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1、2022年标准化工地实施方案范本青岛海川建设集团有限公司国通嘉苑工程标准化示范工地汇报材料青建.国通嘉苑1-10#楼工程创建_省建筑施工现场标准化示范工地汇报材料青岛海川建设集团有限公司青岛海川建设集团有限公司青岛海川建设集团有限公司国通嘉苑工程标准化示范工地汇报材料目录青建.国通嘉苑1-10#楼工程创建_省建筑施工现场标准化示范工地汇报材料国通嘉苑1-10#楼工程为砖混结构工程，建筑面积_平方米，主要功能为民用住宅，六层带阁楼，建筑总高度_米。工程建设单位为青岛建设集团国通置业有限公司，设计单位为青岛海川建筑设计有限公司，监理单位为青岛建银工程建设监理有限公司，承建单位为青岛海川建设集团有限
2、公司。工程类别为类，计划工期_天，预算投资_万元。安全生产争创_省建筑施工现场标准化示范工地。安全文明施工工作是施工过程中的重要组成部分，本工程始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严肃认真的执行建筑法和安全生产法，严格按照建设部颁发的建筑工程安全检查评定，_省建筑企业施工现场施工管理考核标准和施工现场临时用电安全技术规范，以及青岛市建管局安全文明施工的有关规定，采取有效的管理措施，严格控制“人的不安全行为”、“物的不安全状态”、“作业环境的保护”，及时掌握安全生产状况，强化安全青岛海川建设集团有限公司青岛海川建设集团有限公司国通嘉苑工程标准化示范工地汇报材料责任目标管理，建立健全各项
3、规章制度，广泛开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动，确保安全生产责任目标的实现。一、_领导领导重视机构安全责任目标落实。项目部项目经理是企业法人驻工地代表，是建筑项目安全生产的第一责任人，技术负责人是协助负责工程安全文明施工等各项技术工作，安全员负责各安全问题的检查和落实，各管理人员负责本岗位的安全责任。在一些重大安全生产问题方面，项目经理要重点落实，实行重大危险源安全监控管理制度，每周的安全生产例会项目经理要亲自主持，项目部配备专职的安全管理人员，增强安全生产管理工作的高效运行，确保安全生产、文明施工和安全责任目标的落实。二、做好安全宣传教育和培训工作抓好安全生产教育和培训工作，认真贯
4、彻安全生产法律、法规和标准，建立健全各项安全规章制度，强化安全管理，项目部始终把对工人的安全生产的宣传教育以及特种作业人员的培训作为安全生产的重点来抓，特殊工种操作工人的持证上岗率达到主管部门要求，充分利用职工夜校、宣传栏、读报栏、黑板报、标语等宣传有关的安全生产法律法规，对工人进行三级教育，使全体职工牢固树立“安全第一，预防为主”的观念，增强职工的安全生产意识和自我保护能力。青岛海川建设集团有限公司青岛海川建设集团有限公司国通嘉苑工程标准化示范工地汇报材料为提高安全、文明施工、责任目标规范化及施工现场标准化管理水平，项目部从事管理工作的项目经理、安全员参加任职资格的考试，并获得资格证书。三、
5、加强安全监督检查为确保安全生产，施工现场按“一标、五规范”及省市有关部门_落实安全生产标准化、规范化管理的要求，对施工现场的安全生产措施逐项落实。本工程全部使用经市建管局安监站备案的安全防护设施及用品，安全生产管理措施及防护用品使用设置规范有效。集团公司领导每月进行月度安全大检查，对查处的隐患，下达安全隐患整改通知单，限期整改。项目部将隐患整改报告反馈至集团公司安全处，在当周的生产会议上，利用多种形式分析施工现场安全管理及文明施工情况，表扬安全管理文明施工管理符合标准和规范的要求的_和个人。集团安全处就整改情况到工地进行不定时复查，凡整改仍达不到标准及规范要求的施工现场，要在每周安全生产会议上
