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1、2富胖伟业菠肺HAQVA Hfjjff. A CRLA- :AU5t DtCDK L：H CD . L 0打造本止装饰界第一品牌员工她E2010年度管理员工综合素质考核表被考核人姓名：秦豹所属部门：设计中心考 核指标标准 分考评得分平均 得分自我 评分员工 评分业主 评分专业技术（业务）水平9岗位工作数量、工作完成质量7指导、协调能力6动手能力与务实精神8团队协作意识6执行上级（部门）指令及时性6贯彻执行公司“质量、安全、环保系”6施工（工作）安全意识5工作创新意识5积极参与企业文化建设5员工身自品行修养水平5成本、风险控制能力5工作原则性与灵活性6合理化建议4工作持续改进能力5情报信息收集能
2、力4任职期间对公司的贡献5廉洁自律3合计得分员工考核农C*理员工考恢我2）2010年度管理员工工作能力考核表被考核人姓名：秦豹所属部门：设计中心考核 项目行为表现标准分考评得分平均得分自我评分员工 评分业主 评分专业 知识 与经 验具有一疋的冈位专业理论知识和丰富的 业务操作知识（含微机操作）10能够草拟岗位工作程序、管理制度，并能 引导基层员工理解、执行5熟知岗位各项管理制度，并能灵活操作、 运用4专业 技术 水平能够熟练处理本岗位所遇到的常规技术 难题8能够利用自身知识，熟练指导操作层（普 通员工）进行操作5具有传授技术、培训员工能力4沟通 协调 能力上下级、同事之间关系相处融洽6工作思路
3、清晰明确、计划性强5工作中坚持原则性与灵活性相结合5风险 成本 控制 能力节约使用各类资源6积极关注外部环境变化，及时预见工作风 险5组织 管理 能力遇突发事件临危不惧、妥善处理6所在部门团队意识浓厚6创新 能力工作经常超前思维，积极探索新的工作方 法7第2页共6页豪雅伟业装饰一全方位装修专家#3打造本止装饰界第一品牌积极参与QC、科技（管理）革新活动4积极吸取应用新技术和新的管理模式5自我 启发 能力对公司外部经营环境的变化是否密切关 注5主动认识、利用新事物，提咼工作绩效4合计得分：第3页共6页豪雅伟业装饰一全方位装修专家#5园工才檢农f理员工考桂衰32010年度管理员工工作态度考核表被考
4、核人姓名：秦豹所属部门：设计中心考核 项目行为表现标 准 分考评得分平均 得分自我 评分员工 评分业主 评分责任心敬业爱岗、忠于职守，工作中全神投入6经常为完成临时工作而加班加点4经常对岗位工作、公司管理提出合理化 建议3会议、学习积极发言3发现有损公司利益事件，能够及时向上 级汇报或阻止5主动 性执行工作时有咼度使命感，能够主动思 考5能够清楚划分工作中的“轻、重、缓、急”/急5能够积极协助其他项目（总部各部门） 开展工作5能够积极承担其他员工不愿担负的工作3敢于承担工作过失责任，并能主动改正5团队 意识顾全大局，时刻以公司利益为重、维护 企业形象5关注企业文化建设，积极参与公司举办 的团体
5、活动3严格执行公司、上级工作指令5不以个人身份对内、外散布（印发）不 利公司的言论或传单5乐于协助同事解决工作中的难题3劳动 纪律严格遵守公司各项劳动纪律、规章制度5按时上下班，工作时间不干私事，严格 按照工作程序、规范进行操作3会议、学习期间从不无故缺席3职业 道德保守公司内部和本岗工作机密5时刻从工作角度出发对待问题和处理问 题4对待客户（甲方）、外部人员热情有礼4工作没有无怨言、不讲取无理条件3廉洁自律合理使用公司所提供的各类资源4从不利用职务之便做出“卡、拿、要” 等违规行为4ti WE/iB CALTM. DEC-aV.iHM CO . L 5打造本止装饰界第一品牌第5页共6页豪雅伟业装饰一全方位装修专家#6打造本土苦饰界第一品牌/BUS伟业菠fillHACJVn虑 QHL3- DEC-OVIOM CO. LT5第6页共6页豪雅伟业装饰一全方位装修专家#
