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1、物业公司业务部岗位职责模板1、负责监督、管理公司各片区项目工作;2、制定公司各项计划，确立公司长期、短期的工作目标;3、负责项目服务质量、合同履行情况的跟进;4、负责新项目进场前与甲方的沟通衔接工作，公司内部统筹协调安排工作;5、负责维护客户关系，定期进行回访;6、负责制订、审核及修订公司有关物业管理制度及流程;7、制定公司管理架构，并维护其高效运作;8、执行公司制定的各项战略;物业公司业务部岗位职责模板（二）1.负责交楼期间和保修期内反馈的房屋缺陷、保修缺陷的记录、汇总，维修状态的跟进反馈。2.与业主沟通协调对完成执修的单元的验收销项工作，并就沟通结果做详细记录。3.房屋钥匙、可视对讲器、门
2、铃、CAD图纸等管理及完成交付业主并签署交付文件。4.参与房屋交付过程，负责与业主交接签收单元配备的相关物资等。5.协助小区内所有执修施工单位的现场管理及记录。6.上级领导交待的其他工作等。物业公司业务部岗位职责模板（三）1、负责集团及分子公司工程部门的管理，建立和完善工程管理体系，工作流程、操作规范和技术标准，提升集团工程整体管理水平;2、组织制定本部门年度预算、工作目标、计划并监督实施;3、主持制定设施设备的保养、检修、改造计划，审核、批准各系统的各类工作计划，并检查监督实施情况;4、负责对集团工程资源耗费进行监控，跟踪、控制水、电等的消耗并严格控制能耗，保证完成集团利润指标;4、负责分子
3、公司工程技术指导、现场监督管理工作，主持解决工程管理上存在的问题;7、负责集团重大工程的规划、质量的验收、外包单位的合作与管理;8、全面负责项目现场工程管理工作,组织编制项目工程进度计划、工程专项计划等;9、负责对集团公共设施的突发性、故障性、安全性事件进行分析与汇报，提出整改方案。物业公司业务部岗位职责模板（四）1、负责集团物业管理与服务品质保证和案场管理业务的工作，编制和实施物业经营计划和年度预算;2、负责集团对各项目客服、品质考核的检查与评估;3、负责新接物业管理项目招投标及前期物业管理承接事项筹建工作;4、按照公司质量体系，对公司各物业服务项目开展有效的现场检查、督导;5、针对公司各物业项目服务现状，进行统计分析、递交质量报告、提出改进方案;根据公司考核体系，对下属项目实施有效的考核;负责公司安全生产综合管理;6、负责与外包服务单位的对接、沟通及协调工作，并加强外包单位服务水平的监管、评价，满足服务要求，并负责处理项目运营中的重要事项和重大事件。第1页共1页
