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1、新编技术员个人终工作总结范文过去的一年可以说是不平凡的一年，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献.在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下：加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平在20年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，积极向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员.在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作.工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务1.在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其
2、他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务.20年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种.2.根据行业协会的精神，20年_月份公司要求_车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决.9月份北区开车，做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量.3.由于_车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反
3、映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性.满筒率由原来的不足80上升到了现的85左右.4.每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处；将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处.做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告.完成第_车间作业指导书的编写和印刷工作20年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实
4、际操作.3月份将作业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作.认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗.今年_月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的了解.又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础.配合各工段班组搞好青工技术比赛.加强新版作业指导书的学习，今年10月份，组织我
5、车间全体职工全部进行了理论知识考试.提高了职工理论知识.四班职工坚持第二个早班学习，由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位.平时很注重纺丝工工艺知识的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是六月份总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避免脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感.按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推进三合一体系在车间的有效运行在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行，认真学习相关的管理和技术知识，加强程序文件和管理手册的学习，加强对标准的理解，按照内部审核程序的要
6、求，编制本部门的年度审核计划，并按照计划组织部门的内审工作，今年三月份，组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表记录.5月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核，对审核中别人提出的问题，提出改进的议建和建议，推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进，来迎接公司一年一度的内审和外审工作.与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用，对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员，传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求.并对公司的目标、指标进行分解，制定本部门的目
7、标、指标和管理方案.20_年工作计划：新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任.1.加强政治理论学习不放松，努力提高自己的政治理论水平.不断的提高自身的综合素质，更好的适应工作需要，更出色的完成各项任务.2.努力学习技术，不断的充实自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务.3.加强车间锭位管理工作，确保机台锭位工艺的一致，严格工艺上车、规范操作，保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务.4.合理安排公司下达的改纺、试纺工作，新产品的开发实验工作.5.加强统计技术的推广和应用，做到有目的的指导生产.6.认真组织推广qc攻关活动，
8、及时针对生产中出现的问题，有目标的开展攻关活动.7.加强工艺事故的处理和预防措施，提高可预见性防范.做好不合格品的控制，采取纠正措施.8.制定更加详细的职工培训计划和内容，使职工能够真正的能够提高自身素质.9.加强职工培训的监督，对不安时组织学习的工段班组进行考核.10.坚持落实三合一管理体系的每周检查制度.11.认真编写20_年内部审核计划，在工作中不断查找不足，不符合三合一有关要求的及时采取纠正预防措施，不断的持续改进，使07年的认证工作再上新台阶.回顾过去一年的工作，虽然自己尽力的努力工作，但工作成绩与领导的要求还相差很远，在新的一年自己将更加努力的工作，认真完成领导安排的各项任务.4
9、/ 6新编技术员个人终工作总结范文2我毕业于今年7月份，毕业后我有幸加入了咱们集团，并被分配到陕西分公司东航西安维修基地新机库配套工程项目部，担任技术员.我感觉我是幸运的，刚到项目部就接触到了与所学专业相关的水电安装工程施工.回顾在项目的一年里，我边工作边学习，有过纠结迷茫，也有过在他人帮助下克服困难的兴奋和收获.总之，在这半年的学习和工作中，我对我的工作有一下几方面的体会和看法.图纸的会审图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审，请施工班组长参加内部会审，做到在施工图纸上首先了解设计意图，并在技术上掌握施工工艺概要.对于图纸中发现的问题内部相互之间进行沟通，同时与土建专业图纸核对，检
10、查是否有_，形成记录.在有设计院参加的图纸正式会审前，将所有内部会审问题整理完善，会审时有技巧性的提出.在会审时尽量向设计院把问题问得全面和仔细，以免模糊不清为以后施工留下疑点.会审后及时整理，要求设计院、甲方及监理签认.技术交底水电安装细节工作较多，施工前对班组进行技术交底，对施工质量控制尤为重要.技术交底详实、具体、有针对性，水电安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程收尾阶段等等，所以对于每个不同的施工阶段都进行技术交底，以确保各个施工阶段的施工质量.对班组的技术交底督促保证班组在施工中能够真正执行，这一点非常重要，所以制定技术交底时我依据规范，而且考虑到班组操作的可行性，采纳班组
11、长的合理化建议，保证技术交底的可指导性.交底后要求班组长签字，技术要求高的部位要求具体操作人员签字，形成正式文件存档.质量控制对质量的控制，主要是对班组的技术实力进行有效把握，充分利用技术交底和技术方案对其施工过程和材料进场质量进行严格要求和把关，有问题、有隐患必须责令其及时改正，并指导正确的施工工艺和方法，有质量缺陷的材料绝对不可在施工中使用.尤其在预埋阶段，这个阶段的质量的好坏直接关系到以后的安装，所以应着重注意施工过程中的检查和监管，保证预埋位置的准确性以及成品和半成品的保护工作.对于在施工中屡次出现的质量通病，必须发现一次下发给班组一次质量整改单，将通病坚决消灭在施工进行的萌芽中，而不
12、能事后造成质量问题后再做处理.做好协调水电施工过程中，自身内部之间和其它工种之间的交叉作业频繁，容易出现打架_的施工.一旦处理协调不好，不但影响施工进度，还会影响施工质量和工程的经济效益，所以，必须协调好各个施工队，在施工展开前，做好交叉施工方案，施工中，协调各方的施工工序，避免在施工出现打架现象.资料的管理因为水电资料比较繁杂，所以要及时做到资料的收集和整理工作，作为施工员及时为其提供准确而真实的数据，并对资料进行签字，确保资料的及时性、准确性、真实性.做好沟通正确处理与甲方、设计、监理、其他参建单位以及政府部门的关系，积极配合和沟通工作中的出现的问题，正确处理好项目部内部各个部门之间的关系，保证交流畅通.在处理问题时做到不卑不亢，坚持不违背原则和法律的底线，对于签证和工作联系单必须及时办理并收回.无论为公还是为私，保证干一个工程留下一个好的形象.以上六个方面就是见习期间我对自己工作的一些认识和总结.我清楚知道自己离一个优秀员工还有很大的差距，但我会在以后的工作和学习中不断积累经验，努力提高技术管理水平，踏实工作，不断进取.6 / 6
