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1、公司行政后勤工作总结与公司行政后勤工作方案汇编公司行政后勤工作总结与公司行政后勤工作方案汇编公司行政后勤工作总结本人于年10月9日入职，历任办公室副主任、主任职务，并于年9月1日至年10月31日兼任部部长、办事处主任，现任总经理办公室主任。现将20年工作报告如下：一、主要工作内容年1月1日至年4月30日，负责公司行政及后勤管理工作，其工作重点是进展公司规章制度的建立;年5月1日至年8月31日，全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资管理工作，该阶段的工作重点是人力资工作标准性建立;年9月1日至年10月31日，全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资管理工作，同时负责工程部的全面管理工作，该阶段
2、的工作重点是工程部标准管理的建立;年11月1日至今，负责公司行政及后勤管理工作。本人实际上是从事了12个月的行政、后勤管理工作，6个月的人力资管理工作，2个月的工程部管理工作。二、主要工作业绩(一)行政管理工作1.完成了公司规章制度建立工作。主持制定了17套规章制度，其中亲自主笔编写11套，这些制度根本上满足了公司目前的管理需求，从而使公司的各项管理有章可循，员工有“法”可依，为公司实现企业现代化标准管理奠定了良好的根底。2.公文管理工作实现了制度化、标准化。建立了各种内、外公共文书的管理流程，使公文的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序，确保了公文传送的及时性、公文执行的有效性及公文
3、使用的平安性，从而对进步公司的工作效率起到了促进作用。3.档案管理工作实现了标准化。建立了公司专业的档案室，并实行了专人管理，对公司档案进展了分级、分类、编号登记管理，对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理，并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式，确保了档案管理的平安性及延续性。4.完成了前台接待的标准化管理。公司现有三个前台，均进展了统一的形象布置，并对前台接待员的岗位进展了全面培训，统一了公司的接待流程及工作要求，为树立公司良好的企业形象起到了积极作用，为公司各部门的业务接待起到了模范作用。5.会议管理根本上实现了标准化。公司对内、对外的会议，从会前准备到会中效劳及会后跟踪，
4、都能全面完成，无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好地完成，保证了各项会议的成功召开。6、印章管理工作根本标准。严格按照印信管理方法执行印章使用审批制度，对印章的启用、保管、使用均进展详细的登记管理，确保了印章使用的合法性和平安性。总之，公司的行政管理工作，在海南企业中已到达了上等程度，我们的公司也跨入了现代化标准管理的企业行列。(二)信息管理工作1.加强了网站的管理工作，对网站内容进展了严格审核，并不断充实网站内容、更新网页，及时上传新信息、搜集外来信息，为企业建立了一个良好的宣传窗口，并对网站后台进展了分析p 、汇总，及时掌握网站使用动态。2.建立了企业信息库，完成了公司信息的统一管理
5、，标准了公司信息的使用流程。目前已建立客户信息、通讯信息、工程信息、新闻信息、资讯信息五个子库，并完成了通讯信息、客户信息及资讯信息三个子库的信息搜集，共搜集信息515条。3.加强了信息搜集与信息传递工作，增大了公司的信息量及信息流，按照公司领导要求进展了资讯周报编制，并提供给公司中、高层领导学习与运用，方便了领导的工作，同时也进步了工作效率。(三)人力资管理工作1.制定并施行了人力资管理细那么，标准了招聘、录用、转正、离任等人事工作流程，明确了人才选聘标准。2.完善了人事档案管理工作。制定了人事档案标准内容，健全了人事档案，标准了人事档案管理流程。3.企业文化建立初具规模，先后组织了工程开工
6、典礼、周年庆典、抗震救灾捐款、新年联欢晚会等大型活动，组织了大、小六场培训活动，并组建了篮球队，开展了多场篮球比赛，以及印发工程简报41期、参展冬交会、参展海洋渔业博览会等多种宣传活动，不断地进步了企业知名度，有效地塑造了企业文化。(四)后勤管理工作1.资产管理工作标准化。对公司资产在进展彻底清查的根底上，根据公司资产管理方法分别按部门对资产进展了分类、编号登记，并将管理责任落实到详细的使用人或保管人，标准了资产采购、验收、入库、领用、回收、调拨等管理流程。2.车辆管理工作得到了加强。对公司车辆的调度审批、调配使用、维修维保、行车平安、违章处理理、费用控制、车辆保管等方面进展了严格管理，并严格
7、执行了派车审批制度，到达了有效地使用车辆和有力地控制费用的双重效果。3.办公用品管理工作标准化。实行了办公用品月方案制度，并结合以旧换新的节约措施，既保证了工作需要，又防止了不必要的浪费，有效地控制了办公本钱。(五)总经理办公室管理工作1.以创立先进集体为目的，加强本部门的团队建立与管理，使本部门具有较强的凝聚力和荣誉感，且具有很好的团队精神。本部门在公司的重大活动中均获得了最好的成绩。2.本着严要求、勤指导的方式，以树立模范、培养骨干为目的，加强本部门员工的教育和培养。三、主要工作经历1.做人原那么：做员工表率，为下属教师，当同事朋友。2.做事原那么：原那么坚决，奖罚清楚;身先士卒，带头实干
8、。3.管理原那么：理论上高度，理论到深度;分工要明确，责任必到人。四、工作中的缺乏：1.行政管理力度欠佳，行政监视职能不强。2.规章制度执行不严，执行制度时有宽松之短、仁慈之弊。3.考核制度还待进一步完善。五、新年工作愿景1.为总经理分忧解难，与员工一道艰辛创业，为实现公司的宏伟目的而奋力拼搏。2.不断学习、不断创新、不断进步，努力成为一名优秀的职业经理人。3.务实敬业、勇担重任，希望有时机为企业做出更大的奉献。六、新年工作设想(一)行政管理工作1.在对现行规章制度执行进展调查研究的根底上，进一步修正和完善现行规章制度，并加大各项规章制度的执行力度;2.新建合同管理方法、保密管理制度、会议管理
9、制度、办公场所管理规定、员工行为标准、工服管理规定等规章制度，以满足公司开展的需要;3.建立企业危机管理机制，有效预防或应对企业经营危机;4.建立标准的行政监视机制，加强行政管理力度。(二)后勤管理工作1.完善标准的后勤保障系统，进步后勤效劳质量;2.加强本钱控制管理，防止资浪费。最后，祝公司兴隆兴隆!祝各位领导新年桔祥、身体安康、事事如意!公司行政后勤工作方案一、工作思路20年后勤工作的根本思路是：以公司中心，搞好各项效劳，与时俱进抓好学习，全面推进各方面进步。围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。搞好各项效劳，一是搞好为公司各部门工作顺利开展的效劳，为公
