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1、农六师奇台县110团砖厂标准QTZCWI002安全生产制度汇编编制：审核：批准：2012-07-11发布 2010-07-11实施农六师奇台县110团砖厂 发布目 录1 安全检查制度12 安全教育培训制度13 设备管理维修制度24 安全生产质量奖惩制度35 伤亡事故报告处理制度46 材料领用制度57 交接班制度68 煤场人员岗位制度69劳动防护用品管理制度710职业卫生管理制度911安全投入保障制度1112安全生产责任制管理制度1413设备设施安全管理制度2314安全警示标志管理制度2515边坡管理和检查制度2616设计管理制度2717砖厂工艺管理制度2818职业危害控制制度2919事故、事件
2、报告制度3020 安全标准化系统内部评价制度3121危险源辨识与风险评价的管理制度3322 运输系统管理制度3723 安全生产档案管理制度381 安全检查制度1.1目的和适用范围安全检查主要是检查各项安全工作落实情况，发现存在的安全问题，和时进行解决，按照安全规范作业，消除事故隐患，预防事故发生。本制度适用于各车间。1.2由于生产安全工作的长期性，决定安全检查工作是经常性，艰苦细致地工作。1.3安全检查工作采用分级检查，层层负责的原则，厂长和安全管理人员现场监督控制，安全小组定期巡查。1.4对使用易燃、易爆危险物品的场所要重点控制，在岗人员在使用过程中不得离开现场。班组长要紧跟监控，检查监督。
3、1.5班组长每次班前要对员工劳保用品的配戴和员工的精神状态进行检查，发现问题现场解决。1.6生产现场组织者在作业前，首先组织在岗人员对工作场所和安全设施进行检查，并作记录备查。1.7设备的操作者要听从指挥，使用设备前按照安全操作规程进行检查，确认良好后方可进行工作。1.8班组长在每日生产过程中，负责班内各项安全工作的检查落实，并做好记录备查。1.9各班组负责人每日必须对工作范围内的各项安全工作落实情况巡检。1.10砖厂生产负责人员、安全管理人员每天要对全厂范围内的各项安全工作落实情况巡检，对重点安全问题处理过程要现场监控。1.11所有管理人员都有权、有义务对自己管辖范围以外工作环境的安全工作进
4、行监督检查。2 安全教育培训制度2.1目的和适用范围安全教育培训旨在帮助职工更好地掌握安全生产科学知识，提高安全操作水平，保证实现安全生产。本制度适用于各车间。2.2一般安全教育2.2.1砖厂对职工认真做好安全生产和劳动保护教育，普和安全知识和安全法规知识，进厂技术和业务培训。2.2.2每月举行一次安全生产学习，每次学习时间不少于2小时。2.3经常性的安全教育2.3.1安全例会制度，每月砖厂组织班组长以上人员召开一次安全会议，并学习有关安全生产知识，各班组每半月进行一次安全学习。2.3.2召开班前、班后会，交待班前安全注意事项，进行班后安全总结。2.3.3采用多种形式开展安全教育活动，通过板报
5、、宣传栏、安全画展、并发放安全教材等形式，对职工进行安全常识教育。2.4新工人培训2.4.1入厂教育，对新入厂的工人，招聘的临时工，由砖厂主管领导讲述砖厂各项法规制度，劳动纪律，安全生产概况。砖厂安全管理人员对其进行初步安全教育、安全生产的一般规定，砖厂基本安全知识。2.4.2岗位教育，由所在班组长进行岗位技术操作规程，安全技术操作规程教育培训。2.5调换工种的人员2.5.1必须按新岗位技术操作规程进行安全技术操作规程的教育和培训。2.5.2采用新工艺、新技术、新设备时，应对有关人员进行专门培训。2.5.3参加劳动、参观、实习人员，到工作现场之前必须进行自身安全保护和相关内容教育，并有专人带领
