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1、大连理工大学21秋管理学在线作业一答案参考1. 企业在特定的目标市场上，通过( )的方法，形成集中化战略。A.产品差别化战略B.多元化增长战略C.市场渗透战略D.成本领先战略E.一体化增长战略参考答案：AD2. 从根本上讲，决定管理效益的是( )。A.生产方式B.管理主体C.管理对象D.管理环境参考答案：A3. 管理的经济方法是根据主观猜想，运用一定手段，以获取较高的经济效益与社会效益的管理方法。( )A.错误B.正确参考答案：A4. 简述系统原理的基本内容，以及对管理实践的指导意义。参考答案：系统原理的基本内容：整体性原理;动态性原理;开放性原理;环境适应性原理;综合性原理。对管理实践的指导
2、意义：指导我们要以“总”的观点看待管理活动;指导我们要以“动态”的观点看待管理活动;指导我们要以“分”的观点看待管理活动。5. ( )是创新工作必须要有的组织保障。A.树立紧迫感B.构建愿景规划C.建立强有力领导联盟D.沟通创新愿景参考答案：C6. 知识敏感型决策是指那些对时间要求( )，而对质量要求( )的决策。A.不紧迫，较高B.紧迫，较高C.紧迫，不高D.不紧迫，不高参考答案：A7. 我国制订的五年计划属于( )。A.战略决策B.战术决策C.风险决策D.非程序决策参考答案：A8. 管理还必须使活动实现预定的目标，即追求活动的效果。( )A.正确B.错误参考答案：A9. 按沟通网络的基本形
3、式划分，包括( )。A.链式B.轮式C.X式D.Y式参考答案：ABD10. 在我国的出口业务中，普遍使用( )作为主要交易条件。 AFOB+信用证 BCRR+托收 CCIF+托收 DCIF+信用证在我国的出口业务中，普遍使用()作为主要交易条件。AFOB+信用证BCRR+托收CCIF+托收DCIF+信用证D11. 处理例行问题和例外问题，无论从决策的性质还是方法来看，都是两种不同类型的决策。( )参考答案：正确12. 市场补缺者的核心竞争力是( )。A.更创新B.更有成本优势C.更专业化D.更高效参考答案：C13. 按功能和机构划分的金融监管体制的模式有( )。 A统一监管型 B多头监管型 C
4、牵头监管型 D“双峰”监管按功能和机构划分的金融监管体制的模式有()。A统一监管型B多头监管型C牵头监管型D“双峰”监管型E“伞形”功能监管型ABCDE14. 人本管理中人的假设是( )A.自然人B.管理人C.经济人D.社会人参考答案：D15. 在决定投资需求的因素中，一般利率越高，投资量越大。( )A.错误B.正确参考答案：A16. 有机式组织结构是一种低复杂、低正规化和分权化的组织。( )有机式组织结构是一种低复杂、低正规化和分权化的组织。( )参考答案：正确17. 企业生产计划的制定属于战略性决策。( )A.正确B.错误参考答案：B18. 决策理论的发展过程实际上是一个连续的、不间断的过
5、程。( )参考答案：正确19. ( )是重点研究如何改造和强化人的行为，变消极为积极的一种理论。A.过程型激励理论B.归因论C.行为改造型激励D.强化论参考答案：C20. 培训需求在战略层次的分析关心的则是组织及个人为了应对未来挑战所需要的知识与技能。( )A.正确B.错误参考答案：A21. 发达市场经济国家的经济模式可分为三个基本类型：竞争型市场经济、政府主导型市场经济、社会市场经济。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 专业化是一个重要的组织方式，并且能购无止境地提高生产率。( )A.正确B.错误参考答案：B23. 战术决策又称为( )。A.管理决策B.执行性决策C.战略决策D.以上都
6、不对参考答案：A24. 管理理论中的“权变管理理论”是一种：( )A.权宜相变的理论B.关于领导的理论C.关于权利变化的理论D.关于权力变化的理论参考答案：B25. 资产评估特定目的在资产评估中的作用表现在( )。 A对评估结果的性质、价值类型起约束作用 B是资产评估资产评估特定目的在资产评估中的作用表现在()。A对评估结果的性质、价值类型起约束作用B是资产评估活动的起点和目标C影响资产评估人员对资产价值类型的选择D是评估人员首先要求明确的一个基本事项E是决定资产价值类型的唯一因素ABCD26. 指挥的作用主要表现在几个方面( )。A.3B.4C.5D.6参考答案：A27. 常用的不确定型决策
7、方法有( )。A.决策树法B.小中取大法C.最小最大后悔值法D.大中取大法参考答案：BCD28. 组织高层战略又被称为公司层战略，其原因是就公司这种组织而言公司层就是组织的最高层。( )参考答案：正确29. 荷兰是近代欧洲最先出现资本主义萌芽的国家。( )荷兰是近代欧洲最先出现资本主义萌芽的国家。( )正确答案：错30. 管理者所扮演的人际角色包括( )。A.领导者B.谈判者C.代表人D.联络者参考答案：ACD31. 从组织层次来看管理者分为( )。A.高层管理者B.基层管理者C.决策指挥者D.职能管理者参考答案：AB32. 国民经济管理的主体是各种行业协会。( )A.错误B.正确参考答案：A
