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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_一、工程概况龙湖观山水项目位于重庆市南岸区，南临海峡路，北临融侨半岛，西望鹅公岩大桥，东临光电路。本工程为高层住宅楼，含6#、7#、8#住宅楼，商铺、，地下车库，总建筑面积74369.53 m2。其中6#楼建筑面积20922 m2，建筑基底面积1323.35 m2，共30层，建筑高度90.85 m，0.000标高相当于绝对标高267.400；7#楼建筑面积26070.17 m2，建筑基底面积1059.86 m2，共30层，建筑高度91.8 m，0.000标高相当于绝对标高267.400；8#楼建筑面积25401.86 m2，建筑基底面积1408.92
2、 m2，共30层，建筑高度90.85 m，0.000标高相当于绝对标高265.700。商铺一层，地下车库一层。本工程结构类型为钢筋混凝土剪力墙结构，设计等级为一级，抗震设防烈度为六度，设计耐久年限50年，耐火等级一级，屋面防水等级二级。基础采用条形基础、筏板基础等形式。采用烧结页岩空心砖作为填充墙砌体。二、编制依据1、施工图说2、合同工期三、编制目的1、编制专项施工方案，作为施工阶段总进度计划管理的依据。2、作为总进度计划方案，向建设方阐明我司在本工程施工过程中的进度安排，便于建设方做好相关工艺、材料、作法准备。3、落实进度保证措施。四、总进度计划部署1、进度特点本工程施工任务重、工期短，进度
3、管理是项目管理的重点。2、开工日期 开工日期暂定为2006年3月1日。实际开工日期以总监理工程师签发的开工令为准。3、计划竣工日期计划竣工日期2007年5月30日，我司承诺总工期436天。4、施工进度部署 1）进场后首先进行临设及车库施工. 2）根据工期控制原则，排除各种影响因素，以土建工程为主导，合理安排各项资源，确保施工生产任务按计划实施，并以最少的资源消耗获取较佳的经济效益。 在具体实施过程中，因受各种综合因素的影响，进度计划不可能完全符合实际。为此，必须对计划进行不断调整和改进，在总工期不变的情况下寻求最优方案。 根据进度计划组织各道工序，合理安排流水、搭接，交叉施工，有序生产。总施工
4、进度计划见附图二。五、进度保证措施1、建立完善的计划保证体系建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权，控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以周、旬、月、年和总控计划构成的工期计划为主线，并以此为依据编制一系列技术保障计划，物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，在各项工作中作到未雨水绸缪，使进度管理形成了层次分明，深入全面，贯彻始终的特色。2、采用科学的三级网络编制施工总控计划本工程的进度管理将采用三级网络计划进行管理，一级网络根据工程总工期控制工程各阶段里程碑目标；二级网络根据各阶段分部工程的工期目标控制分解成分项的目标；三级网络控制指导每日主要工
5、序生产，利用月计划控制周计划。通过对关键线路施工编制标准工序，建立计划统计数据库，利用项目管理信息系统对工程工期进行全方位管理。3、制定派生计划工程进度管理是一个综合的系统工程，涵盖了技术、资源、协调、质量检验，安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、工程协调、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工有条不紊、有备而来、有章可循。4、做好施工准备施工准备的完善程度对工程进度有着重要影响，因此，项目部将施工准备作为进度管理的重要方面进行控制。1
6、）技术准备根据设计图纸要求，准备有关的标准图集及相应的施工验收规范、技术资料、图表等。 熟悉施工图纸及相关标准图集，提出读图记录，参加图纸会审及设计交底，认真做好会议记录。 编制详细的基础施工方案、施工组织设计及专项施工方案、特殊工序作业指导书，组织进行质量、进度、安全文明施工策划。 作好施工前材料检验，试验及砼试配工作。 作好钢筋翻样，模板配板设计等工作。2）现场准备 项目经理部管理层就位，完成工程合同的谈判签约，签订有关的内部经济承包合同，进行合同评审和交底。根据业主给定的永久性座标和高程控制点，按照建筑总平面要求进行施工平面控制网测量。设置场地内控制测量标桩。按照施工平面图要求，现场搭设