6、。2.6特殊工种教育特种作业人员（电工、金属焊接工、砖厂内机动车驾驶员等）必须经过专门安全教育和技术培训，经考核合格取得岗位操作资格证书后，方可上岗。每月由专业技术人员对其进行培训学习。3 设备管理维修制度3.1目的和适用范围为使砖厂设备经常处于安全完好的运行状态，防止事故的发生，降低设备和安全成本，充分提高设备的运转效率，提高开采装车、修理的管理水平和整体经济效益，制定设备管理维修制度。本制度适用于各车间。3.2设备管理3.2.1全厂在厂长统一领导下，开展全员设备管理工作。3.2.2主管设备的安全管理人员， 负责全厂设备管理工作，贯彻执行各项检修制度，做好各类大、中、小修的检修，组织实施和验
7、收工作，组织员工的业务培训，不断提高员工的技术水平。3.2.3认真执行各项“设备操作规程”，保证安全、文明、正常生产。3.3设备维修制度3.3.1因检修而临时卸下来的安全装置，必须由卸下来的人负责恢复原状，否则造成事故由卸下的人负责。3.3.2凡检修任何机械设备，必须由修理者亲自拿下保险，并挂上禁止合闸的安全标志。3.3.3在抬重物时，要根据自己的体力情况，不能勉强，并要互相照顾，防止伤人。3.3.4在检修工作中要认真仔细，决不能蛮干，防止损坏设备、部件和工具。3.3.5工具要放在指定的地点，工作结束后应清点工具，避免掉入设备中，造成事故。3.3.6电器设备的更换和故障的排除，必须由电工进行，
8、电机长期未运转，在起动前应由电工进行检查后，方准起动。3.3.7更换传动皮带和传动部分时，应断开电机开关或拿下保险。3.3.8起动前，应先转动靠背轮，然后起动，电流正常后方能离开。3.3.9轴头顶丝、销子，不得外露，避免转动时挂住伤人。3.3.10在清洗设备、打扫地面时不得将水喷向电线、电闸和电机。3.3.11在设备运转中，操作人员要精神饱满的坚守工作岗位，并不得乱动非本人负责的设备。3.3.12在离电气或线路近的地方工作时要多加小心，在有可能停电和必要停电时，可停电进行，以防触电。3.3.13工作场地保持整洁，工具、零配件和原材料应放置有序，以保证操作中的安全方便。3.3.14使用电器设备时
9、，必须严守电器安全操作规程，发现触电，应先切断电源，再进行抢救。3.3.15工作结束时，应清洁好工作场地，把工具、零件整理好，放还应有的位置，关闭电、水、油气的所有开关。4 安全生产质量奖惩制度4.1目的和适用范围在安全生产的前提下，保证质量指标，对提高产品质量有创新的给予奖励。本制度适用于各车间。4.2对一贯遵守安全条例法规、维护工艺纪律，按工艺规程操作，保证产品质量的应给予奖励。4.3对安全、质量工作一贯积极负责，无安全、质量事故的应给予奖励。4.4厂专业人员，检查小组在检查中发现质量问题，损失大的，且已构成质量事故者，应停止生产进行整顿，严惩责任人。4.5在砖坯生产中，出现合格率在70以
10、下仍继续生产的，严格追查质检人员、大组长的责任，按情节轻重进行处理。4.6制坯和烧窑大组，实行安全、质量、产量、成本与收入挂勾。4.7不合格产品装运出售，造成用户不满意退货，均由当事人赔偿全部损失。4.8玩忽职守，违反安全制度，工艺纪律，操作规程和不服从质检管理，出现安全、质量问题和安全、质量事故的按情节轻重处理。4.9经常出现废次品，质量达不到标准的按情节轻重处理。5 伤亡事故报告处理制度5.1目的和适用范围本制度中的伤亡事故，指在砖厂的安全生产过程中，出现的一般性轻伤、重伤和意外死亡情况，对于重大死亡以上事故报告处理，须遵守国家有关法律规定执行。 本制度适用于各车间5.2报告5.3轻伤事故
