XXXX通防工区工作总结

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1、通防工区二O一O年安全工作总结进入2010年,通防工区紧紧围绕集团公司及矿党政的工作部署,以科学发展观为指导,以建设“一通三防”安全示范化矿井和瓦斯治理示范矿井为目标,坚持以人为本抓教育,科学管理促发展,不断加大通防创新力度,发挥专业监管职能,提高通防管理水平,为矿井的安全和谐发展筑牢防线。2010年,可以说成绩斐然,各项工作实现了新突破,具体表现在:一、安全管管理开创创新局面面。全年井上、下下杜绝破破皮伤及及其以上上人身事事故,杜杜绝煤尘尘、瓦斯斯、自然然发火事事故和其其他重大大非人身身安全侥幸幸事故,地地面杜绝绝非人身身事故,全全面实现现安全生生产年。二、任务指指标完成成创出新新水平。1、

2、及时调调整完善善了矿井井通风系系统。一一是针对对生产接接续频繁繁,巷道道贯通多多,今年年共计调调整通风风系统336次,新新建及拆拆砌风门门共566处1122道,建建永久密密闭40道,盲盲巷闭110道,挡挡风墙88道,临临时板闭闭及挡风风帘299处,破破闭排放放气体112次,安撤风风机522台/次次,修复各各类密闭闭35处处,确保保了通风风稳定可可靠。2、进行了了7面次的的安装整整理管路路和4个面次次回撤任任务,共共整理管管路1440733米,安安装、更更换管路路总长度度达1334677米。3、监测队队1至110月份份共计安安撤出监监测系统统18处处/次采采掘工作作面,回撤了了16处处/次采采掘

3、工作作面的监监测设施施,安装装、回撤撤5处/次次工作面面的束管管监测设设施,对对回风巷巷道的闭闭内气体体采样分分析2330余处处/次。同时加大监控系统的巡查维护,确保全年不发生监控测点误报警事故。三、全员履履职能力力得到新新提升。通过创先争争优活动动的开展展以及全全员素质质工程建建设,全全区干部部员工不不断提升升思想境境界、管管理层次次、工作标标准和业业务能力力,进取取意识、责责任意识识、落实实意识空空前高涨涨。特别别是党员员干部能能够经常常深入现现场,发发挥模范范作用,加加强对职职工工作作的沟通通、协调调,搞好好现场的的指导和和服务,在在职工群群众中牢牢固树立立了以身身作则、爱爱岗敬业业、团

4、结结协作、不不怕吃苦苦、勇于于拼搏的的良好形形象。四、质量标标准化建建设实现现新跨越越。针对对通防专专业实际际,我们们立足自自主创新新,突出出典型示示范,强强调齐抓抓共建,先先后打造造了1661022工作面面、1661100工作面面、1661111材巷、1161111溜子子道、1611下部集集中材料料道、1611下部集集中皮带带道、4420大大巷、东东4200大巷等等一大批批通防精精品工程程,进入入今年顺顺利迎接接了迎接接枣庄市市“双基”会和集集团公司司通防现现场推进进会,受到到上级领领导的高高度评价价,实现现了精品品工程由由点到面面、由面面到线的的延伸和和拓展 ,质量量标准化化建设由由基础型

5、型向创新新型、本本质型、内内在型的的转变。五、科技创创新注入入新活力力。一年年来,全全员创新新意识显显著增强强,创新新智慧竞竞相迸发发,创新新成果层层出不穷穷。今年年以来,有有十余项项创新成成果得到到集团公公司认可可,并在在实际应应用中取取得较好好使用效效果,为为我矿的的安全质质量标准准化建设设增添了了新的亮亮点。六、节能减减排取得得新实效效。一年年来,以以节能降降耗、提提高工效效为宗旨旨,形式式多样地地大搞节节支降耗耗活动,通通过修旧旧利废、节节约挖潜潜,全年年回收复复用风带带260余节,隔隔爆槽水水袋10060多多个,水水槽固定定架211处,卡卡栏6000余个个,自动动放炮喷喷雾装置置19

