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1、泰州2X300匕乏调相机工程冬季、雨季施工方案泰州2 X 300兆乏调相机工程施工项目部2016年10月审 核： 年月日年月日年月日 安全审核 :质量审核 :1 编制目的 年月日32 编制依据 3编 制 ;3 工程概况 43.1 工程概述 43.2 施工自然环境及水文气象条件分析 44 项目管理目标及组织机构 64.1 项目管理目标 64.2 项目管理组织机构 75 冬季施工措施 85.1 冬季施工准备工作 85.2 施工现场布置 105.3 冬季施工技术、质量措施 115.4 冬季施工安全措施 165.5 冬季施工环境保护措施 186 雨季施工措施 186.1 雨季施工准备工作 186.2
2、施工现场布置 206.3 雨季施工技术、质量措施 216.4 雨季施工安全措施 277 冬季、雨季施工应急措施 307.1 紧急处置措施 317.2 应急培训与演练 331编制目的泰州2X 300兆乏调相机工程冬季、雨季施工中认真贯彻国家及国网公司的技术经济政策，以及响应泰州2X 300兆乏调相机工程建设目标，做到技术先进、经济合 理， 安全适用，确保质量和进度，特制定此冬季、雨季施工方案，从实际施工出发，用以指导冬雨季施工与管理。冬期施工期限划分原则：(1) 当室外日平均气温连续 5天稳定低于5C,立即进入冬期施工；当室外日 平均 气温连续5天稳定于5C,解除冬期施工。(2) 冬期施工，遵循
3、的基本原则：确保工程质量，做到安全生产；冬期施工的措施方案要经济合理，使增加的费用最少；(3) 冬期施工应考虑所需的热能及材料有可靠来源，并尽量减少能源消耗，缩短工期。雨期施工期限划分原则：(1) 兴化位于北亚热带湿润季风气候区，兼受大陆与海洋性气候影响，具有四季分明，雨量充沛、冬寒夏热和雨热同步等特点。5? 8月份降水相对集中，约占全年降水量60%上。涝旱灾害经常发生，尤以洪涝灾害所造成的损失最为严重；(2) 雨期施工，遵循的基本原则：在施工中要先抢基础、结构，先室外、后室内，小雨不停工、大雨转室内，以达到减少安全隐患、缩短工期和提高经济效益的目的；(3) 雨期施工应考虑所需的防洪、防汛的物
4、资筹备，并尽量减少汛期洪水带来的危害。2编制依据1、国家及行业有关法律法规2、中华人民共和国安全生产法3、中华人民共和国建筑法(2011年修订)4、中华人民共和国消防法(2009年修订)5、中华人民共和国环境保护法(2002年修订)6、 建筑施工安全检查标准JGJ59-20117、 中华人民共和国环境噪声污染防治法主席令1996年第77号&建设工程质量管理条例9、建设项目环境保护管理条例 10、建筑工程冬期施工规程 JGJT104 201112)112-2015/2)174-2015/2)173201520121821 号11、国家电网公司基建质量管理规定国网（基建12、国家电网公司基建技术管
5、理规定国网（基建13、国家电网公司基建安全管理规定国网（基建14、国家电网公司应急工作管理规定国家电网安监 15、施工合同 16、施工组织设计17、绿色施工导则3 工程概况3.1 工程概述泰州 2X 300 兆乏调相机工程位于江苏省泰州市以北的兴化市大邹镇南舍村泰 州土 800kV换流站西南侧，南距泰州市约 80km站址位于兴化市东北23km,北距大 邹镇约2km 南距钓鱼镇约4km S233省道（K85km里程碑）的西侧。土建施工包括但不限于主厂房（调相机房、电控间）、变压器基础、调相机区域 内 的 500kV GIS 及相关电气设备基础、除盐水处理车间；循环水泵房、循环水排水 沟、机 力塔
6、水池、事故油池；所有建筑物的接地防雷设施安装；区域内电缆沟、道 路、巡视小 道及操作地坪、围栏基础等配套建构筑物的土建施工；区域内的雨水排 水系统；区域内 消防系统、建筑物上下水系统（含室内消火栓系统）的供货、土建 施工与安装调试；区 域内接地网的施工，负责的水工管线的接地，区域内预埋管的 接地、电缆沟的接地及该 区域建筑物的接地；区域内采暖通风空调系统的供货、土 建施工与安装调试；区域内钥 匙分级管理系统锁具、锁芯的安装等。3.2 施工自然环境及水文气象条件分析（ 1 ）施工自然环境本工程地处河网纵横密集，水系发达地区，本工程范围主要为大片蟹塘。本工 程西 侧为许四村，东北侧为南舍村，南侧为
7、荻垛村，东侧村庄均位于S233省道东侧， 西侧除距离许四村较近需尽量优化站区东西向尺寸和需采取隔声降噪处理外，其他 方向对周 边村庄环境影响较小。站址处土地性质为基本农田。本工程场地地形平坦，地貌成因类型为冲积平原，地貌类型为平地，地势开阔，可用地范围较大。自然地面标高 1.1m? 1.8m （ 1985 国家高程基准，下同），局部地 区0.5m? 0.9m之间，百年一遇洪水位 3.38m,历史最高内涝水位 2.70m(2) 水文气象条件各气象要素特征值如下： 站址距兴化市气象站直线距离约 27km两者之间为平原地形，属同一气候区,气象站代表性较好。个别气象资料取自东台气象站，站址距东台气象站
8、直线距离约43km根据兴化市气象站 1957? 2001 年观测资料统计，各气象要素特征值如下：多年平均气压： 1016hPa多年平均气温： 14.9 C 多年极端最高气温： 38.2 C( 1959.8.23 ) 多年极端最低气温： -14.9 C( 1969.2.6 ) 多年平均最高气温： 19.3 C 多年平均极端最高气温： 35.9 C多年最热月平均气温： 27.4 C( 7月) 多年最热月平均最高温度： 30.4 C (东台)多年平均绝对湿度： 多年最大绝对湿度： 多年最小绝对湿度： 多年最小相对湿度： 多年平均相对湿度： 多年年平均降雨量： 多年最大年降雨量： 多年最大月降雨量：
