10万吨液态奶扩建项目可行性研究报告

上传人:hs****ma 文档编号:490331606 上传时间:2022-11-27 格式:DOC 页数:47 大小:451KB
返回 下载 相关 举报
10万吨液态奶扩建项目可行性研究报告_第1页
第1页 / 共47页
10万吨液态奶扩建项目可行性研究报告_第2页
第2页 / 共47页
10万吨液态奶扩建项目可行性研究报告_第3页
第3页 / 共47页
10万吨液态奶扩建项目可行性研究报告_第4页
第4页 / 共47页
10万吨液态奶扩建项目可行性研究报告_第5页
第5页 / 共47页
点击查看更多>>
资源描述

《10万吨液态奶扩建项目可行性研究报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《10万吨液态奶扩建项目可行性研究报告(47页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、江西阳光乳业集团有限公司10万吨液态奶扩建项目可行性研究报告目 录第一章 总 论- 4 -一、项目基本情况- 4 -二、编制依据- 5 -三、研究工作的范围- 5 -四、企业概况- 6 -五、推荐方案与研究结论- 10 -第二章 市场需求预测- 13 -一、市场需求分析- 13 -二、公司现有生产能力及产品结构- 14 -三、销售预测与市场竞争力分析- 14 -第三章 建设规模与产品方案- 15 -一、建设规模- 15 -二、生产线选型及产品方案- 15 -第四章 厂址选择- 16 -一、厂址选择依据- 16 -第五章 工程技术方案- 17 -一、项目组成- 17 -二、生产技术方案- 18

2、-三、土建- 22 -第六章 主要原材料、燃料供应- 23 -第七章 总图运输与公用工程- 24 -一、概述- 24 -二、给排水- 25 -三、供电- 25 -四、供汽- 26 -五、采暖通风及空调- 26 -六、空压站- 27 -七、化验室、研发中心- 27 -第八章 环境保护- 28 -一、编制依据- 28 -二、建设地点环保现状- 28 -三、污水处理- 29 -四、噪音控制- 30 -五、绿化- 30 -第九章 节能- 31 -一、设计依据- 31 -二、采用节能新技术- 31 -第十章 企业组织劳动定员- 32 -一、企业组织- 32 -二、工作制度- 33 -三、劳动定员- 33

3、 -四、人员培训- 33 -第十一章 项目实施进度建议- 34 -一、项目实施安排- 34 -二、进度实施- 34 -第十二章 投资估算与资金筹措- 36 -一、投资估算- 36 -二、资金筹措- 38 -第十三章 经济效益分析- 39 -一、产品销售收入估算- 39 -二、产品成本和费用估算- 39 -三、财务评价- 40 -第十四章 风险分析及研究结论45一、风险分析45二、相关对策45三、研究结论46第一章 总 论一、项目基本情况1、项 目 名 称 :江西阳光乳业集团有限公司液态奶产能升级建设项目2、项目承办单位:江西阳光乳业集团有限公司3、项目负责人 : 4、项目拟建地点:江西省5、项

4、目内容: 扩大生产能力新增生产设备6、投资规模: 项目总投资1910万元。7、资金筹措: 资金自筹。8、建设期: 建设期为5个月9、资格证书编号: 工咨103010700910、资格等级: 甲级11、发证机关: 国家发展和改革委员会二、编制依据1、一般工业项目可行性研究报告编制大纲;2、卫生部颁布的食品卫生条列;3、国家关于发展畜牧业、乳品加工业的产业政策,“十一五”计划及2010年远景目标。三、研究工作的范围 1、市场需求预测与建设规模的论证。 2、对原材料供应、资源储量、运输、供电、供气、供水条件的研究和调查。 3、工程技术方案的研究。 4、对环境影响的研究。 5、劳动保护及安全生产的措施

5、。 6、生产制度及劳动定员的拟定。 7、对工程实施计划的建议。 8、节能措施及效果。 9、投资估算及经济效益分析。 10、工程总体布置及评价。四、企业概况江西阳光乳业集团有限公司于2002年5月份入驻红城,6月18日在南昌市工商行政管理局注册登记,法定代表人郭小岑,注册资金叁仟万元整,外商投资企业,公司位于南昌市一区,占地面积19万平方米,总建筑面积3.2万平方米。公司于2002年5月31日奠基,6月18日破土动工,工程进展情况顺利,十月底土建工程基本完成,具备设备安装条件,11月份进入全面的设备安装阶段,12月18日正式投产,完成了当年规划、当年建设、当年投产的计划。; 2006年4月份生产