6、台;监测方方面回收收复用各各类传感感器500台,监监测线550000余米,节节约资金金达300余万元元。另外外,积极极配合机机电工区区发挥主主扇变频作用用,根据据生产实实际需要要,及时时调整矿矿井风量量,杜绝绝跑风漏漏风现象象,实现现经济通通风。全全区职工工逐步树树立了勤勤俭节约约、艰苦苦奋斗的的工作作作风。 具体做法法如下:一、完善通通防制度度,落实实通防责责任,构构建强有有力的通通防管理理机制。年初一上手我们便起草了联创公司2010年度通防工作实施意见,修订完善了联创公司通防安全生产责任制、通防安全基本规定和通防日常管理制度,进一步明确各级管理人员、各部门、各单位的工作范围和职责,对井下各

7、区域实行了通防分区分责挂牌管理,严格落实工作内容、工作标准、考核兑现,使通防工作职责明确、任务明确、标准明确,杜绝了推诿扯皮现象。工作中我们积极发挥专业职能,严格落实专业、区、队、班组、岗位五级排查制度,对发现的隐患信息实行收集、发布、认领、落实、验收、考核、通报等“七个步骤”的管理,以专业部门严督导、责任单位严落实、责任追究严奖惩实现了通防工作的动态管理、流程受控。二、广泛宣宣教,浓浓厚氛围围,全面面提升员员工通防防安全意意识。进进入今年年以来,通通防专业业坚持理理论联系系实践,精精心打造造矿井通通防安全全理念,充充分利用用各种宣宣传形式式,广泛泛宣传“一通三三防”的重要要性,使使每一个个员

8、工都都牢固树树立起“通防无无小事”、“瓦斯超超限、煤煤尘堆积积就是事事故”、“我要安安全,更更要健康康”等通防防安全理理念,使使我矿通通防安全全工作逐逐步向环环保本质质安全型型发展,使使每一名名职工都都能从爱爱护通防防设施转转变到主主动使用用通防设设施。三、提升思思想境界界,增强强履职能能力,全全力推进进全员素素质提升升工程。一直以来,我们始终将增强员工素质,提升员工履职能力,作为工作发展和突破的切入点。特别是在集团公司开展的全员素质提升工程活动中,我们通防专业围绕“六项素质工程”的建设要求,坚持结合实际、分类施教、科学运作、全面提升的原则,倾力塑造“七型”员工,打造一流通防职工队伍。在培训中

9、我们全面实施学习培训“四化”管理。一是学习内容标准化:做到学习统一质量标准化内容,统一学习计划,统一学习记录,统一学习考勤“四项统一”。二是学习方式灵活化:持续推动培训形式向多样化、个性化延伸,培训课堂向实物化、现场化、全员化延伸。三是学习重点分类化:针对不同层次、不同岗位、不同人员我们分别突出学习重点,岗位人员重点加强专业素质学习,党员干部突出深化作风学习,技术人员积极提升标准化学习等,切实做到全员学习有的放矢,分类施教。四、提高管管理层次次,发挥挥职能作作用,树树立良好好的专业业形象。只有高境界、高标准,才能激发职工抓安全保质量的能动性、主动性,激励着广大干部职工克难奋进、创新争先。在全矿

10、上下深入实施对标管理是工作中,通防工区结合自身实际以塑造通防品牌,创建全省瓦斯治理示范化矿井为目标,以安全质量标准化建设、节支降耗、提升装备水平、强化自主创新为重点,坚持对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越的原则,通过寻标、建标、对标、达标,不断优化各项制度,实现工作的持续改进、管理水平的持续提升。集团公司最新版通防安全质量标准下发以后,我们将新标准学习与对标管理相结合,在全面解读新标准的基础上,对标找出自身存在的问题,明确整改责任人、整改方案、整改日期,定期跟踪调度,每月进行汇总、分析、考核奖罚。在现场工作中进一步提升工作境界和层次,对现有设施安装标准进行了全面梳理,从工作流程的每一个环节

11、入手,进一步深化、细化、量化施工标准,重新修订了风机安设、管路吊挂、密闭抹面、风门建筑等20余项施工标准,并将标准实施情况纳入员工的绩效考核,把绩效考核的结果作为工资分配、评选树优的主要依据,使广大职工做到工作有标准,评定有依据、努力有方向,为通防现场安全质量标准化建设打下了坚实的基础。充分发挥专专业职能能,抓好好现场通通防隐患患的预警警防控,采采取系统统检查与与动态检检查相结结合的方方式,动动态督察察各生产产头面的的现场安安全隐患患,采掘掘工作面面日巡查查、井下下各地点点周检查查覆盖率率均达到到1000%,针针对现场场通防重重点,定定期开展展井下采采掘防尘尘、带采采区域气气体监测测、煤体体注

