物业财务的个人工作总结

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1、物业财务的个人工作总结物业财务的个人工作总结(精选4篇） 一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,回顾这段时间中有什么值得共享的成果呢？好好写写工作总结,吸取阅历教训，指导将来的工作吧。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢？下面是我为大家整理的物业财务的个人工作总结(精选4篇)，希望能够帮助到大家。物业财务的个人工作总结1现在我对这一年的工作状况汇报如下： 1、我们都知道,物业管理的核心是物管费的收缴,平常我常常督促各个小区上门收缴物管费,对于各个小区收到的款项收入明细进行逐户细致登记，并主动协作各小区统计员每月做好核对工作。仔细完成各个小区的开票工作,确保收回各项资金。2、有收入，就肯定有支出。

2、我对金月湾、总工会大厦、甘霖坊等个小区的成本费用进行规类登记,水费电费电话费一类，日常报销一类，劳务费一类,做到每一笔支出都有帐可询。为各个小区的统计员供应第一手资料,以便于统计员正确的做好每个月费用与支出的台帐。平常提示各个小区,买东西之前肯定要先申购，由公司统筹支配。总之,让每个小区尽量做到不铺张奢侈,把支出压缩到最低限度。3、协作财务部做好各项工作，包括收入的统计,日常报销，发票收据的收发工作和拿取银行回单,每月按时造好工资表，发好工资。并且做好银行里的一切事务。 在公司领导的正确引导和关切下，我们原来舒怡下属的几个小区在物管费收缴方面较去年同期有了很大的进步。 回首xx年下半年工作思想

3、汇报专题，物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与世家轩的财务分账，文章对一年的工作进行了两方面总结，具体内容请看下文物业财务年终。 物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的变更,与整个集团财务工作达成一样的高度，迈上了一个新的台阶。详细工作如下:一、物业公司与世家轩的财务分账 从xx年月份起先，依据集团财务中心的要求,完成世家轩与物业管理公司的分账处理工作，开设世家轩金碟账套，独立核算，对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。1月份，又把该账套移交给集团会计核算部。 二

4、、物业公司管理台账体系的建立 依据君华集团财务中心的统一要求，结合物业公司的实际状况，在以前的会计核算基础之上，从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系（物业公司及世家轩）。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金安排、资金安排执行状况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成。 作为一名财务出纳，同时也作为一名服务住户的物业公司人员,办理银行结算及有关账务，帮助前台做好接待工作,文章对一年的工作进行了两方面总结,具体内容请看下文物业财务个人。 我的职责主要是:仔细做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存，核对前台文员的各种票据台账,做好现金日记账,保管库存现金、财务印章

5、以及相关票据,负责支票、发票、收据管理，负责支出公司报账单,按时发放工资，以及刚好修改住户的数据库等事项。 一年以来,我的工作在公司领导层的正确指导下，依靠全体同仁的共同努力，在平凡的工作岗位上，以细致入微的工作作风，以乐于奉献的工作看法,以服务无止尽的工作追求，较好的完成了各项工作任务。为了积累阅历,查找差距,提升实力,现就去年工作状况总结汇报如下: 坚持原则，严谨细致,仔细做好账务核对。 每天当心翼翼的处理各种来源的现金收款,仔细致细的核对各种票据，使之票款相符,并于当日录入财务账单,具体规范做好日记账。做到日清日结。主动与会计核对票据和对账单。本着客观、严谨、细致的原则,坚持从微小处入手

6、,实事求是、不怕麻烦、细心审核。在业主购水电的高峰期，有时一天的现金收入达十多万,票据百多张,都须要我独自反复点验，反复核对，确保不出一点差错。看法端正,依章办事,严格执行财务纪律。 因财务工作是公司的核心部门,会计法和各项财务规定对这一块工作要求细致、规范、严谨。我严格遵守财务纪律，根据财务报账制度和会计基础工作规范化的要求，进行财务记账与报账工作。无张冠李戴现象,无现金坐支行为。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,说明缘由，坚决不予报销;对记载不精确、不完整的原始凭证,予以退回，要求经办人员更正、补充。通过仔细的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了

7、我公司财务信息的真实、合法、精确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。同时,按国家财务规定对每一笔收入。 物业财务的个人工作总结2 努力适应新形势下对物业管理工作的发展要求,在强调“服务上层次、管理上台阶的基础上，通过全体员工的共同努力，较好地完成了全年各项工作任务。现将我公司xx年主要工作总结如下: (一)以物业管理和工程修理为重点，全力完成xx和xxx交办的各项中心工作任务 在物业管理方面,我公司顺当完成了各小区及办公大楼的物业管理工作，此外,受xx托付，我公司负责了x临时停车场经营管理工作，取得了良好的社会效益，圆满完成上级交付的任务。在物业工程修理方面，我公司完成了装修工程项,各小区

