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1、孝义市兴安化工有限公司设备管理工作手册目 录设备保障中心组织结构图2一、 设备技术状况管理制度3设备技术状况管理制度31范围32内容3二、固定资产管理制度10固定资产管理制度101 范围102 内容10三、设备检修管理制度14设备检修管理制度141 范围142 内容14四、设备维护管理制度18设备维护管理制度181范围182内容18五、设备润滑管理制度26设备润滑管理制度261范围262内容26六、备品备件管理制度30备品备件管理制度301 范围302内容30七、设备事故管理制度32设备事故管理制度321 范围322 内容23八、特种设备管理制度38特种设备管理制度381 范围383 内容38
2、九、无泄漏管理制度49十、计量器具管理制度52第一章计量标准器具管理制度52其次章计量检定人员岗位责任制53第三章计量器具入库检验制度54第五章计量器具周期检定制度55第六章计量室规章制度56第七章力学计量管理制度57第八章热工计量管理制度58设备保障中心组织结构图总经理设备保障中心经理大修 技改特种 设备备品备件副经理（兼机务主管）副经理（兼电仪主管）片区工程师片区工程师片区工程师电气计量仪表原料检修班溶出沉降检修班分解蒸发检修班检修公司综合班原料成品煤气电气班溶出沉降电气班溶出沉降仪表班分解蒸发仪表班网络通讯热电煤气仪表班分解蒸发电气班原料溶出仪表班片区工程师一、 设备技术状况管理制度设备
3、技术状况管理制度1范围本制度规定了设备技术状况管理的实施原则、方法和要求。本制度适用于公司所属设备技术状况的管理。2内容2.1 设备技术状况分级设备技术状况分为完好和不完好两种。完好设备标准基础稳固，无裂纹、腐蚀、油污。零、部件完整，无内部缺陷，磨损在允许值以内。运转正常，无跑、冒、滴、漏。仪器仪表和平安防护装置及配套设施齐全、灵敏牢靠。达到设计性能或核定性能。分级管理设备技术状况的考核实行分级管理，主要设备为机动部限制考核的设备，一般设备为各工序限制考核的设备。2.2 设备技术状况检查和评定设备技术状况要实行动态管理。通过点检、状态检测、修理时检查、专业试验或检测等供应的信息，进行整理和分析
4、，驾驭设备的技术状况。定期组织对设备的技术状况进行检查和评定。机动部由设备技术员对设备进行全面检查，做出完好或不完好的评定；机动部负责组织有关人员对各工序评定的完好设备进行抽查或检查。设备技术状况的检查及评定，必需坚持高标准、严要求和实事求是的原则，做到细致检查，严格评定。2.3 主要技术经济指标的计算方法主要设备完好率，指主要设备完好台数占主要设备总台数的百分比。它是反映设备技术状况的一项指标。其计算公式为：式中：主要设备总台数，是指属在用、备用和封存的设备，不包括闲置、借出和搬迁的设备。正在进行检修、改造的设备，按检修、改造前的技术状况计算完好率。主要设备利用率，指主要设备实际开动时间占日
5、历时间的百分比。它是反映设备在时间上利用程度的指标。其计算公式为：对在生产中运行和备用的主要设备进行考核。式中：日历时间，是指考核期内日历天数乘以24小时。主要设备可开动率，指主要设备可开动的时间占日历时间的百分比。它是反映由于设备本身缘由而影响设备在时间上利用程度的指标。其计算公式为：式中：日历时间，是指考核期内日历天数乘以24小时。停用时间，是指因设备本身缘由造成的停机时间，包括检修停机时间和事故（故障）停机时间。检修停机时间即修理停留时间，是指设备从停止工作交付修理起先，到修理完毕验收合格为止所经验的时间。事故（故障）停机时间：是指设备从发生事故（故障）停机起先，到事故（故障）解除完毕具
6、备复原生产的条件为止所经验的时间。 有备用机组的设备，其事故时间为设备从发生事故，停机起先到备用设备开机止所经验的时间。主要设备事故（故障）停机率，指主要设备事故（故障）停机时间占主要设备实际开动时间及主要设备事故（故障）停机时间之和的百分比。其计算公式为：式中：主要设备事故（故障）停机时间同主要设备可开动率中的停用时间。主要设备大修理支配完成率，指本年度主要设备大修理支配内实际完成台（项）数占本年度主要设备支配大修理台（项）数的百分比。它是主要设备大修理支配完成状况的指标。其计算公式为：泄漏率2.4 设备技术状况统计报表管理要求2.4.1 各工序设备技术员负责上报本单位的设备管理统计报表；机
7、动部负责对各工序的设备管理统计报表进行汇总后上报公司设备副总经理。2.4.2 机动部要求填报的统计报表包括：设备管理月报、设备经济分析。2.4.3 机动部主任工程师每月7日完成前完成上月设备管理月报和物资经济分析。 机动部经理对编制的设备管理月报、物资经济分析进行审核批准。 公司设备副总经理对机动部上报集团公司的设备管理月报进行审核批准。管理及考核2.4.6.1 各工序设备技术员对统计报表应保证数据、内容真实牢靠，并刚好上报，各工序（站）应对上报数据的真实性、刚好性负责，机动部应对各工序上报的统计数据细致审查。2.4.6.2 如发觉上报数据不真实，有谎报、误报、漏报、迟报状况的，机动部将依据状
