《软件质量保证计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《软件质量保证计划（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、保密申明：秘密级软件质量保证计划书项目名称软件质量保证计计划书编号：- 项项目名称缩写写-QAP版本:X.X作者：SEPG日期：2003-4-5审批：日期：变更记录日期版本变更说明作者文档创建的日期期X.X创建/修改某个个地方和封面作者保持持一致填写说明本文档的目的是是为软件质量量保证员提供供质量保证计计划而制订的的模板。软件质质量保证计划划书描述了项项目中质量保保证活动，是是软件质量保保证过程和方方针在项目中中的具体实施施计划。1 项目信息项目名称:项目编号:客户名称:客户经理: 项目经理： 开发经理: 质量保证员： 项目开始日期:项目结束日期: 2 质量保证组织结结构和职责软件质量保证过过
2、程的目的是是为软件项目目组的软件项项目过程提供供指导，为管管理层就软件件项目过程提提供管理信息息，是提升软软件质量提供供手段。2.1 组织结构在此绘制项目中中所涉及的与与质量保证活活动相关的组织结结构关系，以质量保证证活动为主线线，列出组织机构构中相关人员员。配置管理员项目经理项目总监EPG项目组成员质量保证员CCB2.2 职责在此描述质量保保证员在项目目中的工作职职责。在项目过程中，质质量保证员负负责对软件项项目过程进行行质量保证，软软件项目过程程包括：需求求管理过程、项项目计划和跟跟踪过程、配配置管理过程程、评审过程程、设计过程程、测试过程程、培训过程程等。同时，质质量保证员对对软件工作产
3、产品进行质量量保证，依照照项目经理制制定的工作产产品规范和公公司规定的各各个管理模板板检查项目工工作产品，并并将检查结果果报告给项目目组有关人员员。对于项目目内部不能解解决的问题，由由质量保证员员汇报给高层层管理者。另另外，EPGG组定期地对对PPQA活动动进行检查。3 PPQA 活动动序号负责人阶段活动时间依据标准参加人1.项目启动向项目组人员进进行PPQAA定向培训CMM相关文档档2.需求计划检查需求开发过过程软件需求开发过过程软件需求规格说说明书3.检查计划过程软件计划及跟踪踪过程项目计划检查表表4.检查需求变更过过程软件变更过程需求管理过程软件需求变更追追踪表变更控制检查表表5.检查需
4、求计划阶阶段提交的文文档是否符合合公司文档规规范需求规格说明书书软件项目开发计计划书软件项目估算表表配置管理计划书书软件测试计划书书6.参加并检查需求求同行评审需求文档评审检检查标准评审报告评审检查表7.参加并检查计划划同行评审项目计划评审检检查标准测试计划评审检检查标准评审报告评审检查表8.检查需求计划阶阶段的相关产产品入基线库库过程配置管理过程配置管理检查表表9.检查需求计划阶阶段配置管理理过程是否符符合公司规范范配置管理计划配置管理检查表表10.检查需求计划阶阶段配置管理理过程的相关关文档是否符符合模板配置管理计划配置审计报告11.参加并检查需求求计划阶段里里程碑评审需求阶段里程碑碑报告
5、配置审计报告12.设计过程设计过程的检查查设计过程软件产品工程检检查表13.检查设计阶段的的相关文档是是否按模板填填写概要设计说明书书数据库设计说明明书14.参加并检查设计计阶段的评审审过程概要设计评审标标准相关评审检查标标准评审报告15.检查设计阶段相相关产品入基基线库过程配置管理过程配置审计报告16.检查设计阶段配配置管理过程程是否符合公公司规范配置管理过程17.检查设计阶段配配置管理过程程的相关文档档是否符合模模板配置管理计划配置管理检查表表18.编码编码过程的检查查编码指南JAVA编码规规范JSP编码规范范19.参加并检查编码码阶段的评审审过程软件评审过程编码评审标准评审报告20.检查