7、办公室、加工场、配电房、库房等生产性临时设施，敷设用水、用电管线，生活临设在场外搭设。确定塔吊位置，进行塔吊基础施工及安装工作。根据现场条件修建道路并硬化、出入大门，按照本企业标识要求，挂设“五牌二图”，作好宣传标志、标牌。3）材料准备 熟悉图纸，编制施工图预算，根据预算提出材料需用计划。根据材料需用计划，组织各种材料的采购、预订及进场。材料进场后应进行试验、检验，经检验合格后方可使用。工程部提出具体的周转材料计划并组织进场。4）机具准备工程部提出详细的机械设备使用计划。 根据使用计划，组织购置、调配、租赁所需机具，运输进场及安装调试。5）劳动力准备 选用与本单位合作多年，施工操作经验丰富的成
8、建制施工队伍，按照劳动力需用计划调配组织各工种人员进场。 工人进入现场，首先进行“入场三级教育”，进行分工种的操作培训考核。 上岗前由施工人员进行针对性的安全技术交底。 特殊工种经培训考核后持证上岗。5、劳动力保障劳动力的稳定、素质的高低是工程工期能否按时完成的重要因素，项目部在管理过程中始终将劳动力管理作为工作的重点进行保障。工人进入现场，首先进行“入场三级教育”，进行分工种的操作培训考核。 上岗前由施工人员进行针对性的安全技术交底。 特殊工种经培训考核后持证上岗。根据工期及工程量、劳动定额提出各工种劳动力计划，在实施过程中保证劳动力计划的落实，并随时根据实际情况进行调整。土建工程劳动力需用
9、计划表：序号工 种按工程施工阶段投入劳动力情况（人）基础主体装饰1木工1518052钢筋工3013053砼工121244架子工1540305石工150226泥水工5402007普工1010509塔吊工66610塔吊指挥99911电焊工418612防水工2013门窗工6014油漆工6015电工333合 计259450460安装工程劳动力需用计划表名 称人 数备 注管道施工技术员2人助工以上职称电气施工技术员2人包括弱电、助工以上职称设备施工技术员1人助工以上职称材料组1人钳工21人其中技师6人电工18人其中技师8人焊工3人其中技师2人普工8人保卫人员1人合计：57人6、材料保障材料的均衡、稳定供
10、应是工期保障的先决条件，项目部始终将材料保障列为项目部工作的重中之重，进行材料订购、采购、入库、出库的全过程跟踪管理，作到不因材料问题引起工程停工待料。7、机具设备保证采用先进的机具设备有着事半功倍的效果，项目部对垂直运输、混凝土泵送、钢筋制作及连接设备等重要设备一律采用现阶段较先进的设备，并在平时加强维护、维修管理，使机具设备处于最佳运行状态，保证工程进度的正常进行。土建工程机械设备需用计划表：序号设备名称规格型号单位数量1自升式塔吊QTZ50B台32施工电梯SCD200/200E台33灰浆搅拌机VJ325台84钢筋切断机QJ40-1台25钢筋弯曲机GJ7-40台26对焊机UN1-100台2
11、7电焊机BX3-50-2台68卷扬机JJK0.5台19木工圆锯MJ104B台210木工刨床MB104B台211打夯机HW-20台312高压泵50台313潜水泵PW台1214砂轮切割机台215柴油发电机2501台116砼输送泵DHY50台117插入式振动器HZ-50根818平板振动器ZB15台119计算机系统联想21套820氧割器具套321对讲机套1522汽车 5T东风台123汽车 1T长安台124空压机70N/cm2台1825水钻台30表2：安装工程设备需用计划表序号名 称单位数量1电动套丝机DN1550台22电动套丝机DN15100台23交流焊机台34电动试压泵 中压台15手动试压泵 低压台
12、16手动葫芦15T台27台钻台18砂轮切割机400台39气割工具套210电锤20台411手电钻9台412万用表台313接地摇表台214兆欧表台215电调仪器设备套116线号打印机台117钳型电流表台118角磨机台219对讲机套5表3：主要检验、试验设备一览表序号器具名称型号规格精度等级数量1全站仪GPT-3002N2mm1台2经纬仪DT1022mm1台3水准仪DSC2323mm2台4氧气表1套5乙炔表1套6钢卷尺50m3把7台秤4台8试验设备6套9工程检测设备3套主要机具设备在合同签定后即陆续组织进场。8、技术工艺的保障1）编制有针对性的施工组织设计，施工方案和技术交底。“方案先行，样板带路”
13、是我们施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工组织设计、施工方案，并针对方案向管理层、操作层进行技术及方案交底工作，然后进行样板施工，并按规定对样板进行点评合格后方可大面积展开施工，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂做到生动形象，调动操作层学习施工方案的积极性。2）广泛采用新技术、新材料、新设备、新工艺先进的施工设备、材料、工艺和技术是进度计划成功的保证。我们将针对工程特点和难点采用先进的施工技术、材料、设备、工艺，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。例如：模板工程采用优质胶合板加工拼装成大模板，从而减少了模板的安拆次数，保证工程质量和施工工期。采用激光经纬仪进行轴线传递的施工技术；钢筋工程采用全自动电渣压力焊、直螺纹连接技
