质量、投资、进度控制

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1、如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载!设备监理质量、投资、进度控制委托人的义务（1）提供设计依据资料并对资料的正确性负责。委托人应按合同规定的时间内向设计人提交资料及文件，并对其完整性、正确性及时限负责。委托人提交资料及文件超过规定期限，设计人按合同规定交付设计文件时间顺延或有权重新确定提交设计文件的时间。委托人不得要求设计人违反国家有关标准进行设计。（2）支付设计费及相关费用。委托人应按合同规定的金额和时间向设计人支付设计费。实际设计费与估算设计费出现差额时，双方另行签订补充协议。委托人的上级或设计审批部门对设计文件不审批或合同项目停缓建，委托人均应支付应付的设计费。委托人变更委托设计项

2、目、规模、条件或因提交的资料错误，或所提交资料作较大修改，以致造成设计人设计需返工时，双方除需另行协商签订补充协议重新明确有关条款外，委托人应按设计人所耗工作量向设计人增付设计费。委托人要求设计人比合同规定时间提前交付设计资料及文件时，如果设计人能够做到，委托人应根据设计人提前投入的工作量，向设计人支付赶工费。在未签合同前委托人已同意，设计人为发包人所做的各项设计工作，应按收费标准，支付相应设计费。委托人要求设计人派专人留驻设备工程现场进行配合与解决有关问题时，应另行协议支付管理费或技术咨询服务费。委托人委托设计人配合引进项目的设计任务，从询价、对外谈判、国内外技术考察直至项目完成的各个阶段，

3、需要承担有关设计任务的设计人员参加的，费用应由委托人支付。（3）保护设计人知识产权。委托人应当保护设计人的投标书、设计方案、文件、资料图纸、数据、计算机软件和专利技术。未经设计人同意，委托人对设计人提交的设计资料及文件不得擅自修改、复制或向第三方转让或用于本合同外的项目。如发生以上情况，委托人应承担法律责任，设计人有权向委托人提出索赔。（4）遵循合理设计周期的规律。如果委托人从设备工程项目进度的角度或其他方面的考虑，要求设计人比合同规定的时间提前交付设计产品，须征得设计人的同意。委托人不应严重背离合理设计周期的规律，强迫设计人不合理地缩短设计周期。双方经过协商达成一致并签订提前交付产品的协议后

4、，委托人应支付相应的赶工费。（5）交付合同定金。委托人应按设计合同约定的时间和数额向设计人提供设计定金。合同履行后，定金抵作设计费。（6）应提供必要的其他协助。委托人应为派赴设备工程项目现场处理有关设计问题的工作人员，提供必要的工作生活及交通等方便条件。2000版ISO9000族标准将由以下标准和支持性文件组成： 第一部分核心标准： ISO9000：2000质量管理体系基础和术语 ISO9001：2000质量管理体系要求 ISO9004：2000质量管理体系业绩改进指南 ISO19011：2000质量和环境审核指南 第二部分其它标准，目前只有一项：ISO10012测量控制系统 注：在2000版

5、ISO9000族标准前发布，但未取消或转出的国际标准，在未转化成技术报告前，仍应视为国际标准的有效版本。 第三部分技术报告若干份，现已列入计划的有： ISO/TR10005质量计划编制指南 ISO/TR10006项目管理指南ISO/TR10007技术状态管理指南 ISO/TR10013质量管理体系文件指南 ISO/TR10014质量经济性管理指南 ISO/TR10015教育和培训指南ISO/TR10017统计技术在ISO9001中的应用指南 注：编号中TR，表示该文件是技术报告。 第四部分小册子 ISO/TC176（国际标准化组织/质量管理和质量保证技术委员会）将根据需要，编写一些宣传性小册子

6、，作为执行2000版ISO9000族标准的指导性文件，包括： 质量管理原则 选择和使用指南如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载!1了解( )过程的系统规律对做好设备工程质量管理有着重要的意义。A安保B设计C采购D制造E安装调试2质量管理的职能是通过( )质量管理体系来实现。A建立B实施C保持D持续改进E返监3大型复杂设计具有( )等难以处理的问题。A责任承担不清B溯源难度大C解体拆卸复杂D返修难度大E运输不变4运输工作包括( )等业务。A货物的交货方式B运输种类C包装D保险E事件应急处理5运输工作的重点是( )的运输。A软包装设备B瓷质设备C小型仪器D大件设备E关键设备6运输工作应尽可能避

7、免因( )等因素而造成的进度推迟和费用增加。A自然灾害B运输时间估计不足C包装不完善D运输过程中手续不全E人为干扰7在检验过程中如发现不合格产品要作出标记，并根据具体情况作出( )的处理结果。A报废B让步使用C返修D义卖E捐赠8一个好的供货单位应具备( )等条件。A经营者有正确的经营理念B有完整的管理制度C有好的企业组织D有健全的质量管理制度及质量管理人员E有符合生产要求的试验机械9供应商评审应覆盖( )等内容。A质量B返货时间C数量D价格E服务10设备监理工程师应对每一个采购合同进行审查。一般应审查( )内容。A所购设备型号、规格和技术要求是否符合项目需要B根据系统工艺设计要求，审查交纵点，

