 工程质量等级到达施工承包合同及技术规要求。（三） 控制手段强化完善施工单位质量保证体系，持证上岗。施工现场实行质量三检或二检制度。监理部建立严格的检查验收制度，包括：原材料、施工准备、施工工艺、人员设备、质量缺陷、外观质量、养护等的检查验收。保证现场旁站监理力量，重点抓好施工现场，以第一现场获取资料。（四） 在*工程监理过程中，为确保工程质量，我监理部队工程质量进展了以下控制。A、 施工前准备阶段：1接收、收集并熟悉有关工程建立资料。检查施工方的准备工作，审查施工方派驻施工现场的主要管理、技术人员的数量和资格。检查进场的
12、设备的数量和规格、性能能否满足实际施工要求：检查进场原材料的质量能否满足有关技术标准和技术条款的要求，原材料的储藏量是否满足工程开工及后续施工的需要。2催促施工方及时完成施工测量控制网的布设及施工区原始地形图的测绘。检查施工方供水、供电、道路以及砂石料系统、混凝土系统等辅助设施是否完备；检查其质量保证体是否完备。3审核施工方的施工组织设计、施工措施方案、施工进度方案和资金流动方案等技术文件是否完备。审核施工方的施工平安、环境保护措施、规章制度的制定及关键岗位施工人员的资格。审核施工方提出的各种施工工艺参数是否适宜。4组织施工图纸技术交底会议。按照有关工程质量评定规程，进展工程工程划分，并报工程
13、质量监视机构审批。B、 在工程实施阶段质量控制：（1） 按照有关工程建立标准和强制性条文对所有施工质量活动及与施工质量活动的人员、材料、设备、设施、施工工艺和施工环境进展监视和控制；并按照事前审批、事中监视和事后检查等环节来控制工程质量。（2） 监视施工方建立健全质量保证体系，并保证其贯彻实施；催促施工方对工程所有部位使用的材料、配件、设备的质量进展自检，并提供相关检测资料。（3） 采用现场观察、查阅施工记录以及对材料、配件、试件等进展抽检的方式对施工质量进展控制；对施工方的各种对质量有影响的各种行为进展制止、整顿暂停施工等。（4） 施工中应严格旁站监理工作制度。单元工程或工序未经监理检验或检验不合格，不得进展下一单元工程或工序的施工。（5） 施工方使用的材料、配件、设备或其他可能导致工程施工质量不合格或造成质量事故时，监理应及时要求施工方立即采取措施纠正；必要时，停工整顿。（6） 对施工出现的质量问题