10、司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的效劳，为公司全体员工作顺利进展解决后顾之忧，让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障，为全面进步公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习，即时刻做好对公司规章制度的学习，与时俱进时刻保持知识的积累和更新，实在做好理论指导行动。二、工作目的本年度后勤工作的总体目的是：做到三个确保、三个力争。三个确保是：确保公司内外环境建立及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供给及时到位;确保采购账目管理标准、精细，帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。三个力争是：力争进一步完善效劳
11、设施;力争进一步进步效劳质量;力争进一步进步效劳效益。三、工作措施1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建立，在工作开展和进展中逐步培养及建立管理思想、意识、理念，为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实根底。将效劳的观念和意识，以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。新的一年新的开场，后勤工作的开展要坚持效劳理念、管理方式同步进展，全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率，在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和效劳的观念和理念，在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通，学习优秀同事的好的工作态度和工作方法，查漏补缺，加强交流增进彼此共同进步，同时对周围同事进展感染
12、及教育影响，例如：劳动知识教育、培养保护公物意识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培养艰辛奋斗的意志等。为了进步自身的工作效率和管理、效劳教育的质量，在本年度结合后勤工作加强自身思想建立方面的主要举措是认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求，增强效劳意识，进步效劳质量。认真学习公司的各项规章制度，进步自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为公司全体员工效劳的思想，不断进步职业道德水准。认真落实精细化管理的各项要求，为公司及各部门员工工作顺利开展创造优良条件，在搞好效劳的过程中，实现自身价值，奉献自己的力量。2.加强公司资产管理，健全公司资产档案对办公用品及固定资产的采购
13、，做到货比三家，严格材料购进，材料领出，做好领用和购进的记录登记，做到记录明晰，查阅明了。定期和不定期对库存进展盘点，做到物品管理心中有数，核对领用及采购登记，做到帐物相符。无论固定资产还是办公消耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。3.做好后勤常规效劳工作每月做好对办公用品的采购和发放，调查及理解各申购部门对申购用品的发放和使用情况，随时关注及检查水电通讯是否正常，各部位照明设施检查维修，保障公司全体员工工作顺利开展。公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的所有公共财物和办公区域外环境区域内的财物，定期或不定期对这些财务进展检查理解这些物品的使用情况和所处位置，做到心中有数。对
14、日常工作和使用中损坏的财物进展清点和统计，定期请工人进展维修，以节约为根本，做好物品的循环及可持续利用。对公司员工宿舍的管理。做好员工宿舍公司财产的监视、管理和统计，对涉及固有资产的做好资产登记，同时随时关注租赁宿舍的租赁合同到期情况，对租赁合同到期的需要继续续签的做好合同订立工作及费用支付工作，对需要新增的员工宿舍按照公司及领导的意见进展增加，做好账目清楚，登记明了。对公司的值班、保安、平安防护工作。对公司聘请的安保人员值班情况进展询问，理解公司夜间和节假日保卫平安工作情况。对于出现的问题及时发现及时处理。注意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务情况。逐步建立值班登记和会客登记制度，防止闲杂人
15、员随意出入，特别是夜间和节假日更要注意防火、防盗、水电平安使用的情况，做到平安第一。(5)管理和使用好日常用水用电，注意大家日常工作中的节水节电，逐步培养和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，下班或长时间分开注意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或不定期检查各部门的用电使用情况，对存在浪费或使用平安隐患的及时加以指出和纠正。要及时更换或维修损坏的用电设备和用水设施，防止水浪费和用电平安，进步平安系数。(6)对活动和图书室的图书管理按照公司规定和图书摆放顺序有条理，明晰明了的加以摆放，做到整齐查阅拿取准确为由，做好图书入库印章加盖和登记准确，对有人需要借阅的建立借阅登记
16、花名册，做到借阅登登记有理有据，借阅去向明晰可查。4.做好公司内外环境的绿化美化工作浇水。对公司所属范围内的绿色植物随时检查生长和浇水灌溉情况，对需要浇水灌溉的及时和浇水灌溉人员联想，让其着重注意，保障植物生旺盛，对绿色植物的灌溉要做到合理安排，同样要以节约为根本，不得浪费水资。公司办公区域桌面盆栽绿化的管理。根据盆栽绿色植物生长情况进展观察，随时关注桌面盆栽绿色植物的正常生长和枯萎情况，对枯萎或衰老的盆栽绿色植物及时加以更换，保障办公区域内始终充满绿色，同时起到保护员工视力和净化工作环境内空气质量的目的。对公司所属范围内办公区域外绿色植物的管理。根据生长情况定期或不定期的安排人员进展灌溉和浇注，出于节约用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉为主。保证室外茂密绿色植被下的清洁，对于隐藏于其下的杂草、垃圾