6、线进行改造,由原来的10条增加到11条,其中包括9条250克利乐枕和2条500克利乐枕生产线,日处理鲜奶达260吨,改造后日处理鲜奶新增50吨。产品结构由白奶类和花色奶类构成。目前可生产3个规格十七个品种的产品,分别为:利乐枕纯牛奶、高钙奶、利乐枕早餐系列麦香奶、鸡蛋奶、核桃奶、低蔗糖麦香奶以及核桃奶和巧克力奶。二期工程于2003年9月10日奠基,破土动工。2004年10月1日正式投产,至2005年6月14日12条生产线全部上齐,其中包括6条250克利乐枕、6条227克百利包生产线。产品结构由白奶类和花色奶类构成。目前可生产4个规格十七个品种的产品,分别为:利乐枕纯牛奶、高钙奶、利乐枕早餐系列

7、麦香奶、鸡蛋奶、核桃奶、低蔗糖麦香奶以及核桃奶、花生奶;晚上好系列营养奶和成长奶,百利包系列纯牛奶、核桃奶、鸡蛋奶、麦香奶。可处理鲜奶280吨,改造后日处理鲜奶新增50吨。2、公司历年受表彰情况2003年7月江西阳光乳业集团有限公司被中共南昌市纪委、乌市监察局授予重点保护企业称号;2003年7月20日江西阳光乳业集团有限公司被中共南昌市委员会、南昌市人民政府授予2002年度立功单位;2004年9月20日,盟委在兴安礼堂举行的“兴安盟非公有制企业表彰大会”上,江西阳光乳业集团有限公司被中共兴安盟委、行署授予“兴安盟民营规模效益明星企业”称号,同时,该公司还被认定为“兴安盟重点挂牌保护企业”。20

8、04年9月内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司授予江西阳光乳业集团有限公司2003年度工会工作先进集体称号;2005年1月5日,江西阳光乳业集团有限公司被中共兴安盟委员会、兴安地政公署授予“2004年度奶业工作先进集体”;2005年3月江西阳光乳业集团有限公司被中共南昌市委员会、南昌市人民政府授予“2004年度乳业工作先进集体”;2005年3月江西阳光乳业集团有限公司被内蒙古自治区人民政府授予“2004年度自治区重大项目建设成绩突出奖”;2005年7月江西阳光乳业集团有限公司被中共南昌市委员会、南昌市人民政府授予“2004年度立功单位”。3、社会公益事业2004年9月29日兴安日报红城版刊登了一

9、篇姐弟俩因家境窘迫、申请助学贷款不成而面临辍学的报导,公司面向全体员工发出“捐资救助寒门姐第求学”的紧急倡议。全体员工纷纷伸出援助之手,上到公司总经理,下到公司卫生工,纷纷献出自己的一份爱心,共计捐款4381.50元,为姐弟俩解决了燃眉之急。2004年12月26日,印度尼西亚苏门答腊岛附近海域发生强烈地震和海啸,公司组织发起了对东南亚地区海啸捐款的倡议,全体员工共计捐款2685元;2005年8月2日,蒙牛乳业(马鞍山)有限公司冰淇淋厂北冷库发生火灾,马鞍山三名消防战士救火壮烈牺牲,公司在对此次消防官兵因公殉职的捐赠中,共筹集捐款资金4550元。2005年12月20日蒙牛集团为响应党中央关心弱势

10、群体、为困难群众“送温暖、献爱心”活动的号召,总部及全国各地的25个事业部同时开展“蒙牛乳业集团济贫扶困献爱心捐赠活动”,我事业部共筹集资金6776.6元,共捐赠物品415件,包括棉被、棉衣等御寒物品。4、企业法人变更情况2003年12月郭小岑总经理升迁,法定代表人变更为段宏波,2005年12月20日段总经理升迁,现已任命原副总经理隋海龙为总经理,企业地址没有发生过变更。现法定代表人隋海龙,男,1978年10月25日出生,党员。公司现有员工805人,其中干部81人,职工724人,党员17人,95%均来自乌兰浩特及周边地区,间接就业人数达万余人,为当地解决了部分就业问题。5、企业文化蒙牛企业文化