6、通报批评，并执行海川建设集团安全生产奖罚制度。项目部在日常的安全生产施工过程中，坚持安全生产零工作法，在布置生产的同时布置安全工作。专职安全员坚持安全生产的现场巡查，发现问题及时采取措施，特别是对各危险源定时检查与不定期巡回检查，对检查出现的问题及隐患，立即_相关人员限期整改，做到边查边整改，以防为主，有效推动安全文明施工的落实。四、争创“做文明建筑工人，创文明建筑工地”广泛深入的开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动，实行全面动员全面落实，加强工人的思想道德教育，重点搞好“两型五化”和施工安全措施建设，具体做到以下几点：1.施工现场围挡按照青岛市建筑工程文明施工标准的要求，项目部对工地实
7、行封闭管理，全部采用建管局备案的彩钢板进行围挡，围挡高度_m，围挡长度约为青岛海川建设集团有限公司青岛海川建设集团有限公司国通嘉苑工程标准化示范工地汇报材料1500m，并实施美化、亮化；施工现场设置金属电动大门；门头处设置青岛海川建设企业标志；施工现场大门处设置施工标志牌、消防保卫牌、管理人员_及监督电话牌和施工现场平面布置图、工程立体效果图等；施工现场大门口处设置门卫室，建立来访人员登记制度，严禁无关人员进入施工现场。2.建筑物施工防护工程施工时按规定要求进行“四口、五临边”的防护。安全密目网封闭严密、牢固、平整、美观，封闭高度保持超出操作层_米，密目网使用青岛市的备案产品。密目网绑扎在脚手
8、架内侧，全部使用标准材料进行绑扎。脚手架杆涂刷成黄色漆，防护栏、安全门及挡脚板涂红白相间油漆。3.现场临建设施施工现场临设全部采用建管局备案的彩钢板活动板房进行搭设。包括办公室、门卫室、会议室、娱乐室(职工夜校)、卫生室，另设职工食堂、厕所、淋浴间各一处。施工区现场设饮水室、吸烟室。施工现场设置宣传栏、读报栏、黑板报，及时更换宣传内容，并有防雨及美化、亮化措施。工地现场设置消防平台，内置消防桶、消防砂、消防锹、干粉灭火器等消防器材，并设有消防砂池和消防水池。4.场容场貌青岛海川建设集团有限公司青岛海川建设集团有限公司国通嘉苑工程标准化示范工地汇报材料现场施工人员佩戴胸卡，管理人员统一着装；施工
9、现场按照平面图划分为办公区、生活区、作业区，建筑材料按规定要求分类堆放，设置稳定坚固、整齐有序的标志牌；施工现场道路、办公区、材料加工区和生活区用混凝土按要求进行硬化，并设有通向各大分区的标识牌；施工现场大门处设置洗车池，保持进出车辆的清洁，避免行驶途中污染道路；场区垃圾分类存放，建筑垃圾设围栏，并以密目网封闭，生活垃圾设密闭容器，有毒有害等废弃垃圾与生活垃圾分别存放，并做到建筑垃圾与生活垃圾日产日清；施工现场根据规定设置“灭鼠笼”，并设专人负责投放药品；按要求对施工现场进行绿化美化，施工现场内绿化和净化面积达到省市安全文明工地的有关要求；建立卫生责任制，实行奖罚制度。并具体落实到个人。五、做
10、好施工现场周围的环境保护工作开展“粉尘污染、污水污染、噪音污染”的专项治理工作，项目部将保证施工现场周边的环境保护纳入施工现场安全文明施工的重点进行管理，最大限度的减少建筑施工对周边环境的污染以及对周围居民生活的影响，施工现场严禁使用散煤、型煤、木柴、焦炭等污染性燃料；污浆、污水经沉淀池沉淀后排入城市的污水管道；合理安全工序，做到不夜间施工扰民；建筑垃圾日产日清；采取切实有效的措施，使施工现场“脏、乱、差”现象得到有效的治理杜绝，提高安全文明责任目标的管理水平，提高施工现场及周边的环境保护。青岛海川建设集团有限公司青岛海川建设集团有限公司国通嘉苑工程标准化示范工地汇报材料六、做好工人工资的支付
11、工作根据青岛市资关于支付工人工资的相关规定，项目经理是解决工程工人工资拖欠的第一责任人，对于在施工过程中所遇到的工资拖欠问题及民工_问题项目部非常重视，设专人进行协调解决，做到矛盾不上交，对出现的一些不合理的要求做耐心细致的思想工作。全力打造一个和谐文明工地。以上是我项目部在创建青岛市标准化示范工地中所做的一些工作，不当之处请批评指正，感谢各位专家领导莅临指导工作。2022年标准化工地实施方案范本（二）_公路桥梁建设集团有限公司一、工程概括南大梁高速公路tj-e1标段起讫里程为k48+665k56+640，全长_km。主要结构物有：大桥_座，即前进大桥，中心桩号为k49+662桥梁全长_m，结
