某住宅楼及地下车库项目质量策划书

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1、平度市城关社区安置楼A-1#、A-2#住宅楼及地下车库项目 质量策划书目录一、工程概况31、工程概况:32、建筑、结结构概况况3二、目标管管理52.1质量量目标52.2 进进度目标标6三、项目组组织机构构与管理理思路73.1组织织架构73.1.11公司组组织架构构73.1.22项目部部组织架架构73.2公司司各室部部岗位职职责83.3项目目部各岗岗位管理理人员职职责103.3.11项目经经理岗位位职责103.3.22技术负负责岗位位职责113.3.33预算员员岗位职职责123.3.44总施工工员岗位位职责133.3.55专业施施工员岗岗位职责责133.3.66安全员员岗位职职责143.3.77

2、测量员员岗位职职责153.3.88资料员员岗位职职责153.3.99仓库管管理员岗岗位职责责163.3.110材料料员岗位位职责17四、项目开开展流程程184.1工程程节点验验收流程程184.2项目目经理部部指令流流程18五、甲分包包队伍管管理195.1资质质及合同同195.2进场场材料检检验195.3工序序交接195.4甲分分包工程程款拨付付流程20六、分包施施工队伍伍管理206.1班组组管理制制度206.2进度度控制206.3质量量控制216.4安全全文明施施工21七、施工进进度管理理22八、质量标标准化228.1优质质结构申申报228.2工程程样板228.3质量量管理目目标措施施方案23

3、九、创优工工程技术术做法319.1钢筋筋工程319.2模板板工程359.3混凝凝土工程程449.4砌筑筑及二次次结构工工程519.5粉刷刷工程549.6安装装专业55十、文档管管理5510.1工工程资料料(档案案馆收录录内容)5510.2工工程试验验资料61- 45 - 江苏南通二建集团有限公司一、工程概概况 1、工程概概况:责任主体单位名称建设单位青岛佳龙腾腾港盛置置业有限限公司监理单位青岛万通建建设监理理有限公公司设计单位青岛腾远设设计事务务所有限限公司施工单位江苏南通二二建集团团有限公公司主管部门平度市建设设工程质质量监督督站2、建筑、结结构概况况1)建筑设设计简介介序号项 目内 容1结

4、构形式基础结构形形式现浇钢筋混混凝土筏筏板式基基础、条条形基础础、独立立基础结构形式现浇钢筋混混凝土剪剪力墙结结构体系系2土质、水位位基底以上土土质分层层情况1层杂填土土,2层层粉质黏黏土,33层中、粗粗砂,44层粉质质黏土,55层中粗粗砂,66层粉质质黏土地下水位标标高地下水位绝绝对标高高46mm 地下水水质质地下水对混混凝土弱弱腐蚀性性,对钢钢筋微腐腐蚀性3基坑基坑土质层层类别第3层强中中粗砂层层地基承载力力Fake2200kapp4地下防水(刚刚柔结合合,双道道设防)结构自防水水地下室底板板、外墙墙、顶板板混凝土土抗渗等等级p66材料防水SBS防水水卷材构造防水 后浇带处处用止水水钢板,

5、底板导导墙止水水钢板止止水;5砼强度等级级垫层C15防水保护层层C20细石石基础、抗水水板、挡挡土墙、扶扶壁柱、车车库梁板板基础、抗水水板、挡挡土墙、扶扶壁柱采采用C330P66砼、车车库梁板板采用CC30PP6车库独立柱柱采用C300砼主楼-2177层采用用C300砼后浇带高出原标号号一个等等级填充墙腰梁梁、构造造柱、圈圈过梁、压压顶C256抗震等级工程设防烈烈度7度框架、剪力力墙抗震震等级三级HRB40006、8、110、112、114、116、118、220、222、2258钢筋接头形形式机械连接(剥剥肋滚压压直螺纹纹)水平钢筋CC20竖竖向钢筋筋C25焊接(电渣渣压力焊焊)竖向钢筋CC