11、的主要功能集中体现为:凝聚、导向、激励和约束。如果给蒙牛企业文化一个较为确切的定义,即:企业在其发展过程中形成的组织成员共同信仰的管理哲学、行为规范和价值体系的总和。目前公司在管理上已初步形成了现代化管理模式和企业文化,在人力资源开发方面,公司本着事业留人,感情感人,待遇留人的原则,通过“唯贤是举,平等竞争,聘用上岗”的机制,吸引了同行业中一批优秀人才为公司的“百亿工程”、“百年老店”打下良好的基础。独具特色的企业文化是蒙牛可持续高速发展的推助器,企业文化是企业管理的灵魂,是企业可持续发展的基本驱动力,企业文化也是生产力,文化管理是现代企业管理的最高境界。随着中国人均乳制品消费量的逐年递增,市

12、场需求逐步扩大,以目前所建工厂的生产能力还远不能满足市场的需要。目前江西阳光乳业集团有限公司的液体奶产品结构仍比较单一,需要继续细分市场需求,加大新品的开发力度,以多层次、多系列、多口味的产品来满足不同的消费需求。为了进一步扩大市场份额,满足未来日益增长的市场需求,尤其是农村市场的广阔前景,确立蒙牛乳业在国内同行业的领军地位,势必要通过再建工厂、提高生产加工能力来实现公司的长远战略目标,以此提升公司的整体竞争能力,实现销售额和盈利能力的增长。五、推荐方案与研究结论1、产品方案与生产规模 生产规模:改造前年处理鲜奶19.71万吨,改造后, 年处理鲜奶23.31万吨, 处理鲜奶能力新增3.60万吨

13、.产品方案:利乐枕纯牛奶、高钙奶、利乐枕早餐系列麦香奶、鸡蛋奶、核桃奶、低蔗糖麦香奶以及核桃奶、花生奶;晚上好系列营养奶和成长奶,百利包系列纯牛奶、核桃奶、鸡蛋奶、麦香奶。2、生产方法液体奶生产方法:将原奶检验、称量、净乳后,经板式换热器冷却至4后搅拌均匀、预热、均质,经板式换热器升温至85杀菌,通过90的闪蒸后去贮料罐,用泵打到超高温杀菌机,再经无菌灌装,包装入库。3、总图运输厂址选在南昌市科尔沁经济技术开发区,占地面积19万平方米,需水电设施齐全,交通方便,原料、成品运出方便。4、土建工程 本项目不需新增土建面积,利用现有建筑物布置新增设备,可满足新增生产能力的要求。5、公用工程本工程供水

14、由城市自来水管网引入,不需新上设施,企业现有变压器可满足本工程用电需求,用汽由开发区热力公司提供生产、生活的用汽需求。 6、环境保护 该工程所在地大气状况良好,环境容量大,该工程投产后严格执行国家有关环保的法规,将生产废水经处理达标后排放,对噪音采取消音措施,使“三废”排放达到国家允许的标准之内。 7、劳动定员和人员培训 本工程编制为160人,除外派少数管理人员外,其余均在当地招聘大中专毕业生及有中等文化水平的社会青年,上岗前执行严格的技术及安全培训。8、项目实施进度 该工程从设计到投产过程控制在5个月内,采用统筹法进行,以便缩短建设周期。9、工程投资项目总投资1910万元,其中固定资产投资1862万元,流动资金48万元。10、主要技术经济指标主要技术经济指标表表1-1序 号指 标 名 称单 位数 量备 注1生产规模吨/年360002牛 奶吨/年360003动力消耗其中:水万吨/年7.02电万度/年122汽吨/年0.944全年生产天数天3605全厂定员人160其中:工人人120行政技术人员人306全厂占地面积亩07总投资万元1910万美元其中:建设投资万元1862流动资金万元488总成本

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 营销创新

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号