8、33. 管理的组织职能通过偏差的识别和纠正表现出来。( )A.正确B.错误参考答案：B34. 管理沟通与计划、组织、领导等管理职能有关，与控制职能无关。 ( )T.对F.错参考答案：F35. 在项目控制过程中，分析偏差产生原因的责任方有( )。A.项目组的上级监管部门B.项目承办方C.合作方D.不可抗力参考答案：BCD36. 安全需要包括呼吸、水、食物、睡眠、生理平衡、分泌和性等诸要素。( )参考答案：错误37. 从动词意义上说，计划是指为了实现决策所确定的目标，预先进行的行动安排。( )A.正确B.错误参考答案：A38. 对某一特定社会中所有企业或其他组织都发生影响的环境因素，也称为( )。
9、A.宏观环境因素B.微观环境因素C.一般环境因素D.特定环境因素参考答案：A39. 组织理论之父是( )。A.梅奥B.法约尔C.泰勒D.韦伯参考答案：D40. 非营利组织筹资活动追求多种目标。第一个目标是保证组织的基本运作，是非营利组织筹资的根本目标。第二个目标是实现非营利组织的社会任务，是基础目标。( )A.正确B.错误参考答案：A41. 保险公司对每一危险单位所承担的责任超过其实有资本金加公积金总和的( )的部分应当办理再保险。 A10% B保险公司对每一危险单位所承担的责任超过其实有资本金加公积金总和的()的部分应当办理再保险。A10%B9%C11%D8%A42. 收集到职务分析的有关信
10、息后，管理者就可着手拟订或修订职务说明书和职务规范。( )参考答案：正确43. 自然资源管理的两个重要环节是自然资源的( )A.开发与治理B.开发与利用C.开发与管理D.管理与利用参考答案：B44. 根据成就需要理论，( )是指渴望结成紧密的个人关系、回避冲突以及建立亲切的友谊。A.成就的需要B.依附的需要C.权力的需要D.尊重的需要参考答案：B45. 目标的作用包括( )。A.指明组织的方向B.激励和凝聚组织中的成员C.为考核提供依据D.促进合理决策及衡量组织绩效参考答案：ABD46. 下列属于集体决策方法的是( )。A.头脑风暴法B.名义小组技术C.德尔菲技术D.经营单位组合分析法参考答案
11、：ABC47. 各种正式的沟通网络中，下列哪一个说法是正确的( )A.全通道式沟通的成员满意度最高，应该予以推广B.因链式沟通的员工满意度比轮式的强，应该用链式取代轮式C.在解决简单的任务时，应该用轮式的沟通网络D.“Y”式比轮式的还有一个更高一级的领导者，“Y”式比轮式高级参考答案：C48. 组织结构扁平化是指组织通过裁减多余人员、精简机构、增加授权、扩大管理跨度等措施减少组织层次的过程。( )A、错误B、正确参考答案：B49. 马斯洛认为，人的( )的需求是无止境的，因此它是人的行为的最强大、最持久的激励因素。A.安全B.自我实现C.尊重D.社会参考答案：B50. 外在奖酬必须与内在奖酬区
12、分开来，原因是( )A.外在奖酬比内在奖酬更重要B.员工对它们有不同的效价，他们受到工作环境和工作内容的影响C.员工相信他们对内在奖酬比对外在奖酬没有更多的控制D.组织花了更大的力气想影响和控制内在奖酬参考答案：B51. 实施顾客导向的非营利组织在制定目标营销战略时，首先要考虑的是( )问题。A.资金需求B.内部控制C.市场细分D.市场调研参考答案：C52. 项目战略是组织具体发展战略的总纲和指引，是组织各个职能部门的经营管理活动能够保持方向和目标一致的重要保证。( )A.正确B.错误参考答案：B53. 下列理论不属于内生经济周期理论的是( )。A.政治周期理论B.纯货币理论C.投资过度理论D
13、.消费不足理论参考答案：A54. 拟订和选择可行性行动计划不包括( )。A.拟订可行性行动计划B.评估计划C.修改计划D.选定计划参考答案：C55. 处于波士顿矩阵第一象限的产品是既不支持非营利组织的使命，现金流量又为正的明星产品。( )A.正确B.错误参考答案：B56. “士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于( )。A.上下级之间的友情B.为下属设定崇高的目标C.为下属的利益不惜牺牲自己D.了解下属的欲望和需要参考答案：D57. 下列关于滚动计划法说法正确的是( )。A.计划更加切合实际，并且使战略性计划的实施也更加切合实际B.滚动计划方法使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接，短期计划内部各阶段相互衔接C.滚动计划法使得计划编制和实施工作的任务量减小D.可事先评价达到目标的可能性参考答案：AB
