如何制定企业福利预算

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1、如何制定企业福利预算课程描述： 企业福利作为激励员工和吸引人才的重要手段，是除员工基本工资以外的一项重要人力成本。因此，如何做好企业福利预算，提高人力成本的实用性，便成了我们HR所要学习和掌握的重要课题。通过本课程的学习，您将会清晰地了解到合理制定企业福利预算的重要性。同时，我们将为您介绍制定企业福利预算的实用技巧与方法。解决方案： 他山之石，可以攻玉！ 虽然各行各业在制定企业福利预算时，都有自己的方法与技巧，但万变不离其宗！下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。我们在制定企业福利预算时，一般要做三个方面的工作： 1.要做好前期准备； 2.要掌握

2、制定技巧； 3.要进行预算审核。 在制定企业福利预算之前，我们要做好相关的准备工作，如明确资金来源、参考相关指标、收集信息数据等。 除了做好准备工作以外，我们还需掌握一定的制定技巧，才能合理地制定出企业福利预算。 首先，我们要明确制定参考依据，具体包括以往开支、与福利预算相关的公司制度、消费者物价指数、福利项目市场行情以及社保公积金基数的变化。 其次，我们要明确福利项目，确保福利预算的全面完整； 最后，我们还要掌握一定的制定原则，即合法性原则、真实性原则、完善性原则和准确性原则。 在制定好福利预算后，别忘了我们还需要对其进行审核。 审核结束后，我们便可最终确定，形成预算。通过制定预算表、报告上级审批、报告批复后备案等一系列工作来完善该项工作。最后，我们把这几个方面结合起来，就形成了“制定企业福利预算”的整套方法流程。 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何制定企业福利预算。（思维导图可以下载后放大看，更清楚！）相关课程：如何制定企业福利预算如何做好企业福利物品的发放如何进行人力成本核算如何编制人力预算如何制作人事报表想学习以上课程可以扫描下面的二维码，里面有详细内容及海量课程