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1、中国石油天然气集团公司健康安全环境(H S E)管理原则任何决策必须优先考虑健康安全环境;安全就是聘用得必要条件;三、企业必须对员工进行健康安全环境培训；四、各级管理者对业务范围内得健康安全环境 工作负责；五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制；七、事故隐患必须及时整改；八、所有事故事件必须及时报告、分析与处理九、承包商管理执行统一得健康安全环境标准;中国石油天然气集团公司健康安全环境 (HSE)管理原则条文解释良好得H S E表现就是企业取得卓越业绩、树立良好社会形象得坚 强基石与持续动力HSEH作首先要做到预防为主、源头控制，即在战 略规划、项目
2、投资与生产经营等相关事务得决策时，同时考虑、评估潜 在得HSE风险，配套落实风险控制措施，优先保障HS E条件，做到安全发 展、清洁发展、（二）安全就是聘用得必要条件（.员作用上）员工应承诺遵守安全规章制度，接受安全培训并考核合格，具备良 好得安全表现就是企业聘用员工得必要条件。企业应充分考察员工得 安全意识、技能与历史表现,不得聘用不合格人员。各级管理人员与操 作人员都应强化安全责任意识，提高自身安全素质，认真履行岗位安全 职责，不断改进个人安全表现、（三）企业必须对员工进行健康安全环境培训（员工在培训上）接受岗位H S E培训就是员工得基本权利，也就是企业HS 工作得 重要责任。企业应持续
3、对员工进行HSE培训与再培训，确保员工掌握相 关HSE知识与技能，培养员工良好得HS E意识与行为、所有员工都应 主动接受HSE培训，经考核合格，取得相应工作资质后方可上岗。（四）各级管理者对业务范围内得健康安全环境工作负责（工作管理 范围上）HSE职责就是岗位职责得重要组成部分。各级管理者就是管辖 区域或业务范围内HSE工作得直接责任者，应积极履行职能范围内得 H S E职责，制定H S E目标,提供相应资源，健全H S E制度并强化执行, 持续提升H S E绩效水平。（五）各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核（领导在参与上）开展现场检查、体系内审、管理评审就是持续改进HSE表现得有 效方
4、法，也就是展现有感领导得有效途径。各级管理者应以身作则，积极 参加现场检查、体系内审与管理评审工作,了解HSE管理情况，及时发 现并改进HSE管理薄弱环节，推动HSE管理持续改进。（六）员工必须参与岗位危害识别及风险控制（员工参与上）危害识别与风险评估就是一切H S E工作得基础，也就是员工必须 履行得一项岗位职责。任何作业活动之前，都必须进行危害识别与风险 评估。员工应主动参与岗位危害识别与风险评估熟知岗位风险，掌握控 制方法，防止事故发生、（七）事故隐患必须及时整改（对隐患上）隐患不除，安全无宁日。所有事故隐患，包括人得不安全行为,一经发 现，都应立即整改,一时不能整改得，应及时采取相应监
5、控措施。应对整改 措施或监控措施得实施过程与实施效果进行跟踪、验证，确保整改或监 控达到预期效果。（八）所有事故事件必须及时报告、分析与处理（在事故上报上）事故与事件也就是一种资源，每一起事故与事件都给管理改进提供 了重要机会,对安全状况分析及问题查找具有相当重要得意义。要完善 机制、鼓励员工与基层单位报告事故，挖掘事故资源。所有事故事件，无 论大小，都应按四不放过原则，及时报告，并在短时间内查明原因，采取 整改措施,根除事故隐患。应充分共享事故事件资源,广泛深刻汲取教训, 避免事故事件重复发生。企业应将承包商HS E管理纳入内部HSE管理体系，实行统一管理, 并将承包商事故纳入企业事故统计中。承包商应按照企业H SE管理体 系得统一要求，在HSE制度标准执行、员工HSE培训与个人防护装备 配备等方面加强内部管理，持续改进H S E表现，满足企业要求。