6、编码阶段相相关产品入基基线库过程配置管理过程配置审计报告21.检查编码阶段配配置管理过程程是否符合公公司规范配置管理过程22.检查编码阶段配配置管理过程程的相关文档档是否符合模模板配置管理计划配置管理检查表表23.测试测试过程的检查查软件产品工程检检查表测试过程24.检查测试阶段的的相关文档是是否按模板填填写测试用例系统测试报告25.检查测试阶段产产生的关键工工作产品的评评审软件评审过程评审报告26.检查测试阶段相相关产品入基基线库过程配置管理过程配置审计报告27.检查测试阶段配配置管理过程程是否符合公公司规范配置管理过程28.检查测试阶段配配置管理过程程的相关文档档是否符合模模板配置管理计划
7、配置管理检查表表29.参加并检查设计计编码测试阶阶段里程碑评评审设计编码测试阶阶段里程碑报报告配置审计报告30.实施阶段实施过程的检查查实施过程软件工程检查表表31.检查实施阶段相相关文档的填填写是否符合合公司的规范范软件实施计划书书用户手册编写模模板系统安装文档模模板软件验收报告32.参加实施阶段产产生的关键工工作产品的评评审软件评审过程评审报告33.检查实施阶段相相关产品入基基线库过程配置管理过程配置审计报告34.检查实施阶段配配置管理过程程是否符合公公司规范配置管理过程35.检查实施阶段配配置管理过程程的相关文档档是否符合模模板配置管理计划配置管理检查表表36.参加并检查实施施阶段里程碑
8、碑评审实施阶段里程碑碑报告配置审计报告37.整个生命周期参加项目例会，及及时与项目组组沟通项目进展报告(每两周一次次,如与里程程碑会议重复复例会停止一一次)里程碑报告软件开发计划书书38.检查需求管理过过程需求管理检查表表需求管理过程39.检查计划跟踪过过程软件计划和跟踪踪过程项目跟踪与监督督检查表40.检查需求跟踪过过程软件需求矩阵41.如进入基线的配配置项发生变变更，进行变变更过程的检检查变更过程变更过程检查表表42.监控估算过程，检检查估算文档档软件项目估算指指南计划过程检查表表项目估算表43.向项目总监和项项目经理汇报报软件质量保证过过程44.有和项目经理无无法解决的问问题，及时上上报
9、到项目总总监处软件问题报告45.跟踪发现的问题题的解决情况况软件问题报告项目问题追踪表表46.组间协调过程的的检查组间协调过程软件开发计划书书47.对过程数据正确确性检查活动动检查过程48.接受EPG的检检查PPQA过程检检查表4 质量保证员提交交文档如下表中列出所所有质量保证证员要提交的的文档。文档报告提交人被提交人提交时间PPQA 计划划PPQA报告PPQA工作记记录PPQA总结报报告项目质量审计报报告软件问题报告项目计划检查表表需求管理检查表表评审检查表项目跟踪与监督督检查表变更控制检查表表。5 PPQA 活动动工作量估算算除了质量保证员员在项目中的的投入工作以以外，EPGG要定期对质质
10、量保证员的的工作进行检检查，项目经经理也要支持持质量保证员员的工作，在在这里也要对对这些活动所所需要的工作作量进行估算算。阶段的定义来自自项目开发计计划的里程碑碑界定。工作量的估算依依据为项目的的整体工作量量和项目周期期。 单单位：人时阶段质量保证员 EPG项目经理项目计划需求阶段设计阶段编码阶段测试阶段项目实施6 相关文档软件项目开发计计划书软件质量保证计计划书PPQA报告PPQA工作记记录PPQA总结报报告评审检查表软件质量管理检检查表项目量化过程管管理检查表需求管理检查表表项目计划检查表表项目跟踪与监督督检查表配置管理检查表表质量保证检查表表软件问题报告项目问题追踪表表变更控制检查表表软件产品工程检检查表过程改进检查表表培训过程检查表表1 / 11