9、多年最大日降雨量： 多年年平均蒸发量： 多年最大年蒸发量： 多年年平均日照时数： 多年最多年日照时数： 多年平均日照百分率： 多年年平均雷暴日数：15.5hPa43.7hPa (1971.7.16 ) 9.0hPa (1977.2.21 ) 6%( 1984.3.1 )78%1039.3mm2080.8mm (1991年)755.7mm (1991.7)200.6mm (1969.7.12 )1389.6mm1770.3mm (1978年)2282.7h2610.1h (1978年)52%32d多年最多雷暴日数： 49d ( 1963年、1964年)多年最大积雪深度： 21cm (1984.1
10、.19 )多年平均风速： 3.3m/s多年实测 10min 平均最大风速： 18.0m/s ( 1975321 )导线覆冰厚度：10mm冰的密度0.9g/cm 3)2多年平均水平面太阳总辐射强度： 0.362kW/m ( 东台) 全年主导风向： ESE离地10m高50年一遇10分钟平均最大风速 26.6m/s，离地10m高100年一遇10 分钟平均最大风速 27.9m/s。4 项目管理目标及组织机构4.1 项目管理目标(1) 质量目标：“标准工艺”应用率 95%工程“零缺陷”投运；实现工程达标投产、国家电网公司优质工程、中国电力优质工程目标，工程质量达到国家优质工程奖及鲁班奖 质量标 准；工程
11、使用寿命满足国家电网公司质量要求；不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。争创国家电网公司流动红旗、国家电网公司创优示范 工程。(2) 安全目标： 不发生六级及以上人身事件；不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备 事 件；不发生六级及以上施工机械设备事件；不发生火灾事故；不发生环境污染事 件；不 发生负主要责任的一般交通事故；不发生基建信息安全事件；不发生对委托 方造成影响 的安全稳定事件。(3) 进度目标： 坚持以“工程进度服从安全、质量”为原则，积极采取相应措施，确保工程开、 竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划按时完成。(4) 投资控制目标： 按期完成工程项目结算，竣工结算不
12、超同口径批复概算。(5) 文明施工目标： 依据国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定的要求，突出 “以 人为本”，达到“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”的安全文明施工 效果。树 立国家电网公司的安全文明施工品牌形象，创建输变电工程安全文明施工典范工程。(6) 环境保护与水土保持目标：确保工程环保、水保设施建设“二同时 ，落实工程环保、水保方案及批复意 见， 推行绿色施工，建设资源节约型、环境友好型的绿色和谐工程；确保竣工前完 成工程拆 迁、迹地恢复；确保工程顺利通过环保和水保验收。(7) 创新目标： 工程创新管理需紧密围绕工程特点，主动作为、超前谋划、积极准备、强化执 行。按
13、照“以管理创新为基础，以科技创新为主导，以工艺水平提升、新材料、新 技术运用 为支撑”的工程建设创新的整体工作原则，积极开展设计创新、施工创新、 组织管理创 新、现场信息管理创新、现场文明施工创新。4.2 项目管理组织机构 为保证本工程冬季、雨季施工生产顺利进行，我公司将配备具有同类工程丰富 的现 场管理经验的骨干人员，组建泰州 2X 300 兆乏调相机工程施工项目部，作为工 程施工 生产具体组织和实施机构。本工程实行项目经理负责制，公司总部全权授予 本工程项目 经理资金、人员、材料、机械设备等使用调拨权，代表企业法人全面履 约，按照项目法 管理模式，负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。
14、并根据 我公司多年来的大型 工程项目组织机构的组成原则，在此工程上将建立如下管理组 织机构，如下图：项目经理：马翠香项目执行经理：杨学文项目总工：任小峰I质检员：喻炳耀测量员？杨亚楠 施工员：李子见上材料员：常男广坯/k管 理1丿!干森J土建 队水电队建队图4.1管理组织机构图5冬季施工措施5.1冬季施工准备工作5.1.1组织准备（1） 根据项目管理组织机构，成立冬季施工领导小组。以项目经理为组长，组员 包括项目部管理组织机构图中的全体人员。（2） 成立测温小组，由项目试验员负责，劳务施工队配备2名施工人员作为测温 工。分两班昼夜进行测温。（3） 现场施工管理人员必须每天召开生产组织协调例会，具体安排每天的生产工 作。确定各项工序插入时间、完成时间与施工进度计划是否相符，及调整措施。（4） 建立有项目部技术、材料、预算、劳资、行政等部门参加每周例会制度，及每月生产进度计划会。确定每周、每旬生产质量、进度状况及施工材料、工具、劳动力、技术方案（措施）保证状况。（5） 做好作业面工序穿插配合及各项工程技术、质量保证措施的落实检查。冬季 施工期间重点做好混凝土浇灌、养护措施的执行与检查。（6）加强混凝土结构成品保护措施的落实。 在生产组织上必须确保混凝土浇灌 完成后的保温覆盖状况不被破坏。做好工作时间安排，保证混凝土有足够的强度增 长时