12、水专专项整治治活动,对对检查出出的各类类隐患,跟跟踪监督督落实,实实行“闭合”管理,确确保隐患患问题在在最短的的时间得得到治理理。通过过深入开展创创建文明明清洁型型采掘工工作面活活动,对对矿各采采掘单位位、班组组文明清清洁型采采掘工作作面创建建情况每每月进行行评分汇汇总、星星级考核核,“优胜单单位”和“五型班班组”分别挂挂牌管理理,季度度表彰,同同时对发发现的重重点问题题进行严严肃通报报,奖优优罚劣。五、突出工工作重点点,严格格措施落落实,持持续推进进本质安安全型通通防建设设。围绕绕通风系系统管理理、综合合防尘、安安全监测测三大系系统建设设和瓦斯斯综合治治理、防灭火火等重点点工作,始终坚持“工

13、作质量精细化、工程质量精品化、安全管理精益化”的原则,结合现场实际,从量化标准、细化工序、强化考核入手,全面落实安全责任,提升质量标准,杜绝现场的低标准作业行为,实现安全质量标准化建设的新突破。1、建立安安全型经经济通风风系统。根据生产需要及时调整井下风量,实现了由充足可靠通风向经济合理通风转变。春节放假期间对井下10个迎头的局扇进行了搭单机供风,对采煤工作面进行了缩风管理,矿井风量降低3216m3/min;8月份针对矿井采掘接续情况,及时对全矿各地点通风系统、风量进行摸底,并调整优化矿井通风系统,将161采区回风优化调整由东风井担负,解决了庄头风井系统风量紧张现象,同时降低了庄头风井通风阻力

14、。2、推进瓦瓦斯综合合治理示示范化矿矿井建设设。按要求求对瓦斯斯进行了了“四区”划分管管理,加加强西采采区和2266采采区的瓦瓦斯防治治工作,上上齐了各各类监测测设施,及及时进行行现场测测定、人人工取样样分析。按照二0一一0年度度瓦斯等等级鉴定定方案,我们们精心组组织,科科学规划划,利用用一个月月的时间间,进行行了矿井井瓦斯等级级鉴定工工作,为我矿矿的瓦斯斯治理提提供可靠靠依据。3、完善系系列化自自动综合合防尘系系统。我我矿煤尘尘爆炸指指数高,煤煤尘具有有强爆炸炸危险性性,综合合防尘工工作一直直是我矿“一通三三防”工作的的重点。通通防专业业紧紧抓抓住采煤煤、掘进进两大产产尘源头头,着重重加大了

15、了综合防防尘新技技术、新新工艺的的应用。推推广使用用了采掘掘煤体短臂注水,使使用后煤煤尘浓度度平均降降低了551。坚坚持防尘尘设施系系列化、自自动化的的标准,工作面安装使用了溜子运输自动喷雾装置、自动洒水装置,掘进迎头使用了高压远程放炮自动喷雾装置和自制风水联动自动喷雾等。另外,在井下大巷、采区进回风巷、主要运输上山等地点安装了红外线自动喷雾,统一了管路的安装标准。通过以上综合防尘新技术、新工艺的应用,降低了矿井井下粉尘的产生,消除了煤尘爆炸隐患,极大的改善了职工的作业环境,确保了职工的身体健康。4、加强矿矿井防灭灭火工作作。针对对西采区区和2666采区区2层煤煤复采的的特点,强强化了自自然发

16、火火的预测测预报工工作,今今年投入入12余余万元,完完善了矿矿井束管管监测系系统,敷敷设束管管40000米。并并且每周周对2层煤煤采掘工作面面、采空空区密闭闭进行人人工取样样分析,保证采采区密闭闭内气体体的动态态监控。通防工区二二一一一年度工工作规划划为认真贯彻彻落实集集团公司司及矿有有关“一通三三防”安全工工作的法法律法规规和会议议精神,进进一步提提升矿井井“一通三三防” 精细细化管理理水平,增增强矿井井通防安安全保障障能力,杜绝各类通防事故,为矿井安全生产和改革发展保驾护航,特制订通防工区2011年工作规划如下。一、指导思思想以科学发展展观为指指导,坚坚持“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针,认真真贯彻落落实集团团公司和和矿20011年年工作会会议精神神,依靠靠科技进进步,强强化业务务保安,严严格现场场管理,持续开展瓦斯治理示范化矿井建设,夯实通防安全质量标准化基础,坚决遏制

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