8、房屋修理共37套,其他各小区零星修理改造工程13项，进一步改善了办公大楼的办公环境和各小区的生活居住环境，确保各项工作的顺当推动。统计数据表明，我公司共投入工程修理费用万元,是去年的两倍多。(二）完善各项规章制度，建立健全内部管理机制,进一步深化企业管理体制改革 xx年是我司转变业务职能和下属公司合并重组的关键年,我公司敢于迎接挑战，主动把握机遇，在加强物业管理和内部管理上做文章，根据现代企业制度的标准和要求深化管理体制改革。我们经过对目前形式的仔细分析和精确定位,转变以前仅对安置小区做好日常维护管理的单一工作模式和发展思路，把扩大服务范围、提高物业管理水平、参加市场竞争,主动开拓城市公共物业

9、管理市场作为今后可持续性发展道路,为此,我们建立健全了一系列适应公司自身发展须要和市场竞争需求的规章制度,如物品选购暂行规定、废旧物资管理规定、加班制度、修理工程监管工作规定、小区管理目标责任考核表(包括办公内务、平安防范、车辆管理、机电设备、绿化卫生、住户投诉、装修修理等方面）、物业管理有偿服务规定等，为公司发展的规范化和可持续化奠定了基础。 物业财务的个人工作总结 回顾过去一年:公司经营走过了艰难的历程,作为财务部主要负责人，没将财务工作进行到位,没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧对公司领导赐予的平台及同事们的热忱支

10、持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是财务部门应尽的职责，在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下： 一、过去的一年中,财务部仔细的完成了总经办交办的各项事宜,比如融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却忽视了那头,没能全方位地进行管理，虽然事务能完成,但总体上未能刚好给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的选择总是迟后于发生的现实问题。 二、在上年的税务工作中财务部克服了很多困难,通过主动参与银行、财政、

11、税务等各大部门举办的纳税、会计教化培训以及查阅税务资料,探究税收稽核的重点等,顺当通过了x年增值税缴纳工作。通过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且娴熟驾驭了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。 三、分公司财务工作：分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析限制，日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行，分公司财务人员也能主动协作财务工作，但在分公司的限制上没有实地进行过内审，下一步的工作中将支配定期到分公司进行全面账务审查。 四、在实际工作过程中，我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通，销售部门都完

12、全协作做好当中存在的问题,财务也完全协作了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的连接越来越紧密。销售部门,特殊是销售员在开具销售单上出现了好几次严峻错误,将销售价款少写，后来查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。在刘会琴的仔细学习下，使装饰部财务核算及财务管理正常地开展，装饰部的众多小商品核算也能清楚、明确,各往来业务,成本费用均能精确核算，但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。 五、财务部主要现状： 1、业务阅历不足、业务不够娴熟，都是初涉或非专业人员，另外就是本身的事务烦多,这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端。 2、对日常办公应用

13、软件各功能不驾驭。 3、专业胜任力不强。 4、但能主动协作处理各方面财务工作及财务部其他事项。 、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。6、未刚好进行财务核算，不能刚好供应公司经营成果及财务状况，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议,未深化开展公司财务的分析评价、发觉经营活动过程中的弊端。7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，特殊是流淌性的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理,没有特地的制度进行约束,形成了一种随意性的做法,但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理,监督公司商品车收发数量的完整性、完好性,另外:公司应指定特地人员对公司的商品车负责。

14、 8、公司各种档案未能健全地进行管理。 六、“一份耕坛一份收获” 针对存在的问题,特殊是公司出纳现金帐的账款不符，严峻影响了整个报表的真实性、精确性，让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任人,我负有不行推卸的责任。xx年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上,使财务工作刚好、精确、有效、有用地完成，工作安排如下:（1）争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度,并在实际工作过程中有力地执行；部门职责明确分工，加强责任考核,做到奖罚分明，另一方面对财务人员工作重新组合搭配,进行高效有序的组织; （2)针对出纳帐账款不符的事宜,接着加强业务沟通力度与

15、检查监督力度,并制定公司货币资金管理制度，全方位全过程进行监督管理;(3)加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用；（4)加强核算与各大项费用限制的力度,充分发挥财务的核算、监督公司经营活动与选择信息的功能； (5）搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据，为企业决策和管理供应有力的财务信息支持； （6)加强债权债务的管理力度，加强应收账款及垫付款项的清理催收工作,缩短资金占用时间，削减公司资金占用成本，合理应用预收客户资金及应付供应商资金参加公司资金营运活动； （）充分开展财务沟通会议,随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改进,努力影响财务部职员主动参加公司经营管理活动并对公司经营

16、活动业绩参加分析评价;（8）接着并充分与各部门、分公司财务部沟通学习,使整个财务工作的开展更加紧密有序进行。 七、思路确定出路，行动确定结果。 今后财务部开展工作的思路是：以发展的理念进行工作，依据公司的详细状况及公司领导将公司在整个市场中的定位改变，不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作须要及开展财务部工作。回顾过去一年,财务部略表看法: 1、公司未明确详细销售政策,使得产品销售价格及利润空间起伏不定,从肯定程度上不行进行限制，影响了公司的盈利水平； 2、公司信息化建设不够，也就不能更好的服务于消费者及更好地达到消费者需求、期望，在肯定程度上影响了公司销售; 3、公司业务宣扬不够,在肯定