11、发生后，由受伤者或事故现场有关人员立即上报厂长。 5.4重伤，除履行上述轻伤上报程序以外，厂长还应报告当地安全生产监督管理局。5.5死亡事故，厂长除履行上述轻、重伤上报程序以外，还应报告公安局。5.6调查和处理5.6.1事故调查 调查轻伤，重伤事故，由厂长和有关班组长和技术人员参加的事故调查组进行调查。 死亡事故由厂领导和当地安全生产监督管理局、公安局、工会组成事故调查组进行调查。 事故调查组，必须查明事故发生的原因、过程、人员伤亡和经济损失的情况，确定事故责任者，提出事故处理意见和防范措施的建议，写出事故调查报告。5.6.2成立事故调查小组，由厂长任组长，并提交事故调查报告和处理意见。在事故
12、调查清楚之后，对造成事故的责任者应严肃处理。因下列情形之一造成工伤事故的均应追究当事人和肇事者的责任：（1）违章操作； （2）违章指挥工人作业；（3）玩忽职守，违反安全责任和劳动纪律； （4）擅自拆除、毁坏、挪用安全装置和设施。因下列情形之一造成工伤事故的，应当追究事故单位领导人或单位主管车间领导人的责任：（1）未按规定对职工进行安全教育和技术培训，职工不会操作或不懂安全规程；（2）设备超过检修期限或超负荷运行，或设备有缺陷，作业环境不安全，或安全装置不安全；（3）没有安全操作规程或规章制度不健全；（4）违反职业禁忌症的有关规定；（5）设计有错误，或在施工中违反设计规定和削减安全、卫生设施；（
13、6）对已发现的隐患未采取有效的防护措施，或在事故后仍未采取措施，致使同类事故重复发生。工伤事故的调查处理报告由事故调查小组提交，工伤事故的鉴定、受伤人的经济损失（如受伤期间的工资、医疗费用等）遵守砖厂有关规定执行。6 材料领用制度6.1目的和适用范围建立良好的材料领用制度，减少物资的浪费。本制度适用于各车间。6.2材料领用必须执行班长领用制，每星期一次，如其他人员领用签名，此材料费将由保管员，领用班班长工资中如数扣出。6.3领用材料必须执行交旧领新制度，以备旧件修复后再次使用，减少不必要的浪费，如当时无法交旧可打欠条，等换件后交旧，如有丢失将给予一定的处罚。6.4必须做到用多少领多少，防止材料
14、的流失，贵重件的领用，必须有厂领导签字和专人认定才可领用，防止不必要的损失。6.5领用材料时必须在材料后面注明使用机型机号，以便于今后设备管理登记进行综合分析，如登记与实体不符将对材料领用人给以处罚，如保管员登记失误将对保管员进行处罚。7 交接班制度7.1目的和适用范围砖厂由于它生产过程的连续性，除开采和砖机组采用白班制外(每班8小时)，烧窑班组为三班制。因此在进行交接班时，必须执行以下规定。本制度适用于各车间7.2交接班时，下一班必须提前15分钟到工作现场查看设备，查看交接班记录。7.3设备如有故障，上一班若能处理的必须处理，并作好设备周围的卫生工作，然后交班。7.4设备有故障，上一班无法解
15、决或解决不完的，交班时应在交接班记录上注明，并主动告知下一班，通知维修人员进行处理。7.5交接班时，接班人员不负责任，随意接班，出现故障和发生事故，责任一律由接班人员承担。7.6设备的工作环境和安全情况、设备的故障隐患、设备的运转状况，必须在现场交接清楚，并作好记录。7.7本制度要求下班前必须规范填写交接班记录，接班人必须先认真查看交接班记录，并全方位检查工作现场，收集问题开班前会，布置本班的安全生产工作。8 煤场人员岗位制度8.1目的和适用范围为提高全面质量管理意识，确保新产品的质量。本制度适用于各车间。 8.2煤场人员必须树立高度的责任感，工作作风正派，不徇私情，如发现有徇私舞弊现象，处以罚款或调离工作岗位。8.3对煤质要把好质量关，每车必须复磅，有三家工厂的过磅单，以复磅单结帐，并在复磅单上注明实收数，由两人签字验收为准。8.4烧砖的煤必须过筛，粒度要求在20以下，其中510应占总数的60%，供应要和时，数量必须发够，并由