12、构形式7_20装配式预应力砼简支小箱梁；中桥_座，即唐家石坝子中桥，中心桩号为k54+380，全线长_m，结构形式4_20装配式预应力砼简支小箱梁；蒋家沟中桥，中心桩号为k56+233，全线长_m，结构形式3_20装配式预应力砼简支小箱梁；涵洞通道_座，天桥_座，分离式立交_座。二、项目_机构及职责(一)、项目_机构为强化施工现场管理，确保工程高效、快速、优质、安全地完成，组建南大梁高速公路e1标段工程项目经理部。项目经理部负责_、指挥、协调各专业协同作战，并负责与建设、设计、监理以及地_府部门协调、接洽各项事宜。项目经理部由项目经理、副经理、总工程师组成领导层，下设工程技术部、质检安全部、物
13、资设备部、计划部、财务部、工地试验室、综合办公室、测量班_个职能部室。(二)、主要岗位职责项目经理全面负责资源调配、生产指挥、外部协调和全面履行合同条款，按建设单位的要求和监理工程师的指令，依据设计文件，按期优质完成本标段工程任务。项目总工程师负责对本工程质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任，带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作；提出并贯彻改进工程质量的技术措施；负责_图纸会审，_重大技术方案的_，_对施工_设计的_及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定；_科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。项目副经理协助项目经理管理施工生产。在施工中严把安全质量
14、生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量责任落实到位；抓好施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题；并负责处理现场的一些日常工作。工程管理部主要负责本工程的施工技术工作；负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；负责编制竣工资料和进行技术总结，_实施工程竣工后保修和后期服务；主要解决施工中的关键、难点项目，为工程的顺利进展提供技术保障。针对负责控制测量、放线定位测量、沉降观测和对工程进行复核、检查及其它抽查性测量工作，负责测量桩橛的交接；负责实施竣工测量，并按规定做好记录；参与验工计价。物资设备部主要负责本工程全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度;根
15、据工程特点及工程量完成设备物资采购和管理，并制定本标段的设备物资管理办法。质检安全部依据安全目标制定本标段的安全管理规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体的安全措施，并认真贯彻落实；_定期安全检查和安全抽查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，对危险源提出预防措施，制定救险预案；定期_对所有参建员工进行安全教育。三、标准化工地建设方案(一)、项目部驻地建设根据项目施工任务情况，经过认真比选租用当地厂房作为项目部驻地，并按项目经理部_和功能划分进行了装修改造、独立管理。办公区布置整洁有序，各种标示标牌张挂齐全，会议室、职工宿舍、食堂等配置齐全、干净整洁。根据相关要求配备信息化设备，满足施工信息的收集、整理、传送。生活区美观、整洁、卫生。(二)、现场材料堆放1、各种材料进场有合格证，化验单，验收登记和发料记录。2、水泥棚、_库、_库做到上不漏水、下排水畅通，满足防潮要求，并有专人看管。3、所有物资、材料、机具库房结构牢固安全，内外整洁，合理码放，有标签牌，做到防水、防火、防盗、防冻、防锈、防霉、防变质。4、砂石料场、水泥等物资应按品种、规格、型号分别存放，现场堆放整