8、况进行考核。附件1：设备管理月报孝义市兴安化工有限公司 设备管理月报年第期 编制： 审核： 审批：设备保障中心年月日书目一、 本月设备管理工作总结及下月设备管理工作支配二、主要设备“三率”报表三、设备泄漏管理四、设备事故管理五、特种设备管理六、计量管理七、新增设备管理八、本月设备管理绩效分析一、各工序主要设备可开动率考核状况：序号工序可开动率指标（）实际可开动率（）考核奖扣备注二、本月设备管理工作完成状况及下月设备管理工作支配：本月主要工作完成状况：下月工作支配：三、设备泄漏及处理状况：序号泄漏设备设备所属机动部泄漏状况发觉时间处理措施处理结果四、设备事故管理：五、特种设备管理：六、计量管理：
9、七、新增设备管理：单位（万元）八、本月设备管理绩效分析： 1 备品备件消耗分析 2 机物料消耗分析 3 设备检修、大修状况分析 4 设备技改创新及应用反馈二、固定资产管理制度固定资产管理制度1 范围 本制度规定了固定资产管理的实施原则、方法和要求。本制度适用于设备保障中心（站）、生产管控中心等部门的固定资产管理工作。2 内容2.1 管理机构和职责机动部是固定资产实物形态的管理部门。负责固定资产实物形态的日常管理，包括验收、建账、调拨、报废等工作。参及组织固定资产的定期盘点。2.1.2 商务部门是公司固定资产价值形态的管理部门。负责固定资产的财务核算和监督管理。负责组织固定资产的定期盘点。各工序
10、（站）是固定资产的运用单位。负责所运用固定资产的具体管理工作。按有关规程合理运用、修理固定资产，充分发挥固定资产的投资效益，确保固定资产的平安、完整、有效。2.2 固定资产的定义及分类2.2.1 固定资产是指运用期限超过一年且单位价值超过2000元的房屋构筑物、机器、机械、运输工具以及其它及生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产、经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，也应当作为固定资产。2.2.2 依据固定资产的经济性质和运用状况，公司固定资产分类如下：2.2.2.1 生产经营用固定资产：指干脆服务于企业生产、经营过程的各类固定资产。包括：2.2.2.1.1 厂房、办公用房、库房
11、等；2.2.2.1.2 构筑物：塔、池、井、架、棚(不包括临时工棚等简易设施)、场、路、桥、平台以及独立于房屋和机器设备以外的管道、烟囱、围墙等；2.2.2.1.3 各种机、电、运输设备；2.2.2.1.4 传导设备；2.2.2.1.5 仪器仪表、计量器具等；2.2.2.1.6 大型工具、生产办公用具。2.2.2.2 非生产经营固定资产：指不干脆服务于生产经营过程的各种固定资产。2.2.2.3 未运用固定资产，包括：2.2.2.3.1 尚未运用的新增固定资产；2.2.2.3.2 调入尚待安装的固定资产。2.2.2.4 不需用(闲置)固定资产，指已不再适合本企业运用，且闲置可以调出的固定资产。2
12、.2.2.5 租出固定资产：指经批准出租给外企业运用的固定资产。2.2.2.6 融资租入固定资产：指以融资租赁形式租入的固定资产。2.2.3 在计算设备机台时，凡自身能完成肯定生产过程或构成肯定独立机动部者，计算为一台(套)设备，若干辅机应伴同其主机共算一台(套)设备。2.3 固定资产日常管理2.3.1 形成固定资产，都必需履行验收交接手续，确认工程质量及设备运行技术状况合格、技术资料齐全后，方可正式转入固定资产。上述手续没有完备之前，按购进价格和建安费等暂估入账，待正式转固后，予以调整。2.3.1.1 基本建设项目(包括更新改造工程项目)工程、技术开发项目，由工程处牵头，组织办理验收交接手续
13、。机动部和商务部门参及，确认项目按设计建成并符合验收标准，形成固定资产，方可办理转固手续。2.3.2 固定资产验收、交接后，须刚好办理结算手续，运用单位应建立技术档案。2.3.3 机动部及商务部门结合盘点定期对账，确保账账相符、账卡相符、卡物相符，出现差异要查明缘由，刚好处理。2.3.4 公司商务部门及机动部每年共同组织一次固定资产清查盘点，做到账、物、卡相符。清查盘点结果由公司行政处呈报集团公司。2.3.5 为了充分发挥固定资产运用效率，机动部依据固定资产运用单位申请及固定资产实际运用状况，在公司范围内组织办理固定资产调拨。2.3.6 公司内部机构调整(包括撤销、分解或合并)，机动部依据机构
14、调整方案，在公司范围内组织办理固定资产调拨。2.3.7 固定资产调拨必需办理调拨手续，填写固定资产调拨单，分别由调出单位、调入单位、机动部、商务部门主管领导签字并加盖本单位公章。固定资产调拨完成后，凭固定资产调拨单，调入、调出单位刚好增加、核销本单位帐务。商务部门刚好办理调拨固定资产帐务价值转移工作。2.4 未运用及不需用固定资产管理2.4.1 凡连续停用一年以上和新购入两年以上不能投用，公司内部变更、调整仍不能投用，但仍有肯定运用价值的设备，机动部审核，公司设备副总经理批准后列为闲置设备。闲置设备由机动部统一管理。未运用固定资产及闲置设备，运用单位必需做好防潮、防锈、防腐、防变形、防变质等工作，其零部件不得拆卸挪用，以