6、12,C25搭接绑扎 水水平钢筋筋 C1211结构断面尺尺寸基础底板厚厚度300、110000mm地下室外墙墙厚度250、3300mmm 地下室内墙墙厚度180mmm、2220mmm梁断面尺寸寸2504400、22505000、24404000、222040001804400、11806000、18804700、1880120001809970柱断面尺寸寸600mmm6000mm等等柱距8100mmm81000mmm等楼板厚度180、1160、1150、1130、1120、110012楼梯结构形形式板式13后浇带温度后浇带带、收缩缩后浇带带,后浇浇带宽8800mmm14二次结构内外墙采用用A3

7、.5加气气混凝土土砌块(容容重7.00KN/m ),用用Ma55.0混混合砂浆浆砌筑。室室外地坪坪以下用用M5.0水泥泥砂浆砌砌MU110蒸压压灰砂砖砖,并加加设防潮潮层。地地下室覆覆土以下下用M55.0水水泥砂浆浆砌MUU10蒸蒸压灰砂砂砖。二、目标管管理2.1质量量目标1.合同质质量目标标:一次次性合格格2.自控质质量目标标:青岛岛市优质质结构3.本工程程在市质质监站巡巡查(拉拉网)检检查中确确保 不不扣分、不不罚款、不不通报4、公司每每月度检检查评比比A级5.本工程程竣工返返修及赔赔偿金额额控制在在 五万万元 以以内。6.各分部部分项工工程质量量要求1)筏板混混凝土不不得裂缝缝,按照照大

8、体积积混凝土土方案施施工,要要有防裂裂缝措施施。严格格控制浇浇筑标高高,保证证表面平平整度。2)筏板钢钢筋中不不得有贯贯穿性钢钢筋3)地库侧侧墙与筏筏板接茬茬处不得得错台、漏漏浆。4)严格检检查墙柱柱定位,不不允许插插筋位移移。5)墙柱一一次成型型,达到到不抹灰灰要求。满满足垂直直度、平平整度要要求,混混凝土成成型密实实不出现现蜂窝麻麻面等。6)模板支支撑体系系严格按按照方案案实施,特特别是梁梁(梁底底、梁帮帮)位置置。本工工程一结结构严禁禁使用步步步紧加加固。7)应注意意模板拼拼缝、梁梁柱节点点的模板板检查。模模板拼缝缝位置不不得起翘翘错缝,梁梁柱节点点不得碎碎板拼接接。8)浇筑混混凝土前前

9、必须严严格清理理梁底、板板底的垃垃圾碎屑屑,并浇浇水润湿湿模板。检检查钢筋筋保护层层垫块是是否有效效。混凝凝土拆模模后不得得出现夹夹渣现象象。9)钢筋绑绑扎严格格控制搭搭接和锚锚固,现现场不得得肆意切切割钢筋筋。钢筋筋必须开开线绑扎扎。10)防水水施工前前应验收收结构自自防水无无渗漏后后施工,若若有渗点点及时注注浆。11)砌筑筑严格按按照设计计和交底底要求施施工,排排砖准确确灰缝宽宽度符合合要求。不不得出现现通缝、瞎瞎缝、灰灰缝不顺顺直等缺缺陷。必必须达到到清水墙墙要求。12)构造造柱、过过梁、圈圈梁、压压顶模板板安装到到位,不不得出现现漏浆、浇浇注成型型尺寸偏偏差大等等缺陷。构构造柱合合模前

10、需需加海绵绵条。13)砌筑筑前由技技术、测测量人员员确定标标高线,根根据分户户验收标标准施放放砌筑线线。14)楼地地面施工工前,确确保给排排水、烟烟道等吊吊洞密实实并且周周边加强强防水处处理。检检查无误误后方可可施工。15)内外外墙抹灰灰满足设设计、规规范要求求。表面面光滑无无裂纹,及及时浇水水养护确确保强度度无空鼓鼓。16)外墙墙保温材材料必须须满足设设计、规规范要求求,按要要求见证证取样送送检和现现场抽检检。不得得使用小小于200cm碎碎板拼接接,窗洞洞口四角角使用LL型整板板。粘结结度必须须满足设设计、规规范要求求,并按按要求打打固定膨膨胀螺丝丝。2.2 A-11#、AA-2#住宅楼楼以