8、防止遗漏、多余或不相互衔接C承包商提供图样、技术资料是否齐全，提供时间是否明确D质量保证要求是否齐全、明确、合理E交货条件、交货状态和交货地点是否明确1BCDE 2ABCD 3CD 4ABCD 5DE 6BCD 7ABC 8ABCD 9BCDE 10ACDE一、单项选择题（共30题，每题1.5分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、设备监理的( )是监理单位。 A行为主体 B行为客体 C对象 D责任主体 答案：A。 2、国家质量监督检验检疫部门会同国家发展计划部门、国家经济贸易部门于( )颁布了设备监理管理暂行办法。 A2002年10月1日 B2002年7月17日 C2001年11月1

9、日 D2001年12月31日 答案：C 3、设备监理实行( )负责制。 A项目法人 B项目经理 C监理单位 D总监理工程师 答案：D 4、承包单位不能开展监理业务活动的主要原因是它不具有( )。 A服务性 B公正性 C专业化 D社会化 答案：B。 解题要点：工程承包单位是市场的承包体系主体，在实施监理中他们是被监理方，如果由承包单位开展监理活动，就从根本上失去了公正性的基础，这是工程承包单位不能从事监理业务活动的根本原因。 5、在一个具体的项目当中，( )应当发挥主要的约束协调作用。 A项目业主 B监理单位 C政府主管部门 D承包商 答案：B。 6、设备监理要依据国家有关法律、法规和( )的约

10、定开展。 A监理合同 B项目计划文件 C项目设计文件 D项目可行性研究报告 答案：A。 7、如果承包合同一方因另一方原因造成本方经济损失，应当( )向对方索取费用。 A本方直接 B通过上级主管部门 C通过监理工程师 D通过律师 答案：C。 8、监理单位的规范性质反映在( )。 A它是为业主服务的 B它是为业主与承建单位双方正当利益服务的 C它是社会化、专业化的机构 D监理工作是按照设备工程承包合同的要求，依据国家的技术规范、质量标准 答案：D。如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载! 9、FIDIC道德准则中，“加强按照能力进行选择的观念”，应列为( )方面的道德要求。 A能力 B正直性 C

11、对他人公正 D公正性 答案：C。 10、甲级工程监理企业的资格年度评审由( )办理。 A建设部 B中国监理协会 C省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门 D工作机构 答案：D。 11、设备监理单位的资格分为( )。 A甲、乙、丙、丁4级 B甲A、甲B和乙级3级 C甲、乙、丙3级 D甲、乙2级 答案：D。 12、当业主和第三方发生争议时，监理机构( )。 A应根据业主授权，代表业主与第三方进行协商 B不宜介入争议，宜提供作证材料，供仲裁机关调解 C不宜介入争议，宜提供作证材料，供政府建设行政主管部门调解 D应以独立的身分判断，公正地进行调解，调解不成，再由仲裁机关仲裁 答案：D。 13、(

12、)就是预先分析目标偏离的可能性，并拟订和采取各项预防性措施，以使计划 目标得以实现。 A全面控制 B主动控制 C被动控制 D反馈控制 答案：B。 14、监理的目标是指( )。 A投资目标、工期目标、质量目标 B控制投资、控制工期、控制质量 C控制投资、控制工期、控制质量、合同管理、组织协调 D依法经营、高标准服务 答案：A。 15、依据监理的一般原理，业主将建设工程三大目标分别委托不同单位的管理人员监督管理，( )目标控制。 A有利于 B不利于 C不影响 D是有中国特色的 答案：B。 16、监理工程师在实施目标控制时应明确工程项目的投资、进度、质量目标是( )。 A相互对立的 B互不相关的 C

13、一个系统 D相互统一的 答案：C。 解题要点：投资、进度、质量三大目标之间存在着既对立又统一的关系，它们之间既不是完全对立的，也不是完全统一的，更不是互不相关的。 17、( )控制是建立在预测和经验基础上的控制方法。 A反馈 B事前 C事后 D事中 答案：B。 18、解决冲突的综合性措施包括( )。 A技术措施、经济措施、组织措施、行政措施 B组织措施、技术措施、法律措施、行政措施 C组织措施、技术措施、经济措施、合同措施 D技术措施、经济措施、组织措施、法律措施 答案：C。 19、对整个经济而言，( )的影响范围大，其后果严重。 A基本风险 B特殊风险 C盗窃风险 D火灾 答案：A。 20、( )是风险管理的首要步骤。 A风险评价 B风险对策决策 C编制风险管理计划 D检查 答案：C。 21、风险识别的结果是( )。 A对经验数据进行分析 B建立项目的风险清单 C识别建设工程风险要素、风险事件及后果 D建设工程风险分解 答案：B。 22、( )是指管理组织中一个职能部门能够管理