11、及地地下车库库进度目目标主体地下室室完成2015年年4月11日-220155年6月月25日日车库结构封封顶2015年年4月11日-220155年7月月5日主体结构封封顶2015年年4月11日-220155年9月月3日主体验收2015年年10月月1日-20115年110月115日竣工验收2016年年6月三、项目组组织机构构与管理理思路 3.1组织织架构3.1.11公司组组织架构构材料黄锦标技术陈勇预算李丹项目负责项阳峰3.1.22项目部部组织架架构仓库仇连昌资料任泽波安全王海军安全王鸣测量苗立臣总施工黄磊木工高菊平木工郁欢欢钢筋郭怀祥砼曹海滨预算李丹技术陈勇项目负责项阳峰3.2公司司各室部部岗位

12、职职责3.2.11办公室室岗位职职责1、在总经经理的领领导下,做做好办公公室各项项工作,突突出工作作协调及及落实,确确保公司司日常工工作运转转有序。2、负责日日常接待待工作,做做到热情情、礼貌貌、文明明,注意意个人仪仪表,维维护公司司形象。3、负责各各类会议议及重大大活动的的组织和和筹备,做做好会议议及重大大活动的的通知、记记录及重重要资料料的收集集和保存存。4、负责公公司各类类文件和和传真的的收发,并并做好分分类归档档。5、负责印印章及文文件管理理,对所所有用章章及文件件借用必必须进行行登记,经经办人必必须签字字,经济济类文件件必须在在总经理理直接通通知后盖盖章,重重要文件件借阅须须征得分分

13、管负责责人同意意。6、负责公公司办公公用品的的申购管管理及日日常维护护,保证证办公场场所整洁洁及日常常安全。7、负责总总分包合合同的收收集、整整理、归归档。8、负责公公司员工工档案的的收集、整整理和保保存。9、配合其其他部门门对工程程进度、质质量、安安全的收收集、整整理和保保存。10、完成成领导交交办的其其他工作作。3.2.22工程部部岗位职职责1、负责组组织有关关部门及及人员建建立和健健全公司司质量管管理制度度并督促促实施。2、负责对对项目部部的质量量工作进进行检查查、督促促和指导导。3、组织编编制或审审批项目目施工组组织设计计和施工工方案。4、定期组组织对在在建项目目的检查查评比,并并做好

14、资资料留存存保管。5、帮助指指导项目目部进行行项目策策划,协协助预算算员完成成对技术术措施的的绩效分分析。6、参与重重大工程程的图纸纸会审工工作,对对工程质质量进行行预控。7、注意对对建筑市市场出现现的新技技术、新新工艺信信息的收收集和整整理,并并因地制制宜加以以推广应应用。8、注意对对公司有有关人员员的技术术培训、学学习及技技术交流流,针对对质量通通病制订订技术攻攻关计划划,研究究质量改改进措施施。9、配合有有关部门门收集整整理、编编制每次次的招投投标文件件。10、完成成领导交交办的其其他工作作。3.2.33经营部部岗位职职责1、收集各各种计价价依据,主主要包括括预算定定额、收收付标准准、材料料价格信信息、招招投标文文件、中中标通知知、合同同与协议议、图纸纸会审记记录、变变更通知知单、工工程洽商商、签证证、索赔赔清单等等。负责工程招招投标、合合同评审审,参与与图纸会会审、组组织设计计评审和和涉及经经济的各各项洽商商和签证证。每月编制产产值报表表,为项项目请款款提供依依据。提供项目预预算成本本,提供供材料分分析表